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Philip Crosby Os Gurus da Qualidade 1 2 A abordagem de Crosby baseia-se na prevenção. A idéia de que os erros são inevitáveis é falsa. Compete aos gestores através das suas atitude e práticas, nomeadamente através do reconhecimento, desenvolver o compromisso com a prevenção e eleger como objetivo principal "zero defeitos". 3 VACINA DA QUALIDADE: DETERMINAÇÃO FORMAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO. Os 4 absolutos: * A prevenção deve ser a linha de conduta generalizada. * Os custos de qualidade servem como ferramenta de gestão para avaliar e atribuir recursos. * O padrão “zero defeitos” deve ser a filosofia do trabalho. A conformidade com as especificações deve ser a linguagem padronizada em relação ao nível de qualidade que se pretende obter. 4 Os seis C’s: * Compreensão ou a importância de perceber o que significa Qualidade * Compromisso da gestão de topo que começa por definir a política de Qualidade * Competência, resultado dum plano de formação e crítico para a implantação do movimento de melhoria da qualidade de forma metódica * Comunicação, para que todos na organização adquiram uma cultura corporativa da qualidade * Correção, baseada na prevenção e desempenho * Continuação que enfatiza o processo de melhoria da qualidade como uma “forma de estar” da organização 5 QUALIDADE INTERNA: MELHORADA= MELHOR PRODUTIVIDADE=REDUZ CUSTO=GERAR LUCRATIVIDADE. QUALIDADE EXTERNA: E PERCEBIDA COMO A MELHOR= AUMENTA A SATISFAÇÃO DO CLIENTE= FIDELIDADE! 6
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