Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS ORÇAMENTO EMPRESARIAL Prof. Nylvandir LIBERATO ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO O projeto da Fabrica do Mundo Novo apresentava os seguintes dados financeiros: As vendas de Janeiro e Fevereiro foram de $ 560.000 e $ 450.500 respectivamente, sendo previstas vendas de $ 430.700, $ 360.400 e de $ 310.800 nos meses de Março, Abril e Maio, respectivamente; Historicamente, as vendas são recebidas em 30% a vista, 45% em 30 dias e o restante em 60 dias; São previstos recebimentos de vendas atrasadas, em Abril, de $ 45.000; Orçamento de Caixa – Exercício 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO O Custo dos Produtos representa 65% das vendas e é pago da seguinte forma: 45% a vista, 40% em 30 dias e o restante em 60 dias; São pagos salários fixos de $ 30.000 e comissões de 2% sobre as vendas do mês anterior; São pagos 32% de encargos sociais sobre todos os rendimentos de salários do mês anterior; São pagos impostos de 10% calculados sobre as vendas do mês anterior; Orçamento de Caixa – Exercício 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO São gastos mensalmente aluguéis e leasing de $ 20.000; O saldo mínimo de caixa estipulado pela diretoria é de $ 5.000 enquanto existia no caixa em 1° de Março, $ 1.500. Considerando os dados apresentados elabore o Orçamento de Caixa para o período de Março à Maio. Orçamento de Caixa – Exercício 2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO Orçamento de Caixa – Exercício 2 - Solução ORÇAMENTO DE CAIXA Previsão de Recebimentos REALIZADO ORÇADO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO VENDAS % 560.000,00 450.500,00 430.700,00 360.400,00 310.800,00 Recebimentos Efetivos: A vista: 30% 168.000,00 135.150,00 129.210,00 108.120,00 93.240,00 Em 30 dias: 45% 0,00 252.000,00 202.725,00 193.815,00 162.180,00 Em 60 dias: 25% 140.000,00 112.625,00 107.675,00 Vendas atrasadas 0% 0,00 45.000,00 0,00 TtlDOSRECEBIMENTOS PREVISTOS 168.000,00 387.150,00 471.935,00 459.560,00 363.095,00 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO Orçamento de Caixa – Exercício 2 - Solução Previsãode Pagamentos REALIZADO ORÇADO JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO Custo das Vendas % 364.000,00 292.825,00 279.955,00 234.260,00 202.020,00 Pagamentos Efetivos: 65% A vista: 45% 163.800,00 131.771,25 125.979,75 105.417,00 90.909,00 Em 30 dias: 40% 0,00 145.600,00 117.130,00 111.982,00 93.704,00 Em 60 dias: 15% 0,00 0,00 54.600,00 43.923,75 41.993,25 Impostos 10% 0,00 56.000,00 45.050,00 43.070,00 36.040,00 Salários 2% 30.000,00 41.200,00 39.010,00 38.614,00 37.208,00 Encargos Sociais 32% 0,00 9.600,00 13.184,00 12.483,20 12.356,48 Aluguéis e Leasing 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 TtlDOSPAGAMENTOS PREVISTOS 213.800,00 404.171,25 414.953,75 375.489,95 332.210,73 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO 6 Orçamento de Caixa – Exercício 2 - Solução ORÇAMENTO DE CAIXA /CASH-FLOW MARÇO ABRIL MAIO Total de Recebimentos Previstos 471.935,00 459.560,00 363.095,00 Total de Pagamentos Previstos (-) 414.953,75 375.489,95 332.210,73 Fluxo Liquido de Caixa (=) 56.981,25 84.070,05 30.884,27 Saldo Inicial de Caixa (+) 1.500,00 58.481,25 142.551,30 Saldo Final de Caixa (=) 58.481,25 142.551,30 173.435,57 Saldo Mínimo de Caixa (-) (5.000,00) (5.000,00) (5.000,00) SOBRAS DE CAIXA (=) 53.481,25 137.551,30 168.435,57 FALTAS DE CAIXA (=) 0,00 0,00 0,00 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO O departamento financeiro de uma firma comercial apresentava os seguintes dados financeiros: As vendas de Agosto e Setembro foram de $ 600.000 e $ 550.000 respectivamente, sendo previstas vendas de $ 460.000, $ 550.000 e de $ 700.000 nos meses de Outubro, Novembro e Dezembro, respectivamente; Historicamente, as vendas são recebidas em 25% a vista, 40% em 30 dias e o restante em 60 dias; São previstos recebimentos de duplicatas atrasadas, em Novembro, de $ 40.000; Orçamento de Caixa – Exercício 3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO O Custo dos Produtos representa 65% das vendas e é pago da seguinte forma: 30% a vista, 45% em 30 dias e o restante em 60 dias; São pagos impostos de 13% calculados sobre as vendas do mês anterior; São pagos salários fixos de $ 60.000 e comissões de 4% sobre as vendas do mês anterior; São pagos 32% de encargos sociais sobre todos os rendimentos de salários do mês anterior; Orçamento de Caixa – Exercício 3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO São previstos o pagamento de impostos atrasados de $ 30.500,00 em dezembro; A empresa paga 5% de frete sobre as vendas do mês anterior; O saldo mínimo de caixa estipulado pela diretoria é de $ 10.000 enquanto existia no caixa em 1° de Outubro, $ 5.000; São gastos mensalmente $ 7.000,00 em diversos compromissos; Considerando os dados apresentados elabore o Orçamento de Caixa para o período de Outubro à Dezembro. Orçamento de Caixa – Exercício 3 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO Orçamento de Caixa – Exercício 3 - Solução ORÇAMENTO DE CAIXA Previsão de Recebimentos REALIZADO ORÇADO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO VENDAS % 600.000,00 550.000,00 460.000,00 550.000,00 700.000,00 Recebimentos Efetivos: A vista: 25% 150.000,00 137.500,00 115.000,00 137.500,00 175.000,00 Em 30 dias: 40% 0,00 240.000,00 220.000,00 184.000,00 220.000,00 Em 60 dias: 35% 0,00 0,00 210.000,00 192.500,00 161.000,00 Duplicatas em Atraso 0% 0,00 0,00 0,00 40.000,00 0,00 TtlDOSRECEBIMENTOS PREVISTOS 150.000,00 377.500,00 545.000,00 554.000,00 556.000,00 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO Orçamento de Caixa – Exercício 3 - Solução Previsãode Pagamentos REALIZADO ORÇADO AGOSTO SETEMBRO OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO Custo das Vendas 65% 390.000,00 357.500,00 299.000,00 357.500,00 455.000,00 Pagamentos Efetivos: A vista: 30% 117.000,00 107.250,00 89.700,00 107.250,00 136.500,00 Em 30 dias: 45% 0,00 175.500,00 160.875,00 134.550,00 160.875,00 Em 60 dias: 25% 0,00 0,00 97.500,00 89.375,00 74.750,00 Impostos 13% 0,00 78.000,00 71.500,00 59.800,00 71.500,00 Salários 4% 60.000,00 84.000,00 82.000,00 78.400,00 82.000,00 Encargos Sociais 32% 0,00 19.200,00 26.880,00 26.240,00 25.088,00 Outros Gastos Fixos 0% 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 7.000,00 Impostos em Atraso 0,00 0,00 0,00 0,00 30.500,00 Fretes sobre vendas 5% 0,00 30.000,00 27.500,00 23.000,00 27.500,00 TtlDOSPAGAMENTOS PREVISTOS 184.000,00 500.950,00 562.955,00 525.615,00 615.713,00 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO Orçamento de Caixa – Exercício 3 - Solução ORÇAMENTO DE CAIXA/ CASH-FLOW OUTUBRO NOVEMBRO DEZEMBRO Total de Recebimentos Previstos 545.000,00 554.000,00 556.000,00 Total de Pagamentos Previstos(-) (562.955,00) (525.615,00) (615.713,00) Fluxo Liquido de Caixa (=) (17.955,00) 28.385,00 (59.713,00) Saldo Inicial de Caixa (+) 5.000,00 (12.955,00) 15.430,00 Saldo Final de Caixa (=) (12.955,00) 15.430,00 (44.283,00) Saldo Mínimo de Caixa (-) (10.000,00) (10.000,00) (10.000,00) SOBRAS DE CAIXA (=) 0,00 5.430,00 0,00 FALTAS DE CAIXA (=) (22.955,00) 0,00 (54.283,00) ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO Orçamento de Produção é uma estimativa da quantidade de bens que devem ser fabricados durante o exercício orçamentário. O primeiro passo: estabelecer políticas relativas aos níveis de estoques. O passo seguinte é a determinação da quantidade total de cada produto a ser fabricado durante o período. O terceiro passo consiste em programar ou distribuir essa produção por sub - períodos. ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO A elaboração desse plano é de responsabilidade da área de produção e deve seguir as políticas da alta administração relativas a níveis de estoques, estabilidade do ritmo de produção e investimentos em ativos fixos (aumento da capacidade de produção). ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO - Esquema Básico ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO Orçamento de Quantidades a Produzir O orçamento de produção é preparado após o orçamento das vendas. O orçamento de produção indica o número de unidades que precisam ser produzidas no período orçamentário para atender à necessidade de vendas e do estoque final desejado. A produção necessária pode ser determinada da seguinte maneira: Orçamento das vendas em unidades xxxxx ( + ) Estoque final desejado xxxxx ( = ) Total necessário xxxxx ( - ) Estoque inicial xxxxx ( = ) Produção necessária xxxxx ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO Fim da aula 7 ORÇAMENTO EMPRESARIAL AULA 7 – ORÇAMENTO DE CAIXA – EXERCÍCIOS E OUTROS QUADROS ORÇAMENTÁRIOS Prof. Nylvandir LIBERATO
Compartilhar