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1a Questão (Ref.: 201403947058) Acerto: 1,0 / 1,0 As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. variáveis não controláveis capilaridades inconsistências variáveis controláveis premissas Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201403376522) Acerto: 1,0 / 1,0 Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. a materialização dos planos atuais A fixação da missão da organização a fixação de objetivos Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201403375776) Acerto: 1,0 / 1,0 Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados: são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos; são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos); Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201403797870) Acerto: 1,0 / 1,0 No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como: Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo planejamento caso o planejado seja alcançado; Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas; Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela administração. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado; Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo não esteja conforme o planejado; 5a Questão (Ref.: 201403238618) Acerto: 1,0 / 1,0 Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se: Opinião de vendedores Intenção de compradores Análise de regressão Opinião de especialistas Escala de likert Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201403915714) Acerto: 1,0 / 1,0 No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este: nenhuma das alternativas anteriores está correta adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres todas as alternativas anteriores estão corretas diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201403905109) Acerto: 1,0 / 1,0 A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: planos de marketing e procedimentos. procedimentos e orçamentos. planos de produção e políticas de vendas. planos financeiros e regulamentos. regulamentos e procedimentos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201403794575) Acerto: 1,0 / 1,0 Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir Somente a terceira afirmativa é verdadeira Somente a primeira afirmativa é verdadeira Somente a segunda afirmativa é verdadeira Todas as afirmativas são verdadeiras. Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201403255101) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : estoque de materias primas custo da mercadoria vendida compras despesas com marketing estoque de produtos acabados Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201403915689) Acerto: 1,0 / 1,0 A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do: Orçamento de despesas. Orçamento de Receitas. Orçamento de pessoal. Orçamento de base zero. Orçamento de investimento. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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