AOL 5 Gestão de Qualidade Uninassau

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Curso 5276 . 7 - Gestão da Qualidade - 20181.A 
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário 
 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
A teoria situacional de Stoner e Freeman apresentam alguns fatores importantes para a liderança, entre elas, exceto: 
 
Resposta Selecionada: c. 
O salário. 
Respostas: a. 
As características e o comportamento dos subordinados. 
 
b. 
O comportamento do superior e também dos pares. 
 
c. 
O salário. 
 
d. 
A personalidade do líder. 
 
e. 
A tarefa propriamente dita. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
São os principais tipos de liderança transacional, exatamente: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Recompensa Contingencial, Gestão por exceção e laissez faire. 
Respostas: a. 
Recompensa Contingencial, Gestão por exceção e laissez faire. 
 
b. 
Traços de personalidade, situacional e contingencial. 
 
c. 
 Gestão do ativo, recompensa autoritária e liberal. 
 
d. 
Autocrático, liberal e democrático. 
 
e. 
Gestão do ativo, gestão por exceção e recompensa. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 A teoria dos traços de personalidade agrupava os traços do líder em quatro grandes grupos, exceto: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Traços autoritários 
Respostas: a. 
Traços físicos 
 
b. 
Traços relacionados com a tarefa 
 
c. 
Traços intelectuais 
 
d. 
Traços autoritários 
 
e. 
Traços sociais 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O empoderamento possui quatro bases principais, exceto: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Centralização na tomada de decisão 
Respostas: a. 
Liderança 
 
 
b. 
Centralização na tomada de decisão 
 
c. 
Motivação 
 
d. 
Poder 
 
e. 
Desenvolvimento 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Existem três diferentes abordagens teóricas a respeito da liderança, conforme Chiavenato. São elas, exatamente: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de comportamentos; e, 
Teoria situacional de liderança. 
Respostas: a. 
Estilo autocrático; democrático; e, liberal. 
 
b. 
Teoria dos traços de personalidade; situacional; e, autocrático 
 
c. 
Teoria situacional de liderança; estilo autocrático; estilo democrático. 
 
d. 
Teoria dos traços de personalidade; Estilos de liderança ou estilos de comportamentos; e, 
Teoria situacional de liderança. 
 
e. 
White e Lippitt; Grid de Blake e Mouton; e, 3D de Reddin 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O ciclo PDCA é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua, sendo realizada em quatro passos, 
são eles, exceto: 
 
Resposta Selecionada: a. 
Aprender 
Respostas: a. 
Aprender 
 
b. 
Planejar 
 
c. 
Executar 
 
d. 
Agir ou atuar 
 
e. 
Checar ou verificar 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Conforme Blake e Mouton, os principais estilos de liderança são, exceto: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Produtivo 
Respostas: a. 
Autoridade-obediência 
 
b. 
Homem da organização 
 
c. 
Empobrecida 
 
d. 
Country club 
 
e. 
Produtivo 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
São características do líder liberal, exceto: 
 
Resposta Selecionada: c. 
As pessoas não possuem autonomia 
Respostas: a. 
O líder não faz imposição e não coloca limites 
 
b. 
As pessoas possuem liberdade para decidir 
 
c. 
As pessoas não possuem autonomia 
 
d. 
O grupo precisa ter maturidade 
 
e. 
Não é bagunça e nem desrespeito ao líder 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O líder transformacional possui quatro características, exceto: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Consideração grupal 
Respostas: a. 
Consideração Individualizada 
 
b. 
Consideração grupal 
 
c. 
 Inspiradores e Motivadores 
 
d. 
Influenciadores e Idealizadores 
 
e. 
Estimulação Intelectual 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
São consequências do líder autoritário, exceto: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Grupo trabalha motivado e feliz 
Respostas: a. 
Ausência de espontaneidade e iniciativa pelos funcionários 
 
b. 
O trabalho acontece somente quando o líder está presente 
 
c. 
 Clima de trabalho não é bom 
 
d. 
Grupo trabalha em constante tensão 
 
e. 
Grupo trabalha motivado e feliz