Plano de negócios

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UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO SEMI-ÁRIDO – (UFERSA) 
CAMPUS PAU DOS FERROS 
CURSO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pau dos Ferros – RN 
2018 
 
ELIZIEB LUIZ LIBERATO PERREIRA 
GUILHERME PIGNATARO FERNANDES DE ANDRADE 
LUAN GUILHERME DANTAS 
MILENO ALEXANDRE BARBOSA EPIFANIO 
 
PLANO DE NEGÓCIOS: SUCOS OASIS 
GRUPO: 04 TURMA: 02 
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Pau dos Ferros – RN 
2018 
 
Elizieb Luiz Liberato Perreira 
Guilherme Pignataro Fernandes de Andrade 
Luan Guilherme Dantas 
Mileno Alexandre Barbosa Epifanio 
 
Plano de Negócios: Sucos Oasis 
 
Trabalho realizado como requisito avaliativo 
do componente curricular Administração e 
Empreendedorismo. 
Orientador: Prof. Dr. Paulo Gustavo da Silva 
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Sumário 
 
1. Resumo executivo....................................................................................................... 4 
2. Produto........................................................................................................................ 5 
 2.1 Característica.................................................................................................. 6 
3. Mercado....................................................................................................................... 7 
 3.1 Clientes........................................................................................................... 7 
 3.2 Concorrentes................................................................................................... 7 
 3.3 Fornecedores................................................................................................... 8 
 3.4 Participação no mercado................................................................................. 8 
4. Capacidade Empresarial............................................................................................ 9 
 4.1 Empresa.......................................................................................................... 9 
 4.1.1 Definição da empresa.................................................................................. 9 
 4.1.2 Missão, visão e valores.............................................................................. 10 
 4.1.3 Estrutura organizacional............................................................................ 10 
 4.1.4 Parceiros.................................................................................................... 11 
 4.2 Empreendedores........................................................................................... 12 
 4.2.1 Perfil Individual dos sócios....................................................................... 12 
5. Estratégia de negócios.............................................................................................. 14 
 5.1. Ameaças e Oportunidades........................................................................... 14 
 5.2. Fraqueza e força........................................................................................... 14 
 5.3. Objetivos...................................................................................................... 14 
 5.4. Estratégias.................................................................................................... 14 
6. Plano de marketing................................................................................................... 15 
 6.1. Estratégias de vendas................................................................................... 15 
 6.2. Diferencial Competitivo do produto............................................................ 15 
 6.3. Política de preços......................................................................................... 15 
 6.4. Distribuição................................................................................................. 16 
 6.5. Promoção..................................................................................................... 16 
7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto......................................................... 17 
 7.1. Estágio atual................................................................................................ 17 
 7.2. Cronograma................................................................................................. 17 
8. Plano financeiro........................................................................................................ 19 
 8.1. Investimento Inicial..................................................................................... 19 
 8.2. Receitas........................................................................................................ 19 
 8.3. Custos e despesas......................................................................................... 19 
 8.4. Demonstrativos de resultados...................................................................... 20 
9. Anexo......................................................................................................................... 21 
 9.1. Logo............................................................................................................. 21 
 9.2. Adesivo, personalização das embalagens.................................................... 21 
 9.3. Cartaz........................................................................................................... 22 
 9.4. Pesquisa(Gráficos)....................................................................................... 22 
 Pergunta 1............................................................................................... 22 
 Perguntas 2, 3 e 4.................................................................................... 23 
 Pergunta 5 e 6......................................................................................... 24 
 
 
 
Pau dos Ferros-RN 
2018 
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1. Resumo executivo. 
Todo produto industrializado, destinado à ingestão humana, em estado líquido, 
sem finalidade medicamentosa ou terapêutica, essa é a definição dos sucos naturais, que 
além de servir como forma de nutrição, também é objeto de estudo, como foi para a 
Friedman School of Nutrition Science and Policy, sendo utilizado também para a 
prevenção de doenças, como o Alzheimer, mas temos que ter cuidado em como 
armazenamos o nosso produto, pois algumas garrafas existem aditivo chamado Bisfenol 
A, que pode ser perigoso para o nosso organismo em uma visão geral, aqui, nesse plano 
de negócios apresentaremos todos os planos relacionados a Sucos Oasis, nossa empresa 
de venda de sucos naturais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2. Produto. 
Segundo o decreto Nº 2314 de 4 de setembro de 1997, aprovada pelo Ministério 
da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, ficou definido que Suco de fruta pode ser 
definido como “todo produto industrializado, destinado à ingestão humana, em estado 
líquido, sem finalidade medicamentosa ou terapêutica” [11]. 
O mesmo, de uma maneira geral estão presentes na nossa sociedade desde dos 
primórdios, sendo que usamos disto antes da invenção e popularização de refrigerantes 
famosos, como exemplo da Coca-Cola, Guaraná e outras bebidas também gaseificada. 
Sendo um objeto de estudo constante por cientistas e outras camadas de pesquisadores, 
assim como tudo que é consumido pelo ser humano, os sucos são analisados em relação 
a sua produção, seus benefícios e várias camadas de aprendizado em relação a um plano 
geral sobre as frutas e sucos vindos diretamente deles.Algumas pesquisas foram realizadas por uma equipe de investigação, que foi 
liderada por cientistas da Escola Friedman de Nutrição e Ciências Políticas da 
Universidade Tufts (Friedman School of Nutrition Science and Policy[1], Massachusetts, 
USA), realizou um levantamento sobre as bebidas em 187 países, sendo as selecionadas 
as bebidas açucaradas, leite e suco de frutas, posteriormente a mesma foi publicada no 
Plos One[2], onde as análises realizaram o levantamento do seguinte resultado: todas os 
tipos tiveram um menor índice na Ásia Oriental, no entanto, no Caribe e na América 
Latina foram registrados maiores índices com bebidas açucaradas[3]. 
Muitos sucos são realizados e ingeridos para a prevenção de doenças, como 
mostra a publicação do site jornalístico Terra com base da publicação do Daily Mail, 
mostrando que a maçã, ingerida durante a vida, é um bom aliado contra o Alzheimer, já 
a laranja que ajuda a reduzir o risco contra doenças cardíacas, que o suco de tomate é 
bom para queimaduras entre outros [4]. 
Estas bebidas, no seu estilo naturais também são grandes aliados de pessoas que 
seguem uma dieta ou para uma parte da população que não ingerem refrigerantes ou 
coisas com alto índice de industrialização, já que os relação calórica que essa bebida 
trás no nosso organismo é bem mais baixa, como é o caso do suco de laranja, que tem 
110 calorias quando são ingeridos 220ml[5], enquanto o suco de abacaxi, quando são 
ingeridos 220ml, ele retribui ao nosso corpo aproximadamente 132 calorias[6]. 
Os mesmos, são objetos de estudos constantes em relação a qualidade que é 
ofertada e seus benefícios à população, um exemplo claro são os benefícios trazidos 
6 
 
 
pelos sucos de uva, segundo o estudo, é que em seu suco existem benefícios altíssimos 
durante a gestação, como constatou a fala da pesquisadora Caroline Dani, que em sua 
entrevista para o R7.com, que em sua mensagem oral para o portal online disse o 
seguinte: “Foi verificado que o consumo de durante a gestação, associada ou não a uma 
dieta rica em gordura, preveniu alterações moleculares e genéticas nas células de 
glândulas mamárias das filhas”[7]. 
 
2.1 Características: 
 
 A Sucos Oásis oferece aos seus clientes sucos 100% naturais, produzidos do 
líquido extraído de frutos selecionados da região, com uma mínima adição de água para 
apenas reconstituir o líquido e adocicados ao gosto do cliente. Inicialmente e por 
preferência da maioria das pessoas comercializamos 5 sabores: Laranja, Abacaxi, 
Goiaba, Maracujá, Acerola. 
 A embalagem de nosso produto é totalmente descartável e todas são 
personalizadas com nossa logo e informações de contato para tele entrega. Investimos 
bastante na higiene disponibilizando álcool em gel para o cliente, é de extrema 
obrigação nossos funcionários estarem com as mãos higienizadas, roupas brancas, calça 
sapato fechado e utilizarem luvas e toucas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3. Mercado. 
 
3.1 Clientes: 
Nossa base de clientes é distribuída e dividida em 4 (quatro) principais segmentos 
dentro da universidade: docentes, discentes, terceirizados e técnicos administrativos. 
 
3.2 Concorrentes: 
 
 Análise de Concorrência Direta - Cantina 
Atuação Aproximadamente desde 2015.01. 
Público Alvo Todos os públicos da UFERSA: Discente, Docentes, Terceirizados e 
Técnicos-Administrativos. 
Pontos Fortes Estar a bastante tempo e tem o controle do estabelecimento de 
alimentação (cantina) da UFERSA fazendo uso da licitação; trabalha 
com outros alimentos que incentiva a comprar de sucos no local; 
qualidade no atendimento parte dos funcionários; 
Pontos Fracos Sucos não são feitos no momento e armazenados em garrafas pets 
reciclados onde a perda de qualidade, o que o que produz uma higiene 
deplorável; 
Preço R$ 1,99 um pouco alto levando em conta a qualidade. 
 
A nossa concorrente direto é a cantina da própria universidade, que também 
produz sucos, porém de baixíssima qualidade, onde são feitos de vários dias e são 
armazenados em garrafas, o que produz uma higiene deplorável, pois além de 
componentes químicos que ficam do refrigerante, a garrafa tem bactérias e elas são 
feitas a base de policarbonato, que contém o aditivo chamado Bisfenol A (ou BPA)[8],e 
podem sim, liberar esse composto no sucos e insumos que são vendidos em garrafas de 
refrigerantes usadas em modo reaproveitamento. 
 Esse aditivo citado no parágrafo acima pode trazer alguns riscos, mesmo que de 
forma nociva para o nosso organismo quando é ingerido pelo nosso organismo. 
 O site de notícias G1.com realizou uma postagem citando um dos riscos, sendo 
alarmante, pois se destaca o risco maior de aumento do risco de desenvolver câncer de 
mama [10]. 
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3.3 Fornecedores: 
 Nossos fornecedores são constituídos somente e exclusivamente pelo Skinão das 
Frutas - Pau dos Ferros. 
 
3.4 Participação no mercado: 
Estamos instalados no centro de convivência da UFERSA-Campus Pau dos Ferros, 
atendendo todo público que frequenta a universidade desde Docente, Discente, Técnicos 
Administrativos e Terceirizados que costuma, pôr passa grande parte de seu dia com 
suas obrigações na UFERSA, se alimentar no local. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4. Capacidade Empresarial: 
 
4.1 Empresa: 
Sucos Oasis, viva a vida com mais sabor. 
 
4.1.1 Definição da empresa: 
 A Sucos Oasis foi criada a partir de um movimento dos componentes em busca 
de um local onde a nossa comunidade acadêmica tivesse um local onde, os mesmos 
tivessem a oportunidade de ingerir sucos de qualidade e sem nenhum receio em relação 
a qualidade e higiene do produto ofertado, a ideia principal surgiu dos alunos Mileno e 
Elizieb, ambos estudantes de Tecnologia da Informação - UFERSA, os verem uma 
pesquisa da Friedman School of Nutrition Science and Policy, os dois criaram a ideia de 
um local onde os sucos naturais seriam vendidos e formas de conquistar a clientela que 
prefere bebidas açucaradas, com base nessa ideia inicial, vinda de uma brincadeira de 
Elizieb, eles se juntaram e realizaram diversas pesquisas sobre mercado, sobre clientela, 
concorrência, plano estratégico, locais que os mesmos poderiam instalar sua 
microempresa, mas antes disso tudo, eles entraram em consenso que não conseguiriam 
colocar em prática todo o plano arquitetado e que para isso vão precisar unir forças com 
os seus amigos e funcionários, que também tinham uma visão empreendedora sobre o 
mercado e acima de tudo, sobre a vida, assim os dois uniram forças com os três 
selecionados, que são Luan, Guilherme e Jesse, alunos também de Tecnologia da 
Informação e Ciência e Tecnologia, respectivamente. 
 Os componentes revisaram toda a questão burocrática da criação de uma 
empresa, com base em um estudo de áreas mais movimentadas da cidade de Pau dos 
Ferros-RN foi realizado a escolha do melhor local para a implantação do negócio e 
realizaram o seguinte plano de negócios para a análise de recursos financeiros 
necessários para a criação, uma pequena chance de conseguir algum investidor para o 
processo de abertura, estabelecer metas e objetivos, conhecer o mercado e vários outros 
fatores importantes. 
 A escolha do nome foi um dos um dos passos mais importantes, onde veio com 
a ideia inicial de revolução, tomando trocadilho do Oasis no meio do deserto, que é o 
local onde existe água, na adaptação na criação, o conteúdo girava em torno da nossa 
empresa ser a diferencial no mercado atual. 
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4.1.2 Missão, visão e valores: 
Nossa missãocomo uma empresa é fornecer uma alternativa saudável e acessível para a 
população Pau Ferrense, sendo uma opção de bebida refrescante feita diretamente da 
fruta natural e tendo como um dos objetos principais também a satisfação do cliente ao 
adquirir e se alimentar de produtos saudáveis no calor da nossa cidade. 
Já nossos valores são deixar nossos clientes satisfeitos, colocando qualidade no que 
fazemos e criamos, tendo nossa estrutura organizacional bem preparada, comprometida 
e realizadas adequando isso a um ambiente de trabalho com segurança total e 
excelência, tudo isso unido com a simplicidade de filhos da cidade de Pau dos Ferros. 
 Nossa visão inclui tópicos como ir além das dependências da universidade 
promovendo uma escolha diferenciada, saborosa e livre no mercado de negócios atual 
existente na nossa cidade, ser um grupo que consiga competir de forma justa e 
igualitária com as maiores empresas da cidade-estado e consiga ser uma referência para 
as novas empresas no mesmo segmento. 
 
4.1.3 Estrutura organizacional: 
 
 
 
 
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4.1.4 Parceiros: 
 Nossas parcerias são formadas pelas seguintes empresas: 
Nome: Logo: Parceria firmada: 
Você que manda! 
 
Nas compras dos clientes da 
empresa parceira, houve um 
desconto de 10% nos sucos. 
Açaidera 
 
Venda de frutas com 10% de 
desconto em relação aos 
vendedores no centro da cidade, 
essa venda foi destinada a 
utilização do grupo para 
adicionar ao seu produto, 
dependendo da escolha do 
cliente. 
Copos Mania 
 
Foi firmado que, na compra de 
algum produto da Copos Mania, 
o cliente ganhava 400ml de 
suco, pelo valor de 1.75 por 
encargo de pagamento pela 
empresa, onde o cliente não 
tinha nenhum gasto a mais. 
Skinão das Frutas 
 
Foram entregues em forma de 
patrocínio todas as frutas 
necessárias para serem 
utilizadas no nosso negócio. 
 
 
 
 
 
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4.2 Empreendedores: 
 Nossos empreendedores são formados pelos próprios criadores da Sucos Oasis, 
usando de recursos próprios e de contribuições de outros empreendedores (Skinão das 
Frutas) para a criação, desenvolvimento e evolução do negócio. 
4.2.1 Perfil Individual dos sócios: 
Nome: Mileno Alexandre Barbosa Epifanio 
Endereço: Avenida Hipólito Fialho, 305, Centro 
Cidade: Portalegre Estado: Rio Grande do Norte 
Perfil: 
Bacharelando em Tecnologia da Informação, comunicativo, dedicado e treinado como auxiliar 
administrativo e tendo experiência dentro do comércio e vendas. 
Atribuições: 
Responsável por gerir a parte administrativa, em conjunto com os sócios, também é responsável 
pela presidência do negócio. 
 
Nome: Elizieb Luiz Liberato Pereira 
Endereço: Rua Raul de Alencar,179, centro. 
Cidade: Antônio Martins Estado: Rio Grande do Norte 
Perfil: 
Bacharelando em Tecnologia da Informação, concentrado, objetivos pré-definido. 
Atribuições: 
Responsável por gerir a parte administrativa, em conjunto com os sócios, sendo responsável 
principalmente pela parte da Gerência de todos os setores (Compra e venda, relações com 
outras instituições e etc). 
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Nome: Luan Guilherme Dantas 
Endereço: Rua: Alexandre Pinto, 36, Manoel Deodato. 
Cidade: Pau dos Ferros Estado: Rio Grande do Norte 
Perfil: 
Bacharelado em Tecnologia da Informação, determinado, sempre em busca de crescimento, 
treinado em administração de negócios e vendas. 
Atribuições: 
Responsável por gerir a parte administrativa, em conjunto com os sócios, e a parte financeira, 
admitindo a função de diretor da Sucos Oasis, fixando comando relacionados em política de 
empresas e gestão de recursos financeiros, estrutural, adequação de serviços diretos e etc. 
 
Nome: Guilherme Pignataro Fernandes de Andrade 
Endereço: Rua Portugal, 16, Nações Unidas. 
Cidade: Pau dos Ferros Estado: Rio Grande do Norte 
Perfil: 
Bacharelando em Tecnologia da Informação, comunicativo, dedicado e treinado em auxiliar 
administrativo. 
Atribuições: 
Responsável por gerir a parte administrativa, setor Recursos Humanos, também assumindo a 
posição de vice-presidente, se juntando a Mileno nas decisões estratégicas da organização e 
analisando juntos o segmento de futuros passos do negócio. 
 
 
 
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5. Estratégia de negócios 
5.1 Ameaças e Oportunidades: 
A principal e central ameaça do nosso mercado é a própria cantina da 
Universidade, onde é comercializado frutas e sucos, que já tem algum tempo prestando 
esse tipo de serviço no território da universidade. 
Já em quesitos de oportunidades, se destacam o mercado de alimentos que está 
inserido no ambiente, onde muitas pessoas gostam de se alimentar ingerindo algum 
líquido junto, e também o aumento das temperaturas, onde o suco é uma opção bem 
refrescante bastante procurado. 
5.2 Fraqueza e força: 
Nossa principal força se destaca como a qualidade e preço acessível, 
principalmente para os estudantes e em relação a concorrência, excelência no 
atendimento ao cliente, com atendimento diferenciado do adversário destacado nas 
ameaças. 
Em relação a fraqueza da empresa, podem ser destacadas a falta de capital para 
maiores investimentos, marca pouco conhecida, alto custo de matéria prima (frutas) por 
causa da seca e do momento que o brasil está passando, onde também há uma inclinação 
por causa da inflação que assombra nosso país. 
 
5.3 Objetivos: 
De início, tornar a Sucos Oasis conhecida, adiciona-la e fazê-la líder no mercado 
de Pau dos Ferros e região, se tornando destaque no alto oeste potiguar e se expandindo 
no nosso estado (Rio Grande do Norte) e acima de tudo, deixar nossos clientes e 
pessoas envolvidas na produção realmente realizadas com o serviço que estão 
exercendo ou com o produto que estão adquirindo. 
5.4 Estratégias: 
 Manter a liderança em custo e diferenciação em qualidade dos nossos produtos. 
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6. Plano de marketing 
6.1 Estratégias de vendas: 
 Nossas estratégias de vendas inclui a criação de um perfil no WhatsApp e uma 
conta de e-mail (sucos.oasis.ufersa@gmail.com) para pedidos onde o cliente não 
poderia vir diretamente no momento ao local de vendas, como exemplo professores que 
estavam em suas tarefas acadêmicas e até alunos estudando, houve divulgação nas redes 
sociais, principalmente no Instagram, onde foram postados várias fotos no modo 
história da rede social realizando a divulgação da nossa participação e dos produtos na 
feira de negócios, houve também entrega nas mesas onde os próprios clientes estavam 
comprando produtos dos nossos concorrentes, onde também houve postagens no modo 
WhatsApp Stories dos próprios clientes divulgando nosso produto durante os dias 
citados. 
 
6.2 Diferencial Competitivo do produto: 
 Em primeiro lugar, o nosso diferencial foi que nossos produtos eram produzidos 
na hora que o cliente solicitasse, havendo uma melhor higienização no processo criativo 
e na chegada ao consumidor final 
6.3 Política de preços: 
 Nossos preços estão distribuídos na tabela a seguir: 
Sucos Frutas (produto extra, não 
oficial) 
Tipo e Tamanho Preço Tipo e Tamanho Preço 
Única fruta com 250ml R$ 2,00 Fruta Pedaço - cada R$ 0,50 
Mix de várias frutas ou 
acima de 250ml 
R$ 3,00 Combo de várias 
frutas - cada 
pratinho 
R$ 2,00 
Na compra do produto 
de algum parceiro 
10% 
desconto 
- - 
 
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6.4 Distribuição: 
A matéria principal (Frutas) para a produção de nossos produtos é distribuída e 
nos repassada por um dos maiores e mais tempo empreendedor no ramo das frutas na 
cidade, o Skinão das Frutas, onde de primeira acreditaramem nosso negócio e nos deu 
apoio e nos ajudando com frutas de qualidade e que enriqueceu muito mais a qualidade 
de nosso produto. 
6.5 Promoção: 
 Nossa promoção se instaurou no valor de 2,00 Reais o copo no dia 
08/março/2018, entretanto, no dia 09 houve um desconto relacionado ao queima de 
estoques a partir das 4 horas da tarde, aproximadamente, onde foram distribuídos copos 
do nosso produto chave no preço de 1,50. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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7. Planejamento e Desenvolvimento do Projeto. 
7.1 Estágio atual: 
 Após a doação das frutas que não foram utilizadas para a residência 
universitária da UFERSA Campus de Pau dos Ferros, o estágio atual da nossa empresa é 
em um congelamento temporário, pois a mesma foi criada inicialmente para ser 
colocada em prática durante a feira de negócios da disciplina de administração e 
empreendedorismo, onde, em consenso com os Sócios, foi decidido o gear da atual 
empresa por tempo indeterminado. 
7.2 Cronograma: 
 5W2H: 
Divulgação 
O que será feito? Propagada. 
Porque será feito? Buscando atingir e apresentar as qualidades de nossa 
empresa; 
Onde será feito? No campus da UFERSA e divulgação em redes sociais. 
Quando será feito? 
 
Semana antes da inauguração e durante atuação da empresa. 
Por quem será feito? Cartazes: Luan; Divulgação nas redes: Mileno e Guilherme 
que possui mais comunicatividade nesses meios. 
Como será feito Com cartazes nos principais locais de bastante acesso na 
UFERSA e através de nossas próprias rede sociais. 
Quanto custará para 
fazer? 
Apenas com cartazes, cerca de R$ 10,00. Os demais não 
haverá nenhum gasto adicional. 
 
 
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Busca de Apoio 
O que será feito? Buscaremos patrocínio ou apoio inicial, apoiadores para 
nossa ideia e assim dar partida na nossa empresa e possíveis 
angels. 
Porque será feito? Por que necessitamos de ajudar para os gastos iniciais 
principalmente com as frutas. 
Onde será feito? De início e principal faremos ao Skinão das Frutas. 
Quando será feito? 5 de março de 2018. 
Por quem será feito? Luan Dantas e Elizieb 
Como será feito? Faremos visitas a esse empreendedor, apresentaremos nossa 
ideia e solicitá-lo uma ajudar para nossa ideia e empresa. 
Quanto custará para 
fazer? 
Nenhum custo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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8. Plano Financeiro. 
 
8.1 Investimento Inicial: 
 A empresa teve como investimento a quantia de 125,00 R$, dividido da seguinte 
forma: todas as frutas unitizada na empresa vindo do patrocínio obtido com o Skinão 
das Frutas e mais 125,00 R$ vindo de forma igualitária entre recursos pessoais dos 
próprios componentes do grupo, que foi o gasto com os componentes e recipientes que 
complementam o suco. 
8.2 Receitas: 
Arrecado Investimento Receita 
196,75 R$ -125,00 R$ 71,75 R$ 
 
8.3 Custos e despesas: 
Produtos Quantidade Preço R$ 
Tabua de corte 1 Unid. 2,70 
Peneira pequena 2 Unid. 3,00 
Água Mineral 1x20 litros 4,00 
Cartaz 1 Unid. 10,00 
Cartaz pequeno 10 Unid. 10,00 
Cartões 30 Unid. 5,00 
Adesivos dos copos 200 Unid. 40,00 
Copos 200 Unid. 5,00 
Gelo 4 Unid. (Saco) 10,00 
Açúcar 2 Unid. 5,00 
Adoçante 2 Unid. 5,00 
Pratinhos 4.Unid. 
(Sacox30) 
2,50 
Canudos 100 Unid. 2,80 
Troco 20,00 
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8.4 Demonstrativos de resultados: 
 Com base em todas as informações apresentadas, obtivemos lucros como 
esperado por ser um negócio bastante rentável e como os sucos eram feitos na hora 
facilitava ainda mais a venda porque o cliente escolhe a dedo as frutas que fara o suco 
com isso foi bem mais fácil vender o suco que a fruta, e a UFERSA como é um lugar 
bastante quente as pessoas procuravam por algo bem natural e refrescante. 
 Obtivemos um lucro de 75,75 R$, clientes satisfeitos como esperado e grandes 
experiencias pessoais, com isso aprendemos a sempre planejar um passo, pois além de 
dinheiro ela pode lhe custar um cargo na empresa, tivemos muitas dificuldades mais o 
objetivo maior foi sanado. 
9. Referências. 
[1] TUFTS. Friedman School of Nutrition Science and Policy [Texto na Internet]. 
Disponível em: < https://nutrition.tufts.edu/>. Acesso em 15 fev. 2018. 
[2] POLS ONE. accelerating the publication of peer-reviewed science [Texto na 
Internet]. Disponível em < http://journals.plos.org/plosone/>. Acesso em 15 fev. 2018 
[3] GLOBO, o. Pesquisa revela tendências no consumo global de bebidas açucaradas, 
sucos de frutas e leite [Texto na Internet]. Disponível em: < 
https://oglobo.globo.com/sociedade/saude/pesquisa-revela-tendencias-no-consumo-
global-de-bebidas-acucaradas-sucos-de-frutas-leite-17095139> Acesso em 23 fev 2018. 
[4] TERRA. Sucos que Evitam Doenças. [Texto na Internet]. Disponível em: < 
https://www.terra.com.br/saude/infograficos/sucos-que-evitam-doencas/sucos-que-
evitam-doencas12.htm>. Acesso em 23 fev 2018. 
[5] LEITE, Patrícia. Suco de laranja engorda? Saiba a verdade [Texto na Internet]. 
Disponível em: < http://www.mundoboaforma.com.br/suco-de-laranja-engorda-saiba-
verdade/>. Acesso em 23 fev 2018. 
[6] LEITE, Patrícia. Suco de emagrece ou engorda [Texto na Internet]. Disponível em: 
< http://www.mundoboaforma.com.br/suco-de-laranja-engorda-saiba-verdade/>. Acesso 
em 23 fev 2018. 
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[7] R7 Notícias. Pesquisa mostra que suco natural de uva pode trazer benefícios para 
gestante e bebê [Texto na Internet]. Disponível em: <https://noticias.r7.com/jornal-da-
record/videos/-pesquisa-mostra-que-suco-natural-de-uva-pode-trazer-beneficios-para-
gestante-e-bebe-03062017>. Acesso em 01 mar. 2018. 
[8] MUNDO, BBB. É seguro reutilizar garrafa plástica de água? [Texto na Internet]. 
Disponível em: 
<http://www.bbc.com/portuguese/noticias/2015/10/151003_garrafa_plastica_mdb_cc>. 
Acesso em 01 mar. 2018. 
[10] G1 NOTÍCIAS. França alerta para riscos do bisfenol A à saúde [Texto na internet]. Disponível 
em: http://g1.globo.com/mundo/noticia/2013/04/franca-alerta-para-riscos-do-bisfenol-a-a-saude.html 
Acesso em: 01 mar. 2018. 
[11] AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO, Ministério da. Decreto Nº 2.314 de 4 
de setembro de 1997.doc [Texto na Internet]. Disponível em: 
<http://www.agricultura.gov.br/assuntos/vigilancia-agropecuaria/ivegetal/bebidas-arquivos/decreto-
no-2-314-de-4-de-setembro-de-1997.doc/view.>. Acesso em 17 mar. 2018. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
22 
 
 
9. Anexos: 
 9. 1. Logo: 
 
 9.2 Adesivo, personalização das embalagens: 
 
 
 
 
 
23 
 
 
 9.3. Cartaz: 
 
 
9.4.Pesquisa(Gráficos): 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 1. 
 
 
 
 
24 
 
 
 
Pergunta 2. 
 
 
Pergunta 3. 
 
Pergunta 4. 
25 
 
 
 
Pergunta 5. 
 
Pergunta 6.