APOL 3

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Questão 1/5 - Análise Econômica 
Leia a definição a seguir: 
O oligopólio é um tipo de estrutura normalmente caracterizada por um pequeno número de 
empresas que dominam a oferta de mercado. Ele pode ser definido como um mercado em que 
há pequeno número de empresas, como a indústria automobilística, ou então em que há 
grande número de empresas, mas poucas dominam o mercado, como a indústria de bebidas. 
(Marco Antonio S. Vasconcelos e Manuel E. Garcia, 2007, página 79). 
Com base na definição acima e considerando que o setor produtivo brasileiro possui alto grau 
de oligopolização, analise as sentenças a seguir: 
 
I. No Brasil a indústria farmacêutica, de papel e de cosméticos, são exemplos de uma estrutura 
de mercado oligopolizada. 
II. A exploração de petróleo no Brasil deixou de ser monopolista com as privatizações ocorridas 
se encaixando, agora, no conceito de oligopólio. 
III. As empresas Copel, Cemig, Cesp, Cepisa, Light , Coelce e Celpe pertencem ao setor de 
energia do Brasil, assim fica evidente que a energia elétrica no país está inserida em uma 
estrutura oligopolizada. 
IV .O mercado de hortifrutigranjeiros no Brasil é um exemplo clássico de oligopólio, haja vista a 
existência de um número reduzido de grandes produtores que dominam o mercado nacional. 
Agora assinale a alternativa correta: 
 
 A As sentenças I e II são falsas e as III e IV verdadeiras. 
 B As sentenças I, II e III são falsas e a IV verdadeira. 
 C As sentenças I e II são verdadeiras e a III e IV falsas. 
 D As sentenças I e IV são falsas e as II e III verdadeiras. 
 E As sentenças II, III e IV são falsas e a I verdadeira. 
 
Questão 2/5 - Administração Estratégica 
A análise SWOT é uma ferramenta dinâmica para a elaboração de diagnósticos estratégicos 
para as organizações. Além disso, ela é uma ferramenta integrativa que agrega diferentes 
dimensões em uma única apresentação abrangente, mas que mantém a simplicidade para ser 
de fácil compreensão. 
Observando o funcionamento agregado da análise SWOT, sobre todos os tipos de avalie as 
afirmações a seguir e assinale a resposta correta. 
I - A análise SWOT dá indicativos e serve de termômetro para a avaliação de cenários atuais e 
futuros, funcionando como uma base para a decisão e ação estratégica. 
II - As estratégias de desenvolvimento de estabilidade optam por ações que promovem o 
crescimento incremental no longo prazo baseado em inovações. 
III - Existem ameaças para as operações organizacionais que não devem ser combatidas 
diretamente, nesses casos a solução é um ajuste interno rápido. Embora as estratégias de 
mercado e de produtos e serviços possam ser combinadas, a coordenação simultânea delas 
exige estruturas organizacionais ágeis e sólidas. 
IV - Todas as estratégias de crescimento estrutural se orientam para reflexão e a solução dos 
pontos fracos existentes no contexto interno da organização. 
V - O contexto de mudança organizacional inclui, geralmente, pontos fracos no ambiente 
interno e ameaças no ambiente externo. 
 
 A Todas as afirmações são falsas. 
 B Apenas a I e a III estão corretas. 
 C Apenas a II e III estão corretas. 
 D Apenas a II e IV estão corretas. 
 E Todas as afirmações são corretas. 
 
Questão 3/5 - Análise Econômica 
Leia o texto abaixo: 
Os custos considerados pelos economistas são, em geral, diferentes daqueles utilizados pelos 
contadores. Estes últimos estão mais preocupados com os demonstrativos financeiros da 
empresa, isto é, com a contabilidade de todas as despesas de fato incorridas pelas empresas 
durante a produção. Os economistas, por sua vez, estão mais preocupados com o processo 
decisório, e por isso a análise econômica se centra nos custos que poderão ocorrer no futuro e 
nos critérios que devem ser utilizados pela empresa para reduzir seus custos e melhorar sua 
lucratividade. Os custos considerados pelos economistas são os custos de oportunidade. 
(David Kupfer e Lia Hansenclever, 2002, página 43) 
Agora, analise as sentenças a seguir: 
I. É o custo adicional que uma empresa incorreu, quando tem a oportunidade de produzir uma 
unidade a mais para o mercado. 
II. Quando uma empresa investe em algum projeto significa que ela deixou de investir em 
outro. O projeto que ela deixou de investir é chamado de custo de oportunidade. 
III. São todos os gastos incorridos em um novo investimento, ou seja, o gasto total, formado 
por custos fixos e variáveis, que a empresa desembolsou pela oportunidade de investir em um 
novo projeto. 
IV. O custo de oportunidade é definido pela somatória de todos os gastos que a empresa teve 
no momento em que foi estruturada. 
Agora, assinale a alternativa que melhor representa o conceito de custo de oportunidade: 
 
 A Sentença I 
 B Sentença II 
 C Sentença III 
 D Sentença IV 
 E Sentenças III e IV 
 
Questão 4/5 - Análise Econômica 
A macroeconomia estuda o comportamento da economia como um todo: as expansões ou 
recessões econômicas, o produto total da economia em bens e serviços, as taxas de inflação, o 
nível de desemprego e as taxas de câmbio. A macroeconomia considera tanto o crescimento 
econômico no longo prazo quanto as flutuações econômicas que ocorrem no curto prazo. 
Fonte: DORNBUSCH, R.; FISCHER, S. STARTZ, R. Macroeconomia. Amadora, Portugal: Editora 
McGraw-Hill de Portugal, 7ª ed., 550 p., 1999. 
Observação: (Pg. 3) 
 
São objetivos da política macroeconômica: 
 A alto nível de emprego, estabilidade dos preços, crescimento da produção e 
distribuição equitativa da renda. 
 B alto nível de emprego, maximização do lucro das empresas, crescimento da 
produção e preferências do consumidor. 
 C estabilidade dos preços, distribuição equitativa da renda, preferências do 
consumidor e minimização de custo das empresas. 
 D crescimento da produção, distribuição equitativa da renda, maximização do 
lucro das empresas e preferências do consumidor. 
 E alto nível de emprego, estabilidade dos preços, maximização do lucro das 
empresas e minimização de custo das empresas. 
 
Questão 5/5 - Administração Estratégica 
Uma empresa que é incapaz de aproveitar as oportunidades que existem no ambiente externo 
para a realização de negócios, quase certamente, se destina ao fracasso. Geralmente, essa 
situação se configura por algum tipo de incapacidade ou falha de gerenciamento das 
atividades das empresas, no entanto, existem situações em que simplesmente a organização 
não apresenta os recursos necessários (financeiros, humanos, físicos e tecnológicos) para 
começar a aproveitar as oportunidades existentes. 
Tomando o contexto apresentado como orientação, sobre as estratégias de joint venture e 
internacionalização avalie as alternativas a seguir e assinale a resposta correta. 
 A Na estratégia de joint venture, a inovação é combater os concorrentes para se 
tornar dominante no mercado. 
 B A estratégia de internacionalização é uma decisão que deve ser executada de 
modo rápido para aproveitar completamente as oportunidades. 
 C A estratégia de joint venture é formada pela criação de uma terceira empresa 
que assume os riscos de operação em área com grandes oportunidades mercadológicas. 
 D As estratégias de internacionalização atualmente são completamente 
desfavoráveis para as organizações devido ao uso intensivo da internet nas operações das 
empresas. 
 E Joint ventures e internacionalizações são estratégias exclusivas para os 
momentos de oportunidades e pontos fracos identificados pelo SWOT.