ATIVIDADE 1 EMPREENDEDORISMO

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ATIVIDADE 1 EMPREENDEDORISMO 
Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Empresas que desenvolvem o intraempreendedorismo podem estar organizadas também pelas 
suas filosofias de recompensa, neste caso, dizemos que a empresa adota a filosofia 
empreendedora orientada a recompensas. Podemos então afirmar que a definição dessa prática 
é: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Orientação de compensar os funcionários com base em sua contribuição à 
descoberta/geração e exploração de oportunidades 
 
 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
O empreendedorismo sustentável envolve, em um processo, a criação de negócios balizados sob 
a geração de valor econômico, social e ambiental. De acordo com essa informação, assinale a 
alternativa que melhor define o empreendedorismo sustentável: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Empreendedorismo focado em preservar a natureza, o suporte de vida e a 
comunidade em busca de oportunidades para criar novos produtos, processos 
e serviços, visando gerar ganho. 
 
 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Com relação ao empreendedorismo corporativo, também conhecido como 
intraempreendedorismo, assinale a alternativa que melhor define seu conceito: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Ação empreendedora dentro de uma organização estabelecida 
 
 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O conceito de empreendedorismo sustentável é recente e tem sido uma opção para empresas que 
procuram por práticas inovadoras. Assinale a alternativa que não corresponde ao 
empreendedorismo sustentável. 
Resposta Selecionada: c. 
Inclui apenas benefício à economia 
 
 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O empreendedorismo tem um importante papel no desenvolvimento de territórios e nações, 
além de ações empreendedoras serem necessárias para que o negócio dê certo, é preciso também 
de oportunidades empreendedoras, essas oportunidades referem-se a: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
“Situações nas quais novos bens, serviços, matérias-primas e métodos 
organizacionais podem ser introduzidos e vendidos por um valor maior do 
que o seu custo de produção.” 
 
 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
A definição da “missão da empresa”, isto é, o estabelecimento da razão de existência da 
organização, caracteriza- se como um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, 
pois: 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
O empreendedor definirá, com precisão, seu foco no mercado, 
determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores. 
 
 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Para serem competitivas, as empresas precisam ter alguma vantagem sobre as outras empresas 
que disputam os mesmos clientes. Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem 
competitiva importante em uma organização. 
Resposta Selecionada: b. 
Posse de capital. 
 
 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
McMullen e Shepherd (2006) criaram um modelo que ajuda a compreender como os 
conhecimentos e motivações podem influenciar a ação empreendedora em seus dois estágios. 
Assinale a alternativa correta sobre quais são os dois estágios. 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
O estágio 1, estágio de atenção é o de incertezas radicais e ignorâncias. 
Estágio 2, estágio de avaliação é o de incerteza específica da ação. 
 
 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
É possível empreender dentro de organizações já estabelecidas, esse comportamento 
empreendedor é necessário para a sobrevivência das empresas. O empreendedorismo 
corporativo se apoia em quatro elementos-chave muito importantes, são eles: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Novo empreendimento; Espírito organizacional de inovação; 
Autorrenovação; e Proatividade 
 
 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O ambiente também influencia as decisões do empreendedor, assim em alguns casos ele deve se 
posicionar com um pensamento mais estrutural, em outros adotar a bricolagem e ainda em 
outros deve ser um executor ou se adaptar de modo cognitivo. De acordo com a afirmação, 
assinale a alternativa correta sobre o termo bricolagem. 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Por bricolagem queremos dizer que alguns empreendedores se viram ao 
aplicar combinações dos recursos disponíveis a novos problemas e 
oportunidades. Vale combinar recursos disponíveis ou experimentar, 
remendar, reembalar e/ou enquadrar tais recursos de modo que sejam 
utilizados de maneiras para as quais não foram projetados ou concebidos 
originalmente