VA Logistica Empresarial Aula 04 Tema 04

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Tema 4: Criando a cadeia de suprimentos 
responsiva
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite
Objetivos
• Mercados voláteis e da demanda incerta exige que
as empresas se tornem mais enxutas e responsivas;
• A distinção dos sistemas empurrados e puxados na 
cadeia de suprimento responsiva;
• O conceito fazer mais com menos 
originado no sistema de produção 
da Toyota.
Introdução
Fonte da Gravura: https://www.google.com.br
Um dos maiores desafios das organizações no
século XXI é enfrentar a volatilidade do mercado
e a volatilidade da demanda.
Empresa ágil ou enxuta?
Fonte da Gravura: http://www.thedigeratilife.com/images/small-home-tree.jpg
A agilidade não é sinônimo de enxugamento.
Quando ser ágil ou enxuto!
• A empresa enxuta funciona melhor em ambientes
previsíveis de alto volume e baixa variedade;
• A agilidade é necessária em ambientes menos
previsíveis, nos quais a demanda por variedades é
alta.
Estratégias 
Enxuto
Planejar e 
Otimizar
Kanban 
Reabastecimento
contínuo
Híbrido
Desacoplar por
adiamento
Ágil
Resposta
Rápida
Previsível Imprevisível
Fonte da Gravura: LEITE, A.C. 
Fonte da Gravura: PLT 157
Estoque Estratégico
Cadeia de Suprimentos Ágil
Fonte da gravura: PLT 157
Filosofia Japonesa
Fonte da Gravura: PLT 157
Fonte da Gravura: : http://alquimiapopular.files.wordpress.com/2010/03/5s.jpg
Filosofia Japonesa
Seiri (descarte)
Manter no local apenas aquilo que é necessário e
adequado às atividades e ao ambiente de trabalho.
Seiton (arrumação)
Arrumar e ordenar aquilo que permaneceu
no setor por ser considerado necessário.
Seisso (limpeza)
Deixar o local limpo e as máquinas e
equipamentos em perfeito funcionamento.
Seiketsu (saúde)
Desenvolver a preocupação constante com a
higiene em sentido amplo, tornando o local de
trabalho saudável e adequado às tarefas
desenvolvidas.
Shitsuke (disciplina)
Desenvolver a força de vontade, a criatividade
e o senso crítico. Respeitar e cumprir o estabelecido.
Atividades Práticas
Colocar verdadeiro ou Falso:
Como grande desafio imposto à empresa na
atualidade, a organização tem a necessidade de
responder a níveis cada vez mais altos de volatilidade
na demanda. ( )
Atividades Práticas
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F):
A empresa precisa concentrar seus esforços na
obtenção de maior agilidade para responder, em
intervalos de tempo menores, tanto em termos de
mudança de volume, como em termos de mudança
de variedade. ( )
Atividades Práticas
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F):
A produção enxuta é caracterizada por níveis de
produção, ou seja, um plano avançado para
assegurar que o uso de recursos seja otimizado ( )
Atividade Prática
Colocar Verdadeiro (V) ou Falso (F):
As condições de demanda podem ser caracterizadas
por sua previsibilidade e podem ser medidas pela sua
variabilidade ( )
Atividades práticas
Nos casos em que a demanda é previsível e os
lead times para o reabastecimento são curtos, o
indicado é a solução do tipo Kanban ( )
Formas do trabalho
Fonte da Gravura: : http://2.bp..com/evolucao20do20trabalho.jpg
Trabalho inteligente no lugar 
do trabalho mais pesado
Parceria e complexidade
• Formar parcerias para reduzir o lead time de
ressuprimento e os estoques;
• Tender para a padronização, tanto os estoques
quanto as atividades e procedimentos.
Adiar a configuração
Desde que não comprometa o atendimento e a 
prestação de serviços, atividades devem ser adiadas 
para economizar recursos;
Praticar a gerência de processos e não de funções.
Responsividade
• Utilizar medidas de desempenho adequadas;
• Trabalhar com parceiros e fornecedores ágeis.