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CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Apresentar o Custeio Baseado em Atividades – ABC; Introduzir os conceitos de Atividades, Direcionadores de Custos e Rastreamento. Contabilidade de Custos e Gerencial Conteúdo Desta Aula Contabilidade de Custos e Gerencial Método de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. Segundo Martins (2010) no método de custeio baseado em atividades — ABC (Activy-Based Costing) — as atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades procurando reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. A exigência de uma melhor alocação dos custos indiretos deve-se ao avanço tecnológico, crescente complexidade dos sistemas de produção e, também, pela grande diversidade de produtos/modelos fabricados. AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Conteúdo Desta Aula Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Fluxo do Custeio Baseado em Atividades Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Características do Custeio Baseado em Atividades - ABC Atividades consomem recursos, gerando custos, e produtos utilizam as atividades, absorvendo seus custos; Permite análise detalhada das atividades; Ocorre o rastreamento dos custos; Redução dos problemas de alocação dos custos indiretos aos produtos. Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Diferença entre Rateio e Rastreamento A título de exemplo, segue comparação entre o rateio (do Custeio por Absorção) e o rastreamento (do Custeio Baseado em Atividades): Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Direcionadores de Recursos e de Atividades Os direcionadores de custos de recursos (Tipo 1): identificam a maneira como as atividades consomem recursos gastos e as atividades. Já os direcionadores de custos de atividades (Tipo 2): identificam a maneira como os produtos consomem atividades e servem para custear produtos, isto é, indicam a relação entre as atividades e os produtos. Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Esquema dos Direcionadores do Custeio Baseado em Atividades - ABC Exemplos de direcionadores: número de inspeções, número de recebimentos, número de requisições, tempo de processamento, tempo de armazenamento etc. Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Identificação das Atividades Didaticamente, as atividades podem ser organizadas em cinco níveis gerais: Atividades da unidade de produto: realizadas cada vez que uma unidade é produzida; Atividades de lotes: realizadas sempre que se lida com um lote ou este é processado, independente do número de unidades nele contido; Atividades do produto: relacionadas com produtos específicos, precisam ser executadas de modo típico, independente da quantidade de lotes em execução ou das unidades que estão sendo produzidas; Atividades do cliente: relacionadas a clientes específicos, compreendem atividades como atendimento de pedidos por telefone; Atividades de sustentação da organização: executadas independentemente de quais clientes são atendidos, de quais produtos são fabricados e de quantos lotes são processados, ou de quantas unidades são feitas. Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Metodologia de Implantação do Custeio Baseado em Atividades - ABC Para tanto, Padoveze (2013) mostra sete passos como metodologia de implantação e utilização do ABC: Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Exemplos A principal diferença entre rateio e rastreamento é a de que, no rastreamento, há uma relação mais direta dos custos com o departamento ou atividade e, por consequência, uma maior relação dos custos com os produtos, o que torna a apropriação dos custos indiretos menos arbitrária. Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Exemplos Os custos do departamento de compras, por exemplo, serão apropriados às atividades comprar materiais e ativar fornecedores. A apropriação dos custos dessas atividades aos produtos será feita da seguinte forma: Comprar materiais, de acordo com o número de pedidos de compra de materiais; Ativar fornecedores, de acordo com o número de fornecedores de cada produto. Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Exercício As categorias de custos existentes para o custeio de atividade de atendimento ao contribuinte, em uma prefeitura, são energia, depreciação de computadores, folha de pagamento e custos diversos, de acordo com a tabela a seguir: Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Exercício Com base no quadro acima, o valor do custo por pessoa para a atividade atendimento da prefeitura é de: R$ 6,90 R$ 4,90 R$ 5,90 R$ 3,90 R$ 2,90 Contabilidade de Custos e Gerencial AULA 10: CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC Exercício Com base no quadro acima, o valor do custo por pessoa para a atividade atendimento da prefeitura é de: R$ 6,90 R$ 4,90 R$ 5,90 R$ 3,90 R$ 2,90 GABARITO: b) R$ 4,90 Assuntos da próxima aula: 1. Esquema completo da Contabilidade de Custos com uso da departamentalização Aplicar o custeio baseado em atividades; Apurar o custo unitário e total dos objetos de custos; Apurar o resultado do exercício. * * * * * * * * * * * * * * * *
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