administração de novos negocios IV

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27/03/2018 EPS: Alunos
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O documento formal contendo uma declaração de missão, a descrição dos bens ou serviços da empresa, uma
análise de mercado, projeções financeiras e uma descrição das estratégias da direção para alcançar os objetivos
da empresa refere-se ao:
Empreendedores de sucesso adotam em sua trajetória "modelos de conduta". Qual das afirmativas abaixo não
está correta?
Qualquer plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo
do negócio. Assinale a alternativa que NÃO faz parte do roteiro do Plano de negócios:
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia, planejamento
do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do
empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a:
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
 Plano de Negócios.
Planejamento Tático.
Fluxo Operacional.
Planejamento Operacional.
Planejamento Estratégico.
 
Gabarito Coment.
 
2.
Uma rede de relacionamento, ainda que informal, para apoio moral e profissional, pode ser muito útil ao
novo empreendedor.
Profissionais das mais diversas áreas, com os quais o empreendedor conviveu ao longo da sua carreira,
ainda que não tenham sido proprietários de empresas, também podem servir como "modelos de conduta"
em áreas específicas e importantes para o sucesso de um novo empreendimento.
 
"Modelos de conduta" não têm nenhuma condição de oferecer sinais importantes acerca da viabilidade de
um novo empreendimento.
O empreendedor precisa de forte apoio e de um sistema de aconselhamento em todas as fases do novo
empreendimento, o que pode ser obtido através dos "modelos de conduta".
Os "modelos de conduta" podem ser pais, irmãos ou irmãs, outros parentes ou outros empreendedores.
 
Gabarito Coment.
 
3.
Marketing e Vendas.
 Definição de relações de amizades.
Estratégia.
Análise do mercado e ambiente.
Descrição do negócio.
 
Gabarito Coment.
 
4.
Operação.
Implantação.
Planejamento do projeto.
 Plano de negócios.
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Imagine uma ideia para abrir um negócio. Empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar
desconhecido. Para você organizar suas ideias é que foi criado o PLANO DE NEGÓCIO. Nesta viagem ao mundo
dos empreendedores, o plano de negócio será o seu mapa de percurso. Marque a alternativa que caracteriza um
plano de negócios.
O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem como o seu
networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, que pode
ser com Capital:
A resposta que melhor define o Plano de negócios é:
O plano de negócios é uma ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os
leitores entendam e, principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Plano de negócios: I- É uma ferramenta dinâmica que deve ser
atualizada constantemente, pois o ato de planejar é dinâmico e cíclico. II- Permite ao empreendedor traduzir o
seu negócio em um documento que explore todas as suas oportunidades e riscos. III- Um negócio bem
planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, porém sem planejamento. O
plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor.
Avaliação de ideias.
 
Gabarito Coment.
 
5.
O projeto de abertura de um negócios requer a elaboração de um plano de negócios, somente para criação
da empresa. Tudo que acontecer adiante é um planejamento de estratégias e operações.
Somente o Sebrae pode elaborar um plano de negócios.
 
O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que irá
oferecer, seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do
seu negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e na gestão da empresa.
O plano de negócios e dividido em etapas, que vão transformar uma ideia em uma empresa de sucesso,
com seus produtos de qualidade e os empreendedores bem sucedidos financeiramente.
Primeiro você deve começar a fazer um orçamento de tudo que vai gastar, em segundo fazer parcerias e
identificar os seus fornecedores para depois contratar um consultor para formalizar isto como um relatório.
 
 
6.
 Próprio, terceiros ou Intelectual.
Intelectual, terceiros ou Governamental.
 Próprio, terceiros ou Governamental.
Tecnológico, terceiros ou Governamental.
Próprio, Intelectual ou Governamental.
 
Gabarito Coment.
 
7.
Ferramenta para potencialização de mercado
Nenhuma das alternativas anteriores
Apresentação do negócio através das estratégias de marketing e operacionalização dos produtos e serviços
oferecidos.
 
Apresentação do negócio através da análise de mercado, plano estratégico, plano de marketing, plano
operacional e plano financeiro.
Demonstração financeira para medir desempenho organizacional
 
 
8.
I e II.
 I, II e III.
 Apenas a I.
II e III.
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I e III.
 
Gabarito Coment.
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 27/03/2018 08:09:33.