GESTÃO DE PROJETOS

Prévia do material em texto

Fechar 
 
 GERENCIAMENTO DE PRAZOS Lupa 
Avaliação: NPG0055_AV_201711036498
Aluno(a): CARLOS ALBERTO MARQUES DA COSTA JUNIOR Matríc.: 201711036498
Data: 26/01/2018 20:31:06 (Não Finalizada) Nota: 2,0 de 2,0
 
 1a Questão (Ref.: 201711696504) Pontos: 0,4 / 0,4
O campo no Plano de Gerenciamento de Cronograma que indica as regras do gerenciamento de valor agregado ou
outra regra para avaliação do desempenho físico do projeto é denominado de:
Limites de variação.
Política de desempenho.
Metodologia do cronograma.
 Regras para avaliação do desempenho.
Regras para estimativas de duração.
 
 2a Questão (Ref.: 201711260836) Pontos: 0,4 / 0,4
Qual das opções a seguir NÃO faz parte do Plano de gerenciamento do cronograma?
Metodologia do cronograma.
Unidades de medida.
Limites de variação.
Modelos de relatórios.
 Lista de marcos.
 
 3a Questão (Ref.: 201711696499) Pontos: 0,4 / 0,4
Um gerente de projetos reuniu a sua equipe para discutirem sobre o plano de gerenciamento do cronograma,
principalmente, qual a ferramenta mais adequada para desenvolver e controlar o cronograma do projeto. Como a
equipe é muito inexperiente, qual é a melhor ferramenta e técnica que ele deve considerar para elaborar o
documento?
Diagrama de Rede.
Software de gerenciamento de projeto.
 Opinião Especializada.
Ativos de Processos Organizacionais.
Termo de Abertura do Projeto.
 
 4a Questão (Ref.: 201711696501) Pontos: 0,4 / 0,4
Qual a ferramenta e técnica que é fundamental para a elaboração dos planos de gerenciamento de projetos,
incluindo o Plano de Gerenciamento do Cronograma?
Estimativas analíticas.
 Reuniões.
Software de gerenciamento de projetos.
Estimativa de 3 pontos.
Reunião de lições aprendidas.
 
 5a Questão (Ref.: 201711696505) Pontos: 0,4 / 0,4
Como são denominadas as técnicas que podem ser aplicadas na elaboração do Plano de Gerenciamento do
Cronograma e que envolvem a escolha de estratégias para realizar as estimativas e o cronograma do projeto, tais
como: metodologia do cronograma, as ferramentas e técnicas para o desenvolvimento do cronograma, abordagem
para realizar as estimativas, formatos e o software de gerenciamento de projetos.
Técnicas de organização.
Estimativas paramétricas.
Técnicas de cronograma.
 Técnicas analíticas.
Técnicas de estimativa de duração.