UNIJORGE Trabalho Gestão de Pessoas

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Trabalho da Disciplina: Gestão de Recursos Humanos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018 
PLANO DE GESTÃO EMPRESA SPARTACCUS 
 
O planejamento de gestão de pessoas é um conjunto de instruções a serem 
seguidas fielmente pelos gestores e todos participantes, a fim de conseguir os 
objetivos desejados. Seu objetivo principal é a conquista dessas metas, e para isso, 
todas as pessoas devem estar envolvidas e empenhadas no processo e também 
motivadas para conseguir conquista-lo. 
A Spartaccus é uma empresa de pequeno porte e familiar, e o dono, Sr. José 
Augusto, vem enfrentando dificuldades no relacionamento com suas duas filhas, o que 
pode ocasionar queda no rendimento da empresa e abalo no relacionamento pessoal 
deles. 
Para mudar essa situação, deve-se implantar um plano de desenvolvimento, pois 
o negócio sempre deve estar preparado para as demandas do mercado, sendo que 
este último, está favorável à Spartaccus. 
A empresa recebeu uma proposta para construir 110 escolas, e se tratando de uma 
empresa familiar, possui um quadro funcional enxuto, logo, surge a necessidade 
delegar cargos e funções e criar um processo de recrutamento de novos 
colaboradores, que serão (2) dois mestres de obras, (1) um eletricista e (3) três 
encanadores. 
Antes de iniciar o recrutamento, deve-se analisar as reais necessidades da 
empresa e os requisitos necessários que os candidatos devem cumprir para ocupar 
os cargos. Analisa-se também, os meios de divulgações das vagas, os valores a 
serem recebidos pelos futuros colaboradores, a forma como ocorrerá a seleção dos 
currículos, local para ocorrer as entrevistas. 
No decorrer da entrevista, deve-se fazer uma análise profunda do perfil do 
candidato, observando assim, se ele corresponde e se encaixa no perfil da empresa. 
Após isso tudo, é o momento de determinar e implantar toda a estratégia que será 
executada. Para o plano obter efeito, toda a empresa deve ser envolvida e 
comunicada do processo. 
No primeiro momento é preciso determinar horários, normas, regras que devem ser 
cumpridas por todos, inclusive o Sr. Augusto e suas filhas. Deve-se deixar definido o 
que se espera de todos como profissionais e colaboradores. 
A partir das contratações, o organograma irá receber novos componentes e ficará 
como a figura a seguir. O Sr. Augusto ocupará o topo como engenheiro e proprietário 
da organização, representando a liderança da empresa. Suas filhas e genro, ocuparão 
cargos de confiança, e o genro exercerá comando sobre os mestre de obras, 
encanadores e eletricista. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Com a obediência estrita a esse plano por todos os componentes da organização, 
diminuem-se drasticamente as chances de algo dar errado, no sentido organizacional 
e funcional. Mas a Spartaccus deve atentar para alguns agravantes que podem 
arruinar o trabalho em equipe da empresa. Por exemplo: deve haver comunicação 
entre todos os membros da empresa, principalmente dos cargos mais superiores, o 
Sr. Augusto deverá resistir menos as mudanças na forma como ocorrem as relações 
de trabalho atualmente, suas filhas deverão compreender o pai e tentar ajudá-lo a se 
Sr. José Augusto 
Propietário e Engenheiro
Filha 1 
Arquiteta
Filha 2 
Arquiteta
Genro Gerente 
Comercial / 
Serviço Externo
Mestre de 
Obras
Eletricista Encanador
Mestre de 
Obras
Encanador Encanador
atualizar a forma de trabalho do mundo atual. Dessa forma, a empresa poderá colher 
frutos com a capacidade máxima e da melhor qualidade que ela pode oferecer.