Avaliação On Line 5 (AOL 5) Questionário DESENVOLVIMENTO PESSOAL E EMPREGABILIDADE

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Resultado da 
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10 em 10 pontos 
Tempo 
decorrido 
8 minutos 
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Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas 
respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Marque a definição correta sobre Planejamento de Carreira, por qual razão ele é 
feito: 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Feito para um profissional individualmente, apontando onde 
é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua 
carreira na empresa. 
Respostas: a. 
Feito para um profissional individualmente, apontando onde 
é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua 
carreira na empresa. 
 
b. 
 Feito para um profissional recém-contratado, apontando 
onde é necessário que ele se desenvolva para crescer em sua 
carreira na empresa. 
 
c. 
Feito para empregados de empresas prestadores de serviço, 
apontando onde é necessário que eles se desenvolvam para 
crescer em sua carreira na organização. 
 
d. 
Feito para um profissional que já foi desligado da empresa, 
apontando onde não é necessário que ele se desenvolva para 
 
crescer em sua carreira na empresa. 
 
e. 
 Feito para um departamento, apontando onde é necessário 
que os seus funcionários se desenvolvam para crescer em sua 
carreira na empresa. 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
 Aponte uma ação obrigatória na elaboração do seu planejamento de carreira: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
 Analisar uma série de questões que o ajudarão na 
tomada de decisões 
Respostas: a. 
 Analisar uma série de questões que o ajudarão na 
tomada de decisões 
 
b. 
Somente assumir compromissos de curto prazo. 
 
c. 
Analisar e assumir compromissos somente de longo 
prazo. 
 
d. 
Pedir a amigos que preencham seus formulários de 
análise de mercado. 
 
e. 
 Só planejar a vida profissional após concluir a 
faculdade. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
 A sigla 5W2H se refere a 7 perguntas que, em português, significam: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
 
 O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? 
Quanto custa? 
Respostas: a. 
 O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? 
Quanto custa? 
 
b. 
O quê? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto custa? 
 
c. 
O quê? Quem? Quando? Onde? Qual? Como? Quanto 
custa? 
 
d. 
O quê? Quem? Quando? Onde? E daí? Como? Quanto 
custa? 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Que fatores servem de base para identificar as causas e os efeitos dos problemas 
organizacionais no Diagrama de Ishikawa? 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e 
Meio ambiente. 
Respostas: a. 
Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e 
Meio ambiente. 
 
b. 
Máquina, Mercado, Material, Mão de obra, Medida e 
Meio ambiente. 
 
c. 
Máquina, Material, Mercado, Medida, Meio ambiente e 
Meta. 
 
d. 
 Máquina, Meta, Material, Mão de obra, Medida e Meio 
 
ambiente. 
 
e. 
Máquina, Missão, Material, Mão de obra, Medida e 
Meio ambiente. 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O Plano de Carreira é: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de 
crescimento do funcionário em uma empresa. 
Respostas: a. 
O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de 
crescimento do funcionário em uma empresa. 
 
b. 
Como cada indivíduo precisa se desenvolver por meios 
próprios. 
 
c. 
Uma ferramenta de contratação de familiares de 
funcionários. 
 
d. 
Como um conjunto de indivíduos precisam se desenvolver 
com o auxilio de um superior. 
 
e. 
 O instrumento que define as trajetórias de possibilidades 
de crescimento de uma empresa. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 O Diagrama de Gantt tem como objetivo: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
 
 Organizar atividades num espaço de tempo 
Respostas: a. 
 Organizar atividades num espaço de tempo 
 
b. 
Estabelecer prazos para solução de problemas 
 
c. 
 Estabelecer apenas prazos para organizer os 
problemas. 
 
d. 
 Definir um espaço físico para atividades 
 
e. 
Identificar cumprimento de metas 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 Marque a alternativa correta sobre planejamento: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que 
acontece na sua área. 
Respostas: a. 
Não preparar uma rede de contatos e esperar as 
oportunidades acontecerem; 
 
b. 
Manter-se em contato com pessoas influentes na sua área, 
mas decidir sem escutá-las; 
 
c. 
Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que 
acontece na sua área. 
 
d. 
 Fazer seu planejamento somente de 2 em 2 anos. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Diagrama de Causa e Efeito 
Respostas: a. 
Diagrama de Fluxo e Contrafluxo 
 
b. 
Diagrama de Problemas e Soluções 
 
c. 
Diagrama de Perdas e Ganhos 
 
d. 
Diagrama de Causa e Ganhos 
 
e. 
Diagrama de Causa e Efeito 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Aponte as 3 características de um cargo de uma empresa, como ele é descrito: 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
 Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e 
estrutura salarial. 
Respostas: a. 
Descrito de acordo com sua responsabilidade mas a sua 
estrutura salarial não atrapalha em nada. 
 
b. 
 Descrito de acordo com sua responsabilidade e estrutura 
salarial. 
 
c. 
 
Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e 
estrutura das empresas concorrentes. 
 
d. 
 Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e 
estrutura salarial. 
 
e. 
Descrito de acordo com suas funções e responsabilidade. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
 Para se construir o Gráfico de Pareto, é necessário: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
 Listar todas as possíveis causas de um problema e 
classifica-las na ordem de maior importância para menor 
importância. 
Respostas: a. 
Listar todos os problemas e soluções em ordem alfabética. 
 
b. 
Listar todas as possíveis soluções de um problema e 
classificá-las na ordem de facilidade de execução. 
 
c. 
 Listar todos os problemas e classificá-los em ordem 
alfabética. 
 
d. 
Listar todas as possíveis consequências de um problema e 
classifica-las na ordem de maior importância para menor 
importância. 
 
e. 
 Listar todas as possíveis causas de um problema e 
classifica-las na ordem de maior importância para menor 
importância.