CANVAS Keissiane

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	GP	Nome do GP	PITCH	Organização fotos de formatura
	1.	Necessidade de organizar fotos 	1.	Fotos organizadas, album formatado.	1.	Amigos e paraentes que vão ver fotos organizadas	1.	Ter cupom de revelçao de fotos em promoção	1.	Eventos Futuros e Incertos que podem afetar o projeto
	2.	Bagunça de fotos 	2.	Amigos e parentes que vão ver as principais fotos impressas	2.	Fotos impressas ficara com resolução boa 	2.
	3.	3.	3.	Fotos digitais ficara com boa resolução digital	3.
	4.	4.	4.	4.
	5.	5.	5.
	6.	6.	6.
	7.	7.	7.
	8.	8.	8.
	1.	Arrumar fotos de formatura, que esta tudo em CD misturados, num prazo de 07 dias.	1.	Imprimir 100 fotos 
	2.	Comprar album de fotos para colocar as impressas
	3.
	4.	Selecione APENAS 1 (UM) recursos como crítico	Marque um X	Utilize a letra X	HxH
	5.	1.	Keissiane Cruz	x	1.	Quantidade de fotos impressas	1.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	200
	6.	2.	2.	Quantidade de fotos digitais	2.	x	x	x	x	x	x	x	100
	7.	3.	3.	3.	x	x	x	x	500
	8.	4.	4.	4.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	800
	1.	Ter fotos organizadas	9.	5.	5.	5.
	2.	Selecionar fotos por album 	10.	6.	6.	6.
	3.	Poder mostrar para amigos e familiares	11.	7.	7.	7.
	4.	Ter principais fotos impressas 	12.	8.	8.	8.
	5.	13.
	6.	14.
	7.	15.	CUSTO
BASE	$100
	8.	16.
	9.	17.	1.	Tem que ser até 24/03/2018 	1.	$100	5.	$100
	10.	18.	2.	2.	6.
	11.	19.	3.	3.	7.
	12.	20.	4.	4.	8.
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	GP	Nome do GP	PITCH
	1.	Dores	1.	Principal Produto, Serviço ou Resultado do Projeto	1.	Stakeholders Externos	1.	Premissa B 1	1.	Eventos Futuros e Incertos que podem afetar o projeto
	2.	Problemas	2.	2.	Premissa B 2	2.
	3.	Necessidades não atendidas	3.	3.	Premissa B 3	3.
	4.	4.	4.	Premissa B 4	4.
	5.	5.	5.
	6.	6.	6.
	7.	7.	7.
	8.	8.	8.
	1.	Deve ser Específico, Mensurável, Alcançável, Realista e Delimitado (tempo)	1.	Necessidades do Cliente em relação ao Produto
	2.
	3.
	4.	Selecione APENAS 1 (UM) recursos como crítico	Marque um X	Utilize a letra X	HxH
	5.	1.	Fulano	x	1.	Entrega D 1	1.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	200
	6.	2.	Ciclano	2.	Entrega D 2	2.	x	x	x	x	x	x	x	100
	7.	3.	Beltrano	3.	Entrega D 3	3.	x	x	x	x	500
	8.	4.	Outro	4.	Entrega D 4	4.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	800
	1.	Aumento da Receita	9.	5.	5.	5.
	2.	Diminuição dos Custos	10.	6.	6.	6.
	3.	Eficiência dos Ativos	11.	7.	7.	7.
	4.	Ação Ambiental e Social	12.	8.	8.	8.
	5.	13.
	6.	14.
	7.	15.	CUSTO
BASE	$4,460,000
	8.	16.
	9.	17.	1.	Limitações de qualquer origem, impostas ao trabalho realizado pela equipe do projeto	1.	$460,000	5.	$400,000
	10.	18.	2.	2.	$1,500,000	6.
	11.	19.	3.	3.	$1,200,000	7.
	12.	20.	4.	4.	$900,000	8.
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	GP	Nome do GP	PITCH
	1.	Dores	1.	Principal Produto, Serviço ou Resultado do Projeto	1.	Stakeholders Externos	1.	Premissa C 1	1.	Eventos Futuros e Incertos que podem afetar o projeto
	2.	Problemas	2.	2.	Premissa C 2	2.
	3.	Necessidades não atendidas	3.	3.	Premissa C 3	3.
	4.	4.	4.	Premissa C 4	4.
	5.	5.	5.
	6.	6.	6.
	7.	7.	7.
	8.	8.	8.
	1.	Deve ser Específico, Mensurável, Alcançável, Realista e Delimitado (tempo)	1.	Necessidades do Cliente em relação ao Produto
	2.
	3.
	4.	Selecione APENAS 1 (UM) recursos como crítico	Marque um X	Utilize a letra X	HxH
	5.	1.	Fulano	x	1.	Entrega E 1	1.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	200
	6.	2.	Ciclano	2.	Entrega E 2	2.	x	x	x	x	x	x	x	100
	7.	3.	Beltrano	3.	Entrega E 3	3.	x	x	x	x	500
	8.	4.	Outro	4.	Entrega E 4	4.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	800
	1.	Aumento da Receita	9.	5.	5.	5.
	2.	Diminuição dos Custos	10.	6.	6.	6.
	3.	Eficiência dos Ativos	11.	7.	7.	7.
	4.	Ação Ambiental e Social	12.	8.	8.	8.
	5.	13.
	6.	14.
	7.	15.	CUSTO
BASE	$4,460,000
	8.	16.
	9.	17.	1.	Limitações de qualquer origem, impostas ao trabalho realizado pela equipe do projeto	1.	$460,000	5.	$400,000
	10.	18.	2.	2.	$1,500,000	6.
	11.	19.	3.	3.	$1,200,000	7.
	12.	20.	4.	4.	$900,000	8.
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	GP	Nome do GP	PITCH
	1.	Dores	1.	Principal Produto, Serviço ou Resultado do Projeto	1.	Stakeholders Externos	1.	Premissa D 1	1.	Eventos Futuros e Incertos que podem afetar o projeto
	2.	Problemas	2.	2.	Premissa D 2	2.
	3.	Necessidades não atendidas	3.	3.	Premissa D 3	3.
	4.	4.	4.	Premissa D 4	4.
	5.	5.	5.
	6.	6.	6.
	7.	7.	7.
	8.	8.	8.
	1.	Deve ser Específico, Mensurável, Alcançável, Realista e Delimitado (tempo)	1.	Necessidades do Cliente em relação ao Produto
	2.
	3.
	4.	Selecione APENAS 1 (UM) recursos como crítico	Marque um X	Utilize a letra X	HxH
	5.	1.	Fulano	1.	Entrega F 1	1.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	200
	6.	2.	Ciclano	2.	Entrega F 2	2.	x	x	x	x	x	x	x	100
	7.	3.	Beltrano	x	3.	Entrega F 3	3.	x	x	x	x	500
	8.	4.	Outro	4.	Entrega F 4	4.	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	x	800
	1.	Aumento da Receita	9.	5.	5.	5.
	2.	Diminuição dos Custos	10.	6.	6.	6.
	3.	Eficiência dos Ativos	11.	7.	7.	7.
	4.	Ação Ambiental e Social	12.	8.	8.	8.
	5.	13.
	6.	14.
	7.	15.	CUSTO
BASE	$4,460,000
	8.	16.
	9.	17.	1.	Limitações de qualquer origem, impostas ao trabalho realizado pela equipe do projeto	1.	$460,000	5.	$400,000
	10.	18.	2.	2.	$1,500,000	6.
	11.	19.	3.	3.	$1,200,000	7.
	12.	20.	4.	4.	$900,000	8.
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	GP	PITCH
	1.	1.	1.	1.	1.
	2.	2.	2.	2.
	3.	3.	3.	3.
	4.	4.	4.	4.
	5.	5.	5.
	6.	6.	6.
	7.	7.	7.
	8.	8.	8.
	1.	1.
	2.
	3.
	4.	Selecione APENAS 1 (UM) recursos como crítico	Marque um X	Utilize a letra X	HxH
	5.	1.	1.	1.
	6.	2.	2.	2.
	7.	3.	3.	3.
	8.	4.	4.	4.
	1.	9.	5.	5.	5.
	2.	10.	6.	6.	6.
	3.	11.	7.	7.	7.
	4.	12.	8.	8.	8.
	5.	13.
	6.	14.
	7.	15.	CUSTO
BASE	$0
	8.	16.
	9.	17.	1.	1.	5.
	10.	18.	2.	2.	6.
	11.	19.	3.	3.	7.
	12.	20.	4.	4.	8.