Exercícios Aula 3 Gestão int. de RH

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APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões
relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o
principal ativo das organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São
serviços prestados pela ARH, exceto:
A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade de
adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
GESTÃO INTEGRADA DE RH
 GST1711_A3_201802035656_V1 
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: PATRICIA VIEIRA BATISTA Matrícula: 201802035656
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INT. DE RH Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação.
O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será
usado na sua AV e AVS.
 
1.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE
INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE
RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
 
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES;
MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
 
 
2.
Desenvolver os recursos humanos.
Integrar os recursos humanos.
Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos,
competências e habilidades.
 Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa.
Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos.
 
 
3.
admissão
 período de experiência
treinamento
avaliação de desempenho
promoção
 
 
A Administração de Recursos Humanos possui o papel de contribuir para o desenvolvimento da organização,
fazendo com que ela cresça e atinja seus propósitos com competitividade e lucratividade, mantendo-se sólida
para atuar no mercado. Dos serviços abaixo, qual não está relacionado à Administração de Recursos Humanos?
Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida
no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
A área de Recursos Humanos é vista como um sistema, sendo este organicamente composto por um conjunto de
subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Assim, conforme
vimos em aula, podemos descrever a ARH como um sistema formado por cinco subsistemas interdependentes,
sendo eles os subsistemas de: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle de recursos
humanos. Podemos dizer que faz parte do subsistema Provisão ( Ou seja, aquele relacionado ao Recrutamento e
seleção), o seguinte objetivo:
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de
Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os
processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar
seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer
suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e
desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para
acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de
Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de:
4.
 Controlar vendas e produção da empresa.
Assegurar um bom clima organizacional.
Reter os recursos humanos na empresa.
Assegurar um bom relacionamento entre empresa, funcionários, sindicatos e Estado.
Suprir a empresa com os recursos humanos necessários para seus processos.
 
 
5.
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta
qualidade de vida no trabalho.
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas,
proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma
delas acarreta a reformulação dos cargos.
 
Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais
produtivos e satisfatórios.
A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
 
 
6.
Manter um relacionamento de bom nível com sindicatos e representações de pessoal.
Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
Propor critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de
trabalho).
 
Estabelecer critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às
aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo de
cargos dentro da organização.
Realizar critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos
relacionados com os recursos humanos organizacionais.
 
 
7.
aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
agregar pessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
 desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
Os critérios de criação e desenvolvimento das condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem
os cargos dizem respeito a que política de recursos humanos?
 
 
8.
Desenvolvimento de RH
Monitoração de RH
 Manutenção de RH
Treinamento de RH
Aplicação de RH