Apol 4 Teoria Geral da Administração e ASA

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NOTA 100 
 
Questão 1/5 - Administração, Sistemas e Ambiente 
Considere os conceitos relacionados à produção “Just-in-case” e 
assinale a frase que demonstra esse processo produtivo. 
 
A Nesta fábrica a produção depende de diversos fatores. Entre eles, 
caso estejamos produzindo, a reposição de estoque acontece em tempo real. 
 
 
B As caixas de peças estão sempre abastecidas, o que demonstra uma 
efetividade neste processo de fabricação, sempre constante e dependente 
de pedidos. 
 
 
C Temos um problema. O fornecedor de engrenagens teve um acidente 
e comprometerá uma das linhas de produção pelas próximas horas, dada 
a falta do produto. 
 
 
D A matéria prima chegou como de costume, assim, estamos em 
uma situação tranquila quanto ao procedimento de produção, ou seja, 
se precisar, teremos estoque para produzir. 
 
Questão 2/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração 
(Inmetro/SC - 2010) Analise as frases contidas em cada uma das 
alternativas abaixo, e em seguida escolha a única que possui uma 
afirmação correta. 
 
A Eficiência Organizacional significa minimização da produção de bens e serviços. 
 
B Eficiência Organizacional significa maximização de energias consumidas pela 
 produção de bens e serviços. 
 
C Eficiência Organizacional significa maximização das despesas e minimização 
 da produção de bens e serviços. 
 
D Eficiência Organizacional significa minimização das quantidades de 
 matérias-primas e energia consumida pela maximização da produção 
 de bens e serviços. 
 
 
Questão 3/5 - Administração, Sistemas e Ambiente. 
Considerando as principais características do planejamento 
estratégico, assinale a alternativa correta que demonstra uma dessas 
características. 
 
A Todo esse alinhamento necessário ao qual objetivamos a qualidade nos 
nossos produtos e o bem estar dos nossos clientes, fornecedores 
 e funcionários, tem um único propósito, lucros maiores. 
 
 
B A ordem é faturar. Por isso não devemos nos ater a impasses burocráticos 
 da empresa e buscar nossos objetivos a todo custo. 
 
 
C O departamento financeiro orientou o departamento comercial para aumentar 
 suas vendas e corrigir possíveis necessidades de caixa. O comercial por 
sua vez pediu autonomia, principalmente acerca de recursos para promoções, 
 sem monitoramento ou qualquer controle. Sem muita condição de negociar 
 e sem imposições, o departamento financeiro concordou. 
 
 
D Alguns novos termos de qualidade foram objetivados na empresa. 
Assim, seria necessário a participação de um representante de cada 
departamento da empresa. Dado esse objetivo, cada um planejou sua 
 área e se reportaram à diretoria com suas ideias. 
 
Questão 4/5 - Administração, Sistemas e Ambiente. 
Com base nos processos e objetivos, e nos conceitos de eficiência e 
eficácia, assinale a alternativa que estabelece uma relação correta 
entre esses elementos. 
 
A Uma tela de OLED (LED orgânico) das novas TVs de ultra resolução, tem 
 em sua fabricação um processo tão minucioso, tão preciso, que o seu 
 funcionamento na área de testes é eficácia comprovada. 
 
B Fazendo um levantamento nos resultados da empresa, chegamos 
à conclusão que os departamentos de RH, produção e financeiro foram 
 muito eficientes. Essa com certeza é uma empresa eficaz. 
 
 
C O departamento comercial atingiu todas as suas metas estipuladas, embora 
 não tenha seguido as orientações como determinado. De qualquer forma 
 o departamento foi muito eficiente. 
 
 
 
D A matéria prima chegou como de costume, as máquinas estão bem 
calibradas, mas o setor de polimento atrasou o fechamento do lote. 
Um pequeno atraso não torna essa empresa menos eficiente, e nem 
menos eficaz. 
 
 
 
Questão 5/5 - Introdução à Teoria Geral da Administração 
(IFRN- 2012) A Administração por Objetivos (APO) é um estilo de 
administração que enfatiza o estabelecimento conjunto de objetivos 
tangíveis, verificáveis e mensuráveis. Assinale a opção que apresenta 
benefícios da APO. 
 
A A ênfase é colocada nas atividades - meio como forma de tornar a 
 organização mais eficiente, a retroação é intensamente utilizada e 
 possibilita que mudanças constantes sejam acompanhadas. 
 
B A independência entre os vários objetivos organizacionais funciona, 
simultaneamente, de cima para baixo e de baixo para cima e promove 
a participação dos funcionários. 
 
C O desempenho é melhorado em todos os níveis da organização, os 
objetivos departamentais e individuais são alinhados com os objetivos 
organizacionais e os funcionários são motivados para alcançar e superar 
objetivos e metas. 
 
D Os esforços são focalizados nas atividades que conduzem ao alcance 
 dos objetivos individuais, há pouco envolvimento entre os gerentes e 
 funcionários e recompensas são oferecidas para ultrapassar os objetivos 
 fixados