ATIVIDADE 2 - 2018

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A reportagem do site da Globo “Empresas investem em funcionários que não querem ter cargos de chefia”, de julho de 2015, fala sobre as empresas que valorizam o potencial técnico para criar especialistas. Como exemplo é citado um profissional que nunca teve a pretensão de ocupar um cargo de chefia, mas conseguiu promoções chegando ao cargo de especialista em tecnologi (Fonte: http://g1.globo.com/globo-news/contacorrente/noticia/2015/07/empresas-investem-em-funcionarios-que-nao-querem-ser-chefes.html. Acesso em 04/09/15).
A qual forma ou tipo de carreira a reportagem está se referindo?
		Resposta Selecionada:
	c. 
Carreira paralela.
	Resposta Correta:
	c. 
Carreira paralela.
	Feedback da resposta:
	A carreira paralela permite ao colaborador optar pelo caminho técnico ou migrar para um caminho gerencial, sendo garantido o reconhecimento financeiro em quaisquer dos caminhos seguidos.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	“A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por meio de normas, valores, atitudes e expectativas que são compartilhadas entre os membros da organização” (CHIAVENATO, 2008).
Para analisarmos a cultura organizacional, devemos observar as seguintes características:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As normas e regras da organização, sua filosofia, o clima organizacional, os valores dominantes, e a regularidade nos componentes observáveis.
	Resposta Correta:
	b. 
As normas e regras da organização, sua filosofia, o clima organizacional, os valores dominantes, e a regularidade nos componentes observáveis.
	Feedback da resposta:
	Para a análise da cultura organizacional, Chiavenato (2005), apresenta seis características a serem observadas:
As normas e regras da organização, sua filosofia, o clima organizacional, os valores dominantes, e a regularidade nos componentes observáveis.
	
	
	
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Foi solicitado a um colaborador da área de Recursos Humanos, que executasse o desenho do cargo de Gerência de Marketing, no modelo humanístico.
Quais as principais características, deste modelo, que ele deve considerar para o desenho do cargo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
Enriquecer a relação entre as pessoas, estimular a comunicação por meio de atividades cooperativas, promover o job rotation (rotação entre cargos ou rotação de trabalho).
	Resposta Correta:
	c.
Enriquecer a relação entre as pessoas, estimular a comunicação por meio de atividades cooperativas, promover o job rotation (rotação entre cargos ou rotação de trabalho).
	Feedback da resposta:
	“O modelo humanístico foca nas condições em que o trabalho é feito. Assim, este tipo de desenho de cargo busca incrementar a relação entre as pessoas, promovendo intervalos de descanso e convívio social, estimulando a comunicação por meio de atividades cooperativas, e permitindo a rotação entre os cargos, de modo que os colaboradores possam conhecer uma parte maior do processo no qual atuam” (EBOOK, p. 15).
	
	
	
Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A respeito da cultura organizacional conservadora é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Busca manter-se inalterada, independente das mudanças no ambiente em que está inserida.
	Resposta Correta:
	b. 
Busca manter-se inalterada, independente das mudanças no ambiente em que está inserida.
	Feedback da resposta:
	A cultura conservadora busca manter-se inalterada, independentemente das mudanças no ambiente em que está inserida.  Organizações com gestão de tipo diretiva tendem a ser mais conservadoras, demonstrando resistência a mudanças, maior formalidade, mais níveis hierárquicos, foco no controle, centralização, pouca autonomia e valorização das pessoas com base no tempo de casa.
	
	
	
Pergunta 5
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Há três modelos de desenho de cargos segundo Chiavenato (2008): clássico, humanístico e contingencial. Analise as afirmativas abaixo e considere verdadeiro ou falso em relação às características do modelo contingencial de desenho de cargos.
I. Busca desenhar o cargo levando em conta as pessoas, as tarefas e a estrutura organizacional.
II. Os cargos são mutáveis e não padronizáveis, precisando ser revistos continuamente.
III. Este modelo é projetado para a redução de custos, requer qualificação mínima, e consequentemente oferece salários menores e demanda menos treinamento.
IV. Há um enriquecimento do cargo por meio da promoção contínua da ampliação das responsabilidades e desafios, evitando a estagnação e a monotonia.
V. Foca nas condições em que o trabalho é feito, buscando incrementar a relação entre as pessoas.
Está correta a alternativa:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
V, V, F, V, F
	Resposta Correta:
	b. 
V, V, F, V, F
	Feedback da resposta:
	V, V, F, V, F
As afirmativas III e V são falsas porque correspondem a outros modelos de desenho de cargos. A afirmativa III corresponde ao modelo Clássico e a afirmativa V ao modelo Humanístico.
	
	
	
Pergunta 6
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A análise de currículos é a primeira etapa da seleção. É uma etapa importante, pois é a partir da análise que será possível identificar os candidatos em potencial para a vaga ofertada. A respeito da análise de currículos é correto afirmar que:
I. É preciso olhar o currículo nas entrelinhas, indo além das informações apresentadas pelo candidato;
II. Durante a análise de currículo é possível avaliar o comportamento do candidato;
III. É importante fazer uma análise cuidadosa e individualizada, mesmo tendo um grande número de currículos;
IV. Durante a análise, é importante observar os pontos que deverão ser aprofundados ou esclarecidos na etapa da entrevista;
V. A análise de currículo permite identificar as reações dos candidatos em situações de grupo, como organização, negociação e liderança.
Estão corretas as afirmações:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, III e IV
	Resposta Correta:
	d. 
I, III e IV
	Feedback da resposta:
	d) I, III e IV
Na etapa de análise de currículo não é possível verificar comportamentos ou situações de grupo, uma vez que neste momento, o recrutador ainda não teve o contato direto com o candidato. No entanto, é uma etapa importante para analisar cuidadosamente as informações apresentadas no currículo e levantar questionamentos que possam ser explorados na entrevista.
	
	
	
Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Alguns cuidados devem ser tomados para que a entrevista seja de fato um instrumento rigoroso de seleção, entre eles podemos citar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A elaboração prévia de um roteiro de perguntas e a definição de um local reservado e sem interferências para a sua aplicação.
	Resposta Correta:
	b. 
A elaboração prévia de um roteiro de perguntas e a definição de um local reservado e sem interferências para a sua aplicação.
	Feedback da resposta:
	Alguns cuidados devem ser tomados para que a entrevista seja de fato um instrumento rigoroso de seleção. A elaboração de um roteiro de perguntas é uma maneira de garantir o foco e a uniformidade da entrevista. Feito isso, é preciso definir um local para sua aplicação, devendo ser reservado, silencioso – de preferência sem telefones que possam tocar – confortável e acolhedor, que permita ao candidato ficar à vontade para responder às perguntas com naturalidade.
	
	
	
Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A entrevista de seleção é uma das técnicas mais utilizadas nos processos seletivos,  no entanto, também possui aspectos negativos. Assinale a alternativa que corresponde às desvantagens da entrevista de seleção.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Exige muito tempo do selecionador, o registro das informações não é fácil e a subjetividade pode interferir na avaliação.
	Resposta Correta:
	a.
Exigemuito tempo do selecionador, o registro das informações não é fácil e a subjetividade pode interferir na avaliação.
	Feedback da resposta:
	a) Exige muito tempo do selecionador, o registro das informações não é fácil e a subjetividade pode interferir na avaliação.
A entrevista de seleção é uma ótima técnica para avaliar o comportamento e características do candidato.  De acordo com Gil (2013), a entrevista é reconhecida como uma das técnicas mais úteis para a seleção de profissionais, posto que sua aplicação permite contato direto com o candidato, e esclarecimento de dúvidas a respeito do currículo. No entanto, ela exige tempo do selecionador, em preparação para a entrevista e realização; o registro das informações não é fácil porque a entrevista não pode ser gravada. Além disso, a subjetividade do selecionador pode interferir na avaliação, devido à sua opinião pessoal e ao julgamento do candidato.
	
	
	
Pergunta 9
0 em 0,2 pontos
	
	
	
	Corresponde ao documento em que serão registradas as informações sobre o conteúdo do cargo. Implica o detalhamento do que o cargo exige para que o indivíduo possa desempenhá-lo. 
As definições acima estão relacionadas à quais processos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Análise e Classificação de cargos.
	Resposta Correta:
	d. 
Descrição e Análise de cargos.
	Feedback da resposta:
	Descrição e Análise de Cargos
A descrição de cargo corresponde ao documento em que serão registradas as informações sobre o conteúdo do cargo, enquanto que a análise do cargo implica o detalhamento do que o cargo exige para que o indivíduo possa desempenhá-lo adequadamente.
	
	
	
Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	A respeito do planejamento da seleção, analise as afirmativas abaixo:
I. Deve prever as etapas e a duração estimada do processo seletivo, assim como as técnicas adequadas;
II. Deve ser feito por meio de parceria entre o selecionador e o solicitante da vaga;
III. É recomendado planejar a seleção a partir do modelo de classificação, avaliando se os candidatos estão aptos para trabalhar na empresa;
IV. É a primeira etapa da seleção e deve ser combinada com outras técnicas que permitam ter uma visão mais ampla; 
V.     É reconhecida como uma das técnicas mais úteis para a seleção de profissionais, já que sua aplicação permite contato direto com o candidato.
Estão corretas as afirmativas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
I, II e III
	Resposta Correta:
	c. 
I, II e III
	Feedback da resposta:
	I, II e III
As afirmativas IV e V correspondem respectivamente às etapas de Análise de Currículos e Entrevista de seleção.
	
	
	
Sábado, 24 de Março de 2018 19h13min11s BRT