Teste de Conhecimento Aula 02 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Prévia do material em texto

GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: CCT0271_EX_A2_201101101547_V1 
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 27/09/2017 15:53:35 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201101213160)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual da alternativas abaixo apresenta uma relação correta entre Ferramenta e Utilização?
		
	 
	COBIT utilizado para Governança e Controle
	
	ITIL utilizado para Planejamento e Desempenho
	
	Six Sigma utilizado para controlar os Investimento em TI
	
	ITIL utilizado para controlar a Qualidade de Processo
	
	COBIT utilizado para o Gerenciamento de Serviços
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101687023)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A Senhora Gorette é executiva da área de seguros de uma grande organização e acaba de contratar uma consultoria para mapear a situação atual da empresa (onde a empresa se encontra) e assim tornar possível a análise de (X) entre o cenário atual (avaliação de onde a empresa se encontra) e sua visão e objetivos de negócio (para onde a empresa quer ir). Segundo o exposto no parágrafo anterior, a opção que melhor preenche (X) é:
		
	 
	Gap.
	
	Defeito.
	
	Gate.
	
	Pack.
	
	Falha.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102217730)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	"Uma ferramenta que nos permite transferir objetivos entre as áreas de uma organização, fazendo com que todos caminhem juntos rumo aos mesmos objetivos." - Estamos falando de:
		
	
	COBIT
	
	PMBOK
	
	CMMi
	 
	BSC
	 
	Governanca de T.I.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101832968)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O BSC (Balanced Scorecard) é:
		
	
	Um conjunto de boas práticas para melhorar os processos ao eliminar os defeitos.
	
	Uma perspectiva que os clientes têm da organização.
	
	Uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações.
	 
	Uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho.
	
	Um parte integrante do CobiT 4.1 que só pode ser utilizada com um modelo de governança corporativa. 
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101973287)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São consideradas áreas foco da Governança de TI: I. Alinhamento Estratégico II. Entrega de Valor III. Gerenciamento de Riscos IV. Gerenciamento de Projetos V. Gerenciamento de Benefícios VI. Medição de Desempenho VII. Gerenciamento de Recursos
		
	
	Somente as opções I,II,III e V estão corretas
	
	Somente as opções V,VI e VII estão erradas
	
	Somente as opções I,II e VI estão corretas
	 
	Todas estão corretas
	 
	Somente as opções IV e V estão erradas
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101973296)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	São princípios da Governança Corporativa, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa: I. Responsabilidade corporativa; II. Transparência ; III. Tratamento igualitário; IV Prestação de contas
		
	
	Somente a opção I está correta
	 
	Somente a opção III está errada
	
	Todas estão corretas
	
	Somente as opções I e IV estão corretas
	
	Somente a opção IV está correta
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101804538)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Para fazer o planejamento de TI é de fundamental importância manter as ligações entre o negócio, os sistemas de aplicação e a infraestrutura de TI.
De acordo com a abordagem acima é correto afirmar que:
		
	
	A infraestrutura é sustentada pelos aplicativos que são sustentados pelos processos de negócio.
	
	Os aplicativos são sustentados pelos processos de negócio que são sustentados pela infraestrutura.
	 
	Os processos de negócio são sustentados pelos aplicativos que são sustentados pela infraestrutura.
	
	Os processos de negócio são sustentados pela infraestrutura que é sustentada pelos aplicativos.
	
	Os aplicativos são sustentados pela infraestrutura que é sustentada pelos processos de negócio.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102217754)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	De acordo com o BSC, existem 4 grandes perspectivas sob as quais podem ser vistas e analisadas uma organização, quando queremos tratar de visão e estratégia. São elas:
		
	
	Clássica, Matricial, Processos internos e Aprendizado/Crescimento
	
	Financeira, Matricial, Processos internos e Aprendizado/Crescimento
	
	Clássica, Clientes, Processos internos e Aprendizado/Crescimento
	 
	Financeira, Clientes, Processos internos e Aprendizado/Crescimento
	
	Financeira, Clássica, Processos internos e Matricial