APOL 4 Administração Estratégica nota 100

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APOL 4 RESPOSTAS 1A 2C 3D 4D 5A
Questão 1/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A figura abaixo demonstra como funciona um mapa estratégico associado ao Balanced Scorecard, traduzindo a estratégia em objetivos, indicadores, metas e planos de ação.
Para Kaplan e Norton (2004) a estratégia equilibra forças contraditórias. Os investimentos em ativos intangíveis (pessoas, informação e conhecimento) para aumentar a receita a longo prazo não raro conflitam com o corte de custos para melhorar o desempenho financeiro de curto prazo.
Isto acontece porque:
No curto prazo o investimento em treinamento e capacitação da mão-de-obra pode ser considerados um custo, porém no longo prazo representam um investimento que pode trazer bons resultados a organização.
Considerando-se essas frases é correto afirmar que:
	
	A
	As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira
	
	B
	As duas são falsas.
	
	C
	A primeira é falsa, e a segunda verdadeira
	
	D
	A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa
Questão 2/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A análise de produtos, do negócio e do posicionamento da organização, se fazem necessárias para a formulação das estratégias organizacionais. Contudo, os gestores podem se perguntar como proceder para realizar essa análise. Os modelos mais utilizados pelos estrategistas para realizar este tipo de análise são: análise do ciclo de vida do produto, análise de matriz 
produto-mercado, matriz BCG e análise SWOT.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, qual destes modelos está descrito a seguir.
“Essa análise nada mais é do que uma matriz de dupla entrada: a dimensão crescimento do mercado, localizada vertical e horizontalmente, e a variável participação relativa de mercado da empresa ou da unidade de negócio.”
	
	A
	Análise da vida do produto.
	
	B
	Análise de matriz de mercado.
	
	C
	Matriz BCG.
	
	D
	Análise SWOT.
Questão 3/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Em um cenário de mudanças, em que a interação entre autoridade (cargo) e saber (domínio de conhecimento) é uma constante, surgiram organizações cuja estrutura de decisão e de operacionalização compõe-se de equipes multidisciplinares.
Assinale a alternativa correta que corresponda à equipe multidisciplinar a qual o texto refere-se.
	
	A
	Equipe operacional
	
	B
	Equipe multifocal
	
	C
	Equipe gerencial
	
	D
	Equipe inovadora
	
	E
	Equipe estratégica
Questão 4/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A Empresa ABDE estabeleceu como seu posicionamento estratégico os seguintes itens;
1. Busca contínua pela redução dos custos operacionais;
2. Aumento da margem de lucro de 5% aa para 7,5% aa;
3. Aumento da utilização de seus ativos, potencializando seu uso e retorno sobre o investimento;
4. Respeito a legislação ambiental e redução dos impactos a ela associados;
5. Estabelecimento de indicadores de desempenho que visem a eficiência e eficácia organizacional;
6. Garantir a qualidade dos produtos e maximizar a satisfação dos clientes;
7. Reduzir perdas de processo e perdas decorrentes dos processos de assistência técnica;
8. Aumentar as vendas em 10%aa;
Diante destas ações a estratégia adotada pela ABDE envolve que tipo de estratégia organizacional ?
	
	A
	Estratégia de Qualidade Assegurada
	
	B
	Estratégia de Aprisionamento de Clientes
	
	C
	Estratégia de Inovação de Produtos
	
	D
	Estratégia de Custo Operacional Baixo
Questão 5/5 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
A Análise SWOT é um dos modelos utilizados para a avaliação do posicionamento de uma organização. O termo SWOT corresponde à sigla das palavras inglesas strenghts, weaknesses, opportunities e threats. 
Sobre a Análise SWOT, relacione a Coluna A com a Coluna B e depois assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	A
	I-B, II-C, III-D, IV-A
	
	B
	I-A, II-B, III-C, IV-D
	
	C
	I-C, II-A, III-B, IV-D
	
	D
	I-D, II-C, III-A, IV-B
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