Gestão da Informação e Ergonomia - Planejamento Tático

Prévia do material em texto

A gestão da informação tem como base a _______________________, afinal essa é o referencial para a atuação empresarial e pessoal.
	
	A
	gestão da qualidade.
	
	B
	tomada de decisão.
	
	C
	implementação de processos.
	
	D
	gestão de recursos humanos.
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia estudado.
	
	A
	Disciplina científica relacionada ao relacionamento da alta chefia com o pessoal do chão de fábrica, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o tempo de produção e o desempenho global.
	
	B
	Disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
	
	C
	Disciplina científica relacionada ao aprimoramento das afeições entre chefes e subordinados, cuja aplicação prática, dados e métodos põem fim a projetos de bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
	
	D
	Disciplina científica relacionada ao ajustamento das interatividades entre quaisquer seres humanos e outros seres sistêmicos e sua aplicação de teorias, princípios, dados e métodos de projetos a fim de resolver o bem-estar e o desempenho global do sistema.
O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de um PLANEJAMENTO TÁTICO.
	
	A
	Define como deve ser estruturado o sistema da corporação levando em conta as questões de longo prazo como capacidade, dimensões e localização, sistemas de processamento e atendimento, dentre outras.
	
	B
	Combina as ações para que o sistema possa funcionar eficientemente, realizando tarefas diárias da supervisão e da operacionalização, garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas etc.
	
	C
	Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor desempenho da organização.
	
	D
	Analisando as tarefas diárias da supervisão e garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas, evitando assim as paradas de linhas de fabricação.