gerenciamento de projeto IV

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Com relação Project Management Institute (PMI), marque a alternativa incorreta.
Com relação às etapas de um projeto escrito, pode-se afirmar que na etapa intitulada _______________ ocorre a
definição clara do problema a ser tratado.
Nos processos do gerenciamento da integração do projeto, temos o Termo de Abertura do Projeto que é o
documento que:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar
ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é, permitir que as
partes interessadas entendam a situação atual do projeto, os passos tomados e as previsões do orçamento,
cronograma e escopo.
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
É aceito internacionalmente não somente no Brasil.
O escritório central localiza-se nos Estados Unidos
 É uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos.
 Formula padrões empresariais de gestão de projetos;
Promove a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação
 
 
2.
Cronograma
Procedimentos
 Justificativa
 Objetivos
Conclusão
 
 
3.
Autoriza informalmente um projeto. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os
recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto.
Autoriza formalmente um contrato. Ele concede ao gerente de projetos a capacidade para aplicar os
recursos organizacionais nas atividades do processo.
 
Autoriza informalmente um projeto. Ele concede ao cliente do projeto a autoridade para restringir os
recursos organizacionais nas atividades do projeto.
 
Autoriza formalmente um projeto. Ele concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos
organizacionais nas atividades do projeto.
Autoriza formalmente um processo. Ele não concede ao gerente de projetos autoridade para aplicar os
recursos, que é responsabilidade única do patrocinador do projeto.
 
 
4.
 Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
Controlar o escopo.
 Validar o escopo.
Realizar o controle integrado de mudanças.
Controlar o cronograma.
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Processo de revisão de todas as solicitações, aprovação e gerenciamento de mudanças em entregas, ativos de
processos organizacionais, documentos de projeto e Plano de Gerenciamento do Projeto. A definição se refere a
qual processo de gerenciamento de projeto?
Entre as áreas de conhecimento do PMBOK, a área gerenciamento da integração do projeto abrange:
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com
os recursos estimados
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo
de definir, preparar e coordenar todos os planos auxiliares e integrá-lo a um plano de gerenciamento do projeto
abrangente.
 
 
5.
Determinar o orçamento
Planejar o gerenciamento das comunicações
 Realizar o controle integrado de mudanças
 Desenvolver o cronograma
Planejar o gerenciamento do escopo
 
 
6.
o desenvolvimento da equipe do projeto e o encerramento do projeto.
 o controle integrado de mudanças e orçamento.
o desenvolvimento do termo de abertura do projeto e a descrição do escopo.
 
o desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto e a orientação e gerenciamento da execução do
projeto.
a monitoração e controle do trabalho do projeto e a administração do contrato
 
 
7.
Sequenciar as atividades.
Estimar os custos.
 Estimar as durações das atividades.
 Estimar os recursos das atividades
Desenvolver o cronograma.
 
 
8.
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
 Definir as atividades.
 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
Coletar os requisitos.
Definir o escopo.
 
 
 
 
 
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 27/03/2018 08:40:44.