Exercício 1

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Iniciado em segunda, 25 Dez 2017, 09:32
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 25 Dez 2017, 09:56
Nota 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
O Processo de Planejamento no centro da Abordagem Diagnóstica deverá contemplar as seguintes
variáveis, EXCETO:
Escolha uma:
a. Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os investimentos a serem
aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno desse investimento.
b. Onde e como queremos estar? Estabelecimento dos objetivos em termos de pessoas e talentos
(competências e habilidades), com base nos índices esperados de eficiência e eficácia.
c. Como nos saímos? Onde e como estamos agora? Avaliação dos resultados obtidos por meio do
diagnóstico das novas condições, de acordo com os objetivos. Reinício do processo.
d. Como chegaremos lá? Escolha das atividades na gestão de pessoas e alocação das potencialidades
necessárias.
e. Onde e como estamos agora? Diagnóstico das condições organizacionais atuais, das condições externas e
dos colaboradores (mapeamento geral).
A resposta correta é: Quanto será necessário investir? Neste momento, a organização detecta os
investimentos a serem aplicados no processo de planejamento estratégico, definindo, indicadores de retorno
desse investimento..
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QUESTÃO 1
Completo
Qual procedimento estratégico permite as vantagens abaixo descritas?
Escolha uma:
a. Endomarketing.
b. Intraempreendedorismo.
c. Organização.
d. Planejamento.
e. Mudança e Inovação.
A resposta correta é: Planejamento..
Uma das maiores características de gestores por excelência em planejamento estratégico de pessoas
e equipes é a ________________, ou seja, o fato de o gestor estar amplamente informado das
intenções organizacionais e muito mais ainda, das necessidades essenciais para o alcance das metas
e objetivos propostos. Assim, devidamente informado, agirá estrategicamente no suprimento de tais
necessidades, com a devida antecedência. Complete a lacuna.
Escolha uma:
a. Previsibilidade.
b. Proatividade.
c. Sensibilidade.
d. Flexibilidade.
e. Responsabilidade.
A resposta correta é: Previsibilidade..
QUESTÃO 2
Completo
QUESTÃO 3
Completo
São princípios da liderança pela alta performance, EXCETO:
Escolha uma:
a. Gestão Humanizada.
b. Aprendizagem Contínua.
c. Senso Empreendedor.
d. Organização.
e. Desprendimento.
A resposta correta é: Organização..
Das características humanas abaixo, qual se destaca como sendo de suma importância em termos de
propostas para inovações?
Escolha uma:
a. Comunicabilidade.
b. Iniciativa.
c. Responsabilidade.
d. Lealdade.
e. Criatividade.
A resposta correta é: Criatividade..
QUESTÃO 4
Completo
QUESTÃO 5
Completo
A Inovação Organizacional é fruto:
Escolha uma:
a. da percepção dos gestores quanto à necessidade de aprendizagem.
b. da criação do conhecimento organizacional.
c. do fator tecnológico presente na organização.
d. da integração e aplicação do conhecimento organizacional.
e. do processo de planejamento estratégico de gestão do conhecimento.
A resposta correta é: da integração e aplicação do conhecimento organizacional..
Analise o texto e responda. “Processo de aprimorar e/ou corrigir as competências (conhecimento,
habilidades ou atitudes) dos empregados”. Estamos falando de:
Escolha uma:
a. Recrutamento e Seleção.
b. Programa de Remuneração Flexível.
c. Avaliação de Desempenho.
d. Plano de Segurança e Saúde do Trabalho.
e. Treinamento e Desenvolvimento.
A resposta correta é: Treinamento e Desenvolvimento..
QUESTÃO 6
Completo
QUESTÃO 7
Completo
De acordo com Peter Senge, as organizações de aprendizagem permitem as seguintes variáveis,
EXCETO:
Escolha uma:
a. a aspiração coletiva é libertada.
b. as pessoas aprendem continuamente a aprender em grupo.
c. surgem novos e elevados padrões de raciocínio.
d. as equipes constroem sua própria cultura interna.
e. as pessoas expandem continuamente sua capacidade de criar os resultados que realmente desejam.
A resposta correta é: as equipes constroem sua própria cultura interna..
As vantagens abaixo referem-se ao __________________ para a organização.
1.Conhecimento mais realístico de si mesma (potencialidades e fragilidades).
2.Conhecimento amplo do seu ambiente (ameaças e oportunidades).
3.Estrutura interna suficientemente flexível com melhores condições para adaptação e inovação.
4.Maior força competitiva e consequente sustentabilidade.
Escolha uma:
a. Planejamento.
b. Desenvolvimento.
c. Direcionamento.
d. Posicionamento.
e. Controle.
A resposta correta é: Desenvolvimento..
QUESTÃO 8
Completo
QUESTÃO 9
Completo
O que os gestores devem oferecer aos colaboradores, para promover um ambiente motivador?
Escolha uma:
a. Fatores extrínsecos (salários acima da média, benefícios, equipamentos de segurança, etc.).
b. Cursos e treinamentos.
c. Redução da jornada de trabalho.
d. Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.).
e. Plano de saúde e benefícios sociais.
A resposta correta é: Fatores intrínsecos (responsabilidade, liberdade, desafios, reconhecimento, etc.)..
 
QUESTÃO 10
Completo