Apol 1 Processo Legislativo - Fundamentos da Administração

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Questão 1/5 - Fundamentos da Administração 
A abordagem neoclássica estabelece princípios que podem dar direção à função dos 
administradores, os quais precisam planejar, organizar, dirigir e controlar no exercício de sua 
função. Analise a sentença abaixo. 
“Tem a função de aumentar a produtividade e a eficiência do empreendimento e reduzir custos.” 
Assinale a alternativa que indica corretamente o princípio básico da abordagem 
neoclássica descrito acima. 
Nota: 20.0 
 
A Hierarquia. 
 
B Inversão de ordens. 
 
C Amplitude. 
 
D Divisão do trabalho. 
Você acertou! 
De acordo Scatena (In: Ferramentas para a Moderna Gestão 
Empresarial: Teoria, implementação e prática Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 
83), a divisão do trabalho tem a função de aumentar a produtividade e a 
eficiência do empreendimento e de reduzir custos. 
 
E Especialização. 
 
Questão 2/5 - Fundamentos da Administração 
As estratégias definidas nos planos podem ser diversas e utilizadas simultaneamente. Não 
existe uma classificação de tipos de estratégias disponíveis, mas alguns autores abordaram e 
classificaram algumas possíveis estratégias empresariais, dos quais destacamos Ansoff. A 
matriz de Ansoff classifica as estratégias em quatro categorias: penetração no mercado, 
desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Analise a sentença a seguir e assinale a alternativa que indica corretamente a categoria 
descrita. 
“É a estratégia de explorar mercado tradicional com produto tradicional.” 
Nota: 20.0 
 
A Desenvolvimento de mercado. 
 
B Desenvolvimento de produto. 
 
C Diversificação. 
 
D Penetração no mercado. 
Você acertou! 
De acordo com Scatena (In: Ferramentas para a Moderna Gestão 
Empresarial: Teoria, implementação e prática Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 
113) a penetração no mercado é a estratégia de explorar mercado tradicional 
com produto tradicional. 
 
E Visão. 
 
Questão 3/5 - Fundamentos da Administração 
A administração japonesa utiliza-se de diversas técnicas que, atualmente, já estão incorporadas 
por muitas empresas em seus modelos de gestão. 
Uma dessas técnicas é descrita a seguir, identifique-a e assinale a alternativa correta. 
Representa o processo de produção com seus diversos subprocessos. Formado por um 
conjunto de fatores chamados de causa, que tem como objetivo “causar um efeito”, denominado 
de produto do processo. As causas do produto podem ser as matérias-primas, os equipamentos, 
o ambiente, as pessoas, a parametrização do processo e os métodos. O efeito do produto que é 
resultado da soma dessas causas. 
Nota: 20.0 
 
A Diagrama de Ishikawa. 
Você acertou! 
De acordo com Scatena (In: Ferramentas para a Moderna Gestão 
Empresarial: Teoria, implementação e prática Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 
129). Diagrama de Ishikawa: representa o processo de produção com seus 
diversos subprocessos. Formado por um conjunto de fatores chamados de 
causa, que tem como objetivo “causar um efeito”, denominado de produto do 
processo. As causas do produto podem ser as matérias-primas, os 
equipamentos, o ambiente, as pessoas, a parametrização do processo e os 
métodos. O efeito do produto que é resultado da soma dessas causas. 
 
B PDCA. 
 
C Plano de ação (5W2H). 
 
D Ciclo de produtos. 
 
E Cultura organizacional. 
 
Questão 4/5 - Processo Legislativo 
O processo legislativo e o próprio poder legislativo têm caminhos históricos profundos e de longa 
data. Acerca das origens do poder legislativo, analise as assertivas abaixo e assinale a 
alternativa correta: 
 
 
I. O poder legislativo começa a surgir no mundo a partir das câmaras municipais do período 
colonial brasileiro 
 
II. A origem mais remota do poder legislativo encontra-se nos Conselhos de Anciãos, conhecidos 
desde 4 mil anos antes de Cristo. 
III. Egípcios, sumérios, romanos e gregos conheceram a instituição do Conselho dos Anciãos. 
 
IV. O mundo antigo, antes da vinda de Cristo, não conheceu nada semelhante a um poder 
legislativo. 
De acordo com o conteúdo da disciplina: 
Nota: 20.0 
 
A Todas as assertivas estão corretas. 
 
B Somente estão corretas as assertivas I e IV. 
 
C Somente a assertiva IV está correta. 
 
D Estão corretas somente as assertivas II e III. 
Você acertou! 
A origem mais remota do poder legislativo encontra-se nos Conselhos de 
Anciãos, conhecidos desde 4 mil anos antes de Cristo. Entre outros povos, 
egípcios, sumérios, romanos e gregos conheceram a instituição do 
Conselho dos Anciãos. 
(Aula 1 e BERNARDI, Jorge. O Processo Legislativo Brasileiro. Curitiba: 
InterSaberes, 2012, p. 21-22.) 
 
E Está correta apenas a assertiva II. 
 
Questão 5/5 - Fundamentos da Administração 
O aumento da produtividade no sistema japonês está fundamentado na disciplina, no 
fortalecimento do trabalho em equipe, na utilização das ideias dos próprios funcionários, o que 
valoriza a autoestima destes, e também na participação dos lucros. Assim, é contemplado 
alguns princípios que contribuem para o sucesso do sistema japonês. 
De acordo com o que estudamos, associe a Coluna A com suas respectivas 
características apresentadas na Coluna B e após assinale a alternativa correta. 
Coluna A Coluna B 
A. Princípio da flexibilidade 
( ) Estabelece que a produção deve ser realizada em 
pequenos lotes e em layouts celulares, por funcionários 
qualificados, e que a fábrica deve operar com estoque 
pequeno. 
B. Cultura organizacional 
( ) Clima de confiança e de responsabilidade, 
respeitando-se a hierarquia, o que traz harmonia às 
relações. 
C. Programa de Controle de 
Qualidade Total (CQT) 
( ) Tem como objetivo alcançar a redução de custos, a 
garantia da qualidade, a pontualidade da entrega, a 
redução da necessidade de estoques e a sincronização 
com o fornecimento de produtos por parte dos 
fornecedores parceiros. 
D. Círculos de Controle de 
Qualidade (CQT) 
( ) São formados por pequenas equipes e primordiais 
para o desempenho da atividade de controle da 
qualidade. 
Nota: 20.0 
 
A D – C – B – A. 
 
B C – D – B – A. 
 
C A – B – C – D. 
Você acertou! 
De acordo com Scatena (In: Ferramentas para a Moderna Gestão 
Empresarial: Teoria, implementação e prática Curitiba: InterSaberes, 2012, 
p. 128). Princípio da flexibilidade: estabelece que a produção deve ser 
realizada em pequenos lotes e em layouts celulares, por funcionários 
qualificados, e que a fábrica deve operar com estoque pequeno. Cultura 
organizacional: clima de confiança e de responsabilidade, respeitando-se a 
hierarquia, o que traz harmonia á relações. Programa de controle de 
qualidade total (CQT): tem como objetivo alcançar a redução de custos, a 
garantia da qualidade, a pontualidade da entrega, a redução da 
necessidade de estoques e a sincronização com o fornecimento de 
produtos por parte dos fornecedores parceiros. Círculos de Controle de 
Qualidade (CQT): são formados por pequenas equipes e primordiais para 
o desempenho da atividade de controle da qualidade. 
 
D B – A – C – D. 
 
E B – C – A – D.