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GOVERNANÇA CORPORATIVA

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Maria Luisa Vilera Almino
RA: B679AD-5
03/2018
Exercício 1:
No atual mundo em que vivemos, onde podemos encontrar empresas com dimensões que são comparáveis às muitas nações espalhadas pelo globo, além de uma participação maior das partes interessadas no que tange ao sistema de tomada de decisões destas empresas, temos uma questão que surge como um dos principais pontos de aperfeiçoamento da nova dinâmica empresarial que será necessária para o século XXI. Esta questão é a(o):
A)
Governança Corporativa
B)
Administração dos lucros e dividendos
C)
Abertura do capiltal na bolsa de valores
D)
Crescimento da participação dos minoritários
E)
Nenhuma das anteriores
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)
Comentários:
A) A questão que surge é a governança corporativa, ela é o sistema segundo o qual as corporações de negócios são dirigidas e controladas.
Exercício 2:
Organização de cooperação internacional composta por diversos países, cujo principal objetivo é a busca pelo desenvolvimento econômico permanente entre os países membros, e que incentiva e apoia ações referentes à Governança Corporativa, tendo elaborado os "Princípios de Governança Corporativa":
A)
ONU - Organização das Nações Unidas
B)
FMI - Fundo Monetário Internacional
C)
OCDE - Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico 
D)
Banco Mundial
E)
OEA - Organização dos Estados Americanos
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)
Comentários:
C) OCDE a estrutura Governança Corporativa especifica a distribuição dos direitos e responsabilidades entre os diferentes participantes da corporação, tais como o conselho de administração, os diretores executivos, acionistas e outros interessados, além de definir as regras e procedimentos para a tomada de decisão em relação a questões corporativas. E oferece também bases através das quais os objetivos da empresa são estabelecidos, definindo os meios para se alcançarem tais objetivos e os instrumentos para se acompanhar o desempenho.
Exercício 1:
Os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo têm uma ligação direta com a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Segundo Andrade & Rossetti (2011), oito fatores foram determinantes da evolução do capitalismo. Dentre os fatores abaixo, qual não representa fator determinante da evolução do capitalismo:
A)
A ascensão do capital
B)
O  aumento substancial das pequenas empresas com proprietários-gestores
C)
O desenvolvimento tecnológico
D)
A ética calvinista
E)
O desenvolvimento da ciência da administração
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
A) A questão que surge é a Governança Corporativa, pois ela é o sistema segundo o qual as corporações de negócio são dirigidas e controladas.
B) A questão que surge é a Governança Corporativa, pois ela é o sistema segundo o qual as corporações de negócio são dirigidas e controladas.
Exercício 2:
No que se convencionou chamar de ascensão do capital, vimos que ocorreu:
A)
o deslocamento fantástico do poder da capital para o poder do terra, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia rural.
B)
o deslocamento fantástico do poder da terra para o poder do capital, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia rural.
C)
o deslocamento fantástico do poder da terra para o poder do capital, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia urbana.
D)
o deslocamento fantástico do poder da capital para o poder do terra, criando uma nova classe dominante em substituição à aristocracia urbana.
E)
Nenhuma das alternativas anteriores
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
A) Nas corporações de ofícios, os artesãos detinham individualmente suas ferramentas e matérias-primas, trabalhando sob a supervisão de um mestre-artesão
B) Nas corporações de ofícios, os artesãos detinham individualmente suas ferramentas e matérias-primas, trabalhando sob a supervisão de um mestre-artesão
Exercício 3:
Entre acionistas e gestores passaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de:
A)
Stock Options
B)
Governança Corporativa
C)
Conflitos de Agência
D)
Conflitos Gerenciais Internos
E)
Sociedades Anônimas de Capital Aberto
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)
Comentários:
A) “em organizações empresariais, a busca pela maximização da utilidade pessoal pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais a terceiros, principalmente a investidores que confiaram a essa pessoa poder de tomada de decisões em seu interesse.
B) “em organizações empresariais, a busca pela maximização da utilidade pessoal pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais a terceiros, principalmente a investidores que confiaram a essa pessoa poder de tomada de decisões em seu interesse.
C) “em organizações empresariais, a busca pela maximização da utilidade pessoal pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais a terceiros, principalmente a investidores que confiaram a essa pessoa poder de tomada de decisões em seu interesse.
Exercício 4:
Entre acionistas e gestores passaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. Estes conflitos são conhecidos como Conflitos de Agência. Em relação a este tema, podemos afirmar que:
I – Um dos tópicos que levaram ao conflito de agência foi o agigantamento das corporações, pois encontramos organizações com valores superiores ao PIB de diversas nações;
II - Em organizações empresariais, a busca pela maximização da utilidade pessoal pode levar um indivíduo a tomar decisões prejudiciais a terceiros;
III – O estabelecimento de limites de remuneração dos gestores que podem prejudicar os acionistas, pois estes não teriam interesse em trabalhar nas organizações.
Em relação às afirmativas acima:
A)
As afirmativas I e II estão corretas
B)
As afirmativas II e III estão corretas
C)
Somente a afirmativa II está correta
D)
Todas as afirmativas estão corretas
E)
Todas as afirmativas estão incorretas
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)
Comentários:
E) assaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de conflitos de agência.
D) assaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de conflitos de agência.
B) assaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de conflitos de agência.
C) assaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de conflitos de agência.
A) assaram a ocorrer e a se aprofundar com o correr do tempo conflitos de interesse decorrentes da pulverização do capital e do divórcio propriedade-gestão. A teoria já consagrada de governança corporativa denomina-os de conflitos de agência.
Exercício 5:
Sobre conflitos de agência, sabemosque existe um conflito de interesses entre os gestores executivos e os acionistas. A literatura já identificou diversas formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio dos investidores, com destaque para:
A)
Realização de gastos desnecessários nas organizações, seleção de pessoas qualificadas para posições gerenciais e venda da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado para outras empresas das quais são acionistas
B)
Realização de gastos necessários nas organizações, seleção de pessoas não qualificadas para posições gerenciais e venda da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado para outras empresas das quais são acionistas
C)
Realização de gastos desnecessários nas organizações, seleção de pessoas não qualificadas para posições gerenciais e compra da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado
D)
Realização de gastos desnecessários nas organizações, seleção de pessoas não qualificadas para posições gerenciais e venda da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado para outras empresas das quais são acionistas
E)
Nenhuma das alternativas anteriores
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) Realização de gastos desnecessários ou ‘per projects’,: a tentação para a realização de gastos improdutivos advém do fato de que seus eventuais benefícios serão inteiramente usufruídos pelos executivos, ao passo que a perda de riqueza deles decorrente será socializada com todos os acionistas criação de barreiras para sua substituição: quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos. Empreendimento de projetos de investimentos que aumentam os benefícios pessoais ou reduzem o risco dos executivos: Estabelecimento de remuneração abusiva para si próprios; uma vasta literatura indica que, quando os executivos assumem o controle do processo decisório relativo à sua remuneração, Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia:, Venda da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado para outras empresasSeleção de pessoas desqualificadas para posições gerenciais
B) Realização de gastos desnecessários ou ‘per projects’,: a tentação para a realização de gastos improdutivos advém do fato de que seus eventuais benefícios serão inteiramente usufruídos pelos executivos, ao passo que a perda de riqueza deles decorrente será socializada com todos os acionistas criação de barreiras para sua substituição: quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos. Empreendimento de projetos de investimentos que aumentam os benefícios pessoais ou reduzem o risco dos executivos: Estabelecimento de remuneração abusiva para si próprios; uma vasta literatura indica que, quando os executivos assumem o controle do processo decisório relativo à sua remuneração, Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia:, Venda da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado para outras empresasSeleção de pessoas desqualificadas para posições gerenciais
B) Realização de gastos desnecessários ou ‘per projects’,: a tentação para a realização de gastos improdutivos advém do fato de que seus eventuais benefícios serão inteiramente usufruídos pelos executivos, ao passo que a perda de riqueza deles decorrente será socializada com todos os acionistas criação de barreiras para sua substituição: quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos. Empreendimento de projetos de investimentos que aumentam os benefícios pessoais ou reduzem o risco dos executivos: Estabelecimento de remuneração abusiva para si próprios; uma vasta literatura indica que, quando os executivos assumem o controle do processo decisório relativo à sua remuneração, Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia:, Venda da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado para outras empresasSeleção de pessoas desqualificadas para posições gerenciais
D) Realização de gastos desnecessários ou ‘per projects’,: a tentação para a realização de gastos improdutivos advém do fato de que seus eventuais benefícios serão inteiramente usufruídos pelos executivos, ao passo que a perda de riqueza deles decorrente será socializada com todos os acionistas criação de barreiras para sua substituição: quanto maiores forem os benefícios do controle extraídos pelos executivos, mais deverão se apegar aos seus cargos. Empreendimento de projetos de investimentos que aumentam os benefícios pessoais ou reduzem o risco dos executivos: Estabelecimento de remuneração abusiva para si próprios; uma vasta literatura indica que, quando os executivos assumem o controle do processo decisório relativo à sua remuneração, Esforço pessoal insuficiente à gestão da companhia:, Venda da produção, ativos, ou títulos da companhia abaixo do preço de mercado para outras empresasSeleção de pessoas desqualificadas para posições gerenciais
Exercício 6:
Por conta de encontrarmos, em certos casos, de um lado o gestor oportunista e, do outro lado, devido ao mercado, os acionistas oportunistas, o mundo corporativo começou a desempenhar reações que levaram as boas práticas de governança. Entre estas reações, qual aquela que não caracteriza uma boa prática de governança:
A)
a própria criação de uma governança nas empresas
B)
a criação de institutos legais
C)
a criação de marcos regulatórios protecionistas
D)
a formação de Conselhos de Administração dentro das organizações
E)
o fechamento do capital para melhor controle gerencial do negócio
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)
Comentários:
B) Das reações de ativistas por boas práticas de governança resultaram a criação de institutos legais e de marcos regulatórios protecionistas dos direitos e interesses dos acionistas. Resultaram, também, mudanças internas nas corporações, com ênfase na constituição de conselhos eficazes e guardiões
E) Das reações de ativistas por boas práticas de governança resultaram a criação de institutos legais e de marcos regulatórios protecionistas dos direitos e interesses dos acionistas. Resultaram, também, mudanças internas nas corporações, com ênfase na constituição de conselhos eficazes e guardiões
Exercício 7:
Classe de ações que confere aos seus detentores determinadas vantagens de natureza financeira ou política em troca de restrições parciais ou totais no exercício do poder de voto. As vantagens podem incluir prioridades na distribuição de dividendo e/ou reembolso de capital, dentre outros.
A)
Preferenciais
B)
Ordinárias
C)
Opcionais
D)
Gerenciais
E)
Ativas
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)
Comentários:
B) São acionistas “direto” da companhia, com participação no conselho.
C) São acionistas “direto” da companhia, com participação no conselho.
D) São acionistas “direto” da companhia, com participação no conselho.
E) São acionistas “direto” da companhia, com participação no conselho.
A) São acionistas “direto” da companhia, com participação no conselho.
Exercício 8:
Na evolução do capitalismo, podemos verificar que houve um conceito vivenciado na obra do sociólogo alemão Max Weber, “A ética protestante e o espírito do capitalismo”, onde Deus é o senhor de toda a vida e, portanto, o trabalho e a virtude econômica também fazem parte da determinação divina. Este conceito tem relação com:
A)
o crescimento da religião católica nos países desenvolvidos
B)
a ética calvinista
C)
a Revolução Industrial 
D)
o ateísmo dos empresários do início do século XX
E)
Nenhuma das alternativas anteriores
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(B)
Comentários:
A) discorre sobre a relevância da reforma protestante para a formação do capitalismo moderno, de modo que relaciona as doutrinas religiosas de crença protestante, para demonstrar o surgimento de um modus operandide relações sociais, que favorece e caracteriza a produção de excedentes, gerando o acúmulo de capital.
B) discorre sobre a relevância da reforma protestante para a formação do capitalismo moderno, de modo que relaciona as doutrinas religiosas de crença protestante, para demonstrar o surgimento de um modus operandi de relações sociais, que favorece e caracteriza a produção de excedentes, gerando o acúmulo de capital.
B2
Exercício 9:
Um dos fatores que levaram à evolução do capitalismo foi, sem sombra de dúvida, o desenvolvimento tecnológico crescente e sem fronteiras que assistimos nos últimos séculos que conduziu todo o planeta a uma nova realidade em termos gerais, qual dos exemplos abaixo pode ser considerado um fator de desenvolvimento tecnológico que nos acompanha até os dias atuais:
A)
Novas formas e escalas de produção
B)
Rapidez na logística com os diversos modais atuais para a entrega da produção
C)
Agilidade nos processos com automação ou tecnologia da informação
D)
Surgimento de novas máquinas
E)
Todas as alternativas anteriores
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(E)
Comentários:
E) processo econômico de integração que também possui aspectos sociais e culturais. Envolve bens e serviços e os recursos econômicos do capital, tecnologia e dados.
Exercício 10:
Uma das formas pelas quais os executivos podem depreciar o patrimônio das empresas, criando o que chamamos de conflito de agência, é a criação de barreiras para as suas substituições. Em relação à este tipo de atitude, podemos afirmar que:
I - Um exemplo comum desse tipo de atitude é a criação de medidas defensivas para evitar que a companhia seja adquirida, mesmo que de forma vantajosa para seus acionistas
II - O receio de perder o emprego poderia levar o executivo a escolher estratégias que maximizam os resultados de longo prazo em detrimento dos de curto prazo
III - O acesso exclusivo a certas informações ou contatos vitais para a companhia, bem como a centralização excessiva são outras formas pelas quais os gestores poderiam procurar se ‘entrincheirar’ em seus cargos.
 
Em relação às afirmativas acima:
 
 
A)
As afirmativas I e II estão corretas
B)
As afirmativas II e III estão corretas
C)
Somente a afirmativa I está correta
D)
As afirmativas I e III estão corretas
E)
Todas as afirmativas estão corretas
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) A governança corporativa surgiu para cuidar desses conflitos [de agência] e de outros desalinhamentos nas companhias. Das reações de ativistas por boas práticas de governança resultaram a criação de institutos legais e de marcos regulatórios protecionistas dos direitos e interesses dos acionistas.
B) A governança corporativa surgiu para cuidar desses conflitos [de agência] e de outros desalinhamentos nas companhias. Das reações de ativistas por boas práticas de governança resultaram a criação de institutos legais e de marcos regulatórios protecionistas dos direitos e interesses dos acionistas.
E) A governança corporativa surgiu para cuidar desses conflitos [de agência] e de outros desalinhamentos nas companhias. Das reações de ativistas por boas práticas de governança resultaram a criação de institutos legais e de marcos regulatórios protecionistas dos direitos e interesses dos acionistas.
C) A governança corporativa surgiu para cuidar desses conflitos [de agência] e de outros desalinhamentos nas companhias. Das reações de ativistas por boas práticas de governança resultaram a criação de institutos legais e de marcos regulatórios protecionistas dos direitos e interesses dos acionistas.
D) A governança corporativa surgiu para cuidar desses conflitos [de agência] e de outros desalinhamentos nas companhias. Das reações de ativistas por boas práticas de governança resultaram a criação de institutos legais e de marcos regulatórios protecionistas dos direitos e interesses dos acionistas.
Exercício 11:
Os processos que levaram ao despertar da governança corporativa no mundo administrativo têm uma ligação direta com a consolidação mundial do capitalismo no século XXI. O capitalismo, durante séculos, foi sendo determinado por fatores históricos que levaram a sua evolução e ao seu domínio no cenário atual. Segundo Andrade & Rossetti (2011), oito fatores foram determinantes da evolução do capitalismo. Dentre os fatores abaixo, quais representam fatores determinantes da evolução do capitalismo:
A)
A doutrina liberal, o desenvolvimento tecnológico e a ascensão do capital
B)
A ascensão do capital, o desenvolvimento da ciência da administração e a ética calvinista
C)
A Revolução Industrial, o desenvolvimento tecnológico e o surgimento das Sociedades Anônimas
D)
Todas as alternativas anteriores estão corretas
E)
Todas as alternativas anteriores estão incorretas
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) A questão que surge é a Governança Corporativa, pois ela é o sistema segundo o qual as corporações de negócio são dirigidas e controladas.
B) A questão que surge é a Governança Corporativa, pois ela é o sistema segundo o qual as corporações de negócio são dirigidas e controladas.
C) A questão que surge é a Governança Corporativa, pois ela é o sistema segundo o qual as corporações de negócio são dirigidas e controladas.
D) A questão que surge é a Governança Corporativa, pois ela é o sistema segundo o qual as corporações de negócio são dirigidas e controladas.
xercício 1:
A Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações. Porém, é lógico que ainda encontramos maus exemplos em empresas que já possuem governança, bem como em empresas que necessitam dela, mas ainda não implementaram ou estão no início do processo. Dentre as principais falhas do processo, podemos citar:
A)
Conselheiros não preparados e distribuição de funções.
B)
Conselheiros não preparados e várias auditorias internas e externas.
C)
Conselheiros bem preparados e distribuição de funções.
D)
Conselheiros não preparados e falhas de auditoria.
E)
Conselheiros bem preparados e acúmulo de funções.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) encontramos maus exemplos em empresas que já possuem governança, bem como em empresas que necessitam dela, mas ainda não implementaram ou estão no início do processo.
B) encontramos maus exemplos em empresas que já possuem governança, bem como em empresas que necessitam dela, mas ainda não implementaram ou estão no início do processo.
C) encontramos maus exemplos em empresas que já possuem governança, bem como em empresas que necessitam dela, mas ainda não implementaram ou estão no início do processo.
D) encontramos maus exemplos em empresas que já possuem governança, bem como em empresas que necessitam dela, mas ainda não implementaram ou estão no início do processo.
Exercício 2:
A Governança se tornou importante e tem sido motivo de avaliação - podemos encontrar, no mercado, agências de rating corporativo efetuando avaliações nas empresas (até o final de 2009, mais de 40.000 organizações). Como exemplos, podemos citar:
A)
O IBGC e a OCDE.
B)
O IBGC e a BMF&BOVESPA.
C)
O GMI e a OCDE.
D)
O GMI e a FTSE.
E)
O BMF&BOVESPA e a FTSE.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) ratings de crédito que auxiliam no processo de compra ou venda destes títulos. Diante do aquecimento do mercado nacional de debêntures o presente estudo busca verificar se as práticas de governança das empresas listadas nos níveis diferenciados de governança corporativa da Bovespa, que tenham emitido debêntures no ano
B) ratings de crédito que auxiliam no processo de compra ou venda destes títulos. Diante do aquecimento do mercado nacional de debêntures o presente estudo busca verificar se as práticas de governança das empresas listadas nos níveis diferenciados de governança corporativa da Bovespa, que tenham emitido debêntures no ano
E) ratings de crédito que auxiliam no processode compra ou venda destes títulos. Diante do aquecimento do mercado nacional de debêntures o presente estudo busca verificar se as práticas de governança das empresas listadas nos níveis diferenciados de governança corporativa da Bovespa, que tenham emitido debêntures no ano
C) ratings de crédito que auxiliam no processo de compra ou venda destes títulos. Diante do aquecimento do mercado nacional de debêntures o presente estudo busca verificar se as práticas de governança das empresas listadas nos níveis diferenciados de governança corporativa da Bovespa, que tenham emitido debêntures no ano
D) ratings de crédito que auxiliam no processo de compra ou venda destes títulos. Diante do aquecimento do mercado nacional de debêntures o presente estudo busca verificar se as práticas de governança das empresas listadas nos níveis diferenciados de governança corporativa da Bovespa, que tenham emitido debêntures no ano
Exercício 3:
A Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações. Porém, é lógico que ainda encontramos maus exemplos em empresas que já possuem governança, bem como em empresas que necessitam dela, mas ainda não implementaram ou estão no início do processo. Dentre as falhas do processo de Governança, são conhecidos os fatos que envolveram a empresa Enron nos Estados Unidos, assim como temos alguns exemplos no Brasil como, por exemplo, o rombo no Banco Panamericano. estes casos estão relacionados a qual tipo de falha:
A)
Conselheiros não comprometidos.
B)
Acúmulo de funções.
C)
Disputa política dos cargos de Conselheiros de Administração.
D)
Falhas de Auditoria.
E)
Novo Mercado.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
A) Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações
B) Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações
C) Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações
E) Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações
D) Governança Corporativa é um processo atual, moderno e essencial para as organizações

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