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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação a Distância – AD 2 Período – 2017 - 1 Disciplina: Planejamento e Gestão Estratégicos Coordenador: Prof. Nilson Sales dos Santos ATENÇÃO Esta avaliação será realizada na Plataforma, não sendo permitido o envio por qualquer outro método. Fique atento ao prazo, pois não haverá adiamento ou prorrogação. Data de envio até 07/05/2017 ás 23 h e 55 min - Conteúdo – Aulas 1 a 5. Na plataforma coloque somente sua resposta. 1ª Questão: (2,0 pontos) Explique o que é Administração Estratégica. 2ª Questão: (2,0 pontos) Tipo de abordagem voltada para os processos internos, onde administradores precisavam resolver os problemas de coordenação e comunicação dentro das empresas, buscando melhorar a eficiência interna, uma vez que a força de trabalho era desorganizada. Os administradores dessa abordagem tinham orientação quase que exclusivamente para os processos e não para as pessoas. 3ª Questão: (2,0 pontos) Entre as ameaças encontradas no modelo de Michael Porter, aquela com que a empresa mais deve se preocupar é a concorrência. Após identificar os concorrentes o que deve ser feito para criar uma estratégia de negócios com a intenção de obter vantagens sobre os rivais? 4ª Questão: (2,0 pontos) Os maiores desafios que os gestores enfrentam no processo de tomada de decisão nas organizações são: Ausência de estrutura, a incerteza, o risco e o conflito. Assim correlacione: (1) Ausência de estrutura ( ) A exploração de petróleo em águas ultra - profundas como a camada do pré-sal, tendo em vista que ainda não existe tecnologia desenvolvida para esse tipo de atividade de engenharia. (2) Incerteza ( ) A decisão de construir a hidrelétrica de Belo Monte, apesar dos movimentos internacionais de defesa dos povos indígenas e dos ambientalistas que advogam que os impactos decorrentes da obra superam os benefícios a serem auferidos com a terceira maior usina hidrelétrica do mundo. (3) Risco ( ) A licitação do trem de alta velocidade a ser construída entre Rio de Janeiro, São Paulo e Campinas. Não existe estudo suficiente a respeito dos custos e da engenharia desta obra de grande porte no Brasil. (4) Conflito ( ) Qualquer investimento em bolsa de valores, em geral. Exceto pela aplicação em empresas asseguradas pelos Governo, como Banco do Brasil ou Petrobrás, o investimento na Bolsa de Valores sempre configura risco acentuado. 5ª Questão: (2,0 pontos) Estabeleça a ordem dos passos a serem seguidos quando estamos tratando de Processo de Planejamento Estratégico segundo Bateman e Snell. Passo 1 ( ) Análise SWOT e formulação de estratégias. Passo 2 ( ) Análises de forças e fraquezas internas. Passo 3 ( ) Análises de oportunidades externas e ameaças. Passo 4 ( ) Controle estratégico. Passo 5 ( ) Estabelecimento da missão, da visão e dos objetivos. Passo 6 ( ) Implementação da estratégia.
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