Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
GST1076 – CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL Aula 08: Departamentalização AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Departamentalização; Análise de um Caso prático — Critério de Rateio dos custos indiretos com uso da departamentalização. Contabilidade de custos e gerencial AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO A aplicação do Custeio por Absorção com Departamentalização complementa a sequência e os 8 (oito) passos visto nas aulas anteriores, do Custeio por Absorção com Rateio Simples. De acordo com a ordem de passos exposta por Martins (2010) tem-se: Contabilidade de custos e gerencial Aplicação da Departamentalização no Custeio por Absorção AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO DEPARTAMENTO: é a unidade mínima administrativa para Contabilidade de Custos, representada por pessoas e máquinas (na maioria dos casos), em que se desenvolvem atividades homogêneas. Por ex.: Dep. Montagem, Dep. Pintura, Dep. Almoxarifado, Dep. Usinagem. CENTROS DE CUSTOS: é a unidade mínima de acumulação de custos indiretos. Classificação dos Departamentos: Departamentos de Produção (produtivos): os quais promovem qualquer tipo de alteração/modificação sobre o produto , direta ou indiretamente e, têm seus custos apropriados aos produtos. Departamentos de Serviços (não produtivos ou auxiliares): não recebem o produto, vivem basicamente para a execução de serviços auxiliares e não para atuação direta sobre os produtos. Contabilidade de custos e gerencial Classificação dos Departamentos AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Critério de Rateio dos custos indiretos sem departamentalização Contabilidade de custos e gerencial Estudo de Caso – sem departamentalização AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Contabilidade de custos e gerencial Estudo de Caso – sem departamentalização * Custo Indireto médio por hora-máquinas = R$ 115.000 / 1.000hm = R$ 115/hm. TOTAL 1.000 horas-máquinas 100% * Tempo de horas-máquinas que cada produto leva para ser feito : AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Rateio com base no tempo de horas-máquinas: Contabilidade de custos e gerencial Estudo de Caso – sem departamentalização AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Análise mais detalhada do processo de produção através da distribuição do tempo gasto por departamentos/setores do processo de produção: Contabilidade de custos e gerencial Estudo de Caso – com departamentalização * Tempo gasto de cada produto por cada departamento. AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Contabilidade de custos e gerencial Estudo de Caso – com departamentalização * O tempo gasto com os custos Indiretos de produção não é uniforme entre os setores/departamentos. AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Apropriação dos custos indiretos, levando-se em conta o tempo gasto de cada produto em cada departamento e o custo hora-máquina de cada departamento: Contabilidade de custos e gerencial AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Contabilidade de custos e gerencial Análise dos Custos Indiretos com e sem departamentalização AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Contabilidade de custos e gerencial Exercício A unidade administrativa mínima, representada por pessoas e máquinas, em que se desenvolvem atividades homogêneas, é denominada: a) Departamento b) Segmento c) Cadeia de valor d) Setorial e) Centro de custo AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Contabilidade de custos e gerencial Exercício A unidade mínima de acumulação de custos é denominada: a) Departamento b) Segmento c) Cadeia de valor d) Setorial e) Centro de custo AULA 08: DEPARTAMENTALIZAÇÃO Contabilidade de custos e gerencial Exercício Os departamentos que promovem algum tipo de modificação sobre os bens e os serviços são denominados departamentos de: a) Receitas b) Serviços c) Produção d) Análises e) Espécies Assuntos da próxima aula: 1. Esquema completo da Contabilidade de Custos com uso da departamentalização Assuntos da próxima aula: 1. Esquema completo da Contabilidade de Custos com uso da departamentalização Esquema completo da Contabilidade de Custos com uso da departamentalização * * * * * * * * * * * * * * * *
Compartilhar