Buscar

AULA 10 Introdução a administração PDF

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

02/04/2018 Disciplina Portal
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1730094&classId=931313&topicId=2652811&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/5
Introdução à Administração
Aula 10: Áreas Funcionais da Administração:
Finanças
INTRODUÇÃO
O  resultado positivo de uma empresa no mercado não depende somente de ter um bom produto, desenvolver uma boa
estratégia de marketing,  contar com pessoas e�cientes e e�cazes, cheias de motivação para o trabalho e ter um
excelente sistema de operações. Todos estes importantes itens cairão por terra se não houver uma administração
consistente e segura dos recursos �nanceiros. 
A solidez de uma empresa quanto à sua situação econômico-�nanceira permitirá que a mesma tenha sustentabilidade,
signi�cando a sua permanência no mercado, com bons resultados para todos os seus participantes: lucratividade para
os donos ou acionistas, compensatória política salarial para seus colaboradores, pagamentos justos e no prazo
acordado com seus fornecedores, bem como bom preço de venda para seus clientes.
02/04/2018 Disciplina Portal
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1730094&classId=931313&topicId=2652811&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/5
OBJETIVOS
Compreender a importância da área de �nanças para o sucesso das organizações.
Conhecer as principais atividades desenvolvidas por esta área.
Entender como a área de Finanças contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e sua sustentabilidade.
02/04/2018 Disciplina Portal
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1730094&classId=931313&topicId=2652811&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/5
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
A área de administração �nanceira de uma organização trabalha com um recurso indispensável para seu
funcionamento: o dinheiro.
Mas a�nal o que é administração �nanceira?
Serão apresentadas as funções típicas do administrador �nanceiro no contexto empresarial: 
Seja qual for o tipo de atividade operacional da organização, os gestores �nanceiros são, fundamentalmente, as
pessoas que tomam as decisões sobre a aplicação de recursos (investimento) e a obtenção de recursos
(�nanciamento).
A FUNÇÃO FINANCEIRA NA ORGANIZAÇÃO
Todas as áreas funcionais e todos os membros da organização têm a necessidade de interagir com a área de �nanças
para a execução das suas atividades. 
Cabe à área de administração �nanceira gerir o �uxo de recursos �nanceiros, que são indispensáveis para o
desempenho de qualquer atividade organizacional. Mesmo se fazendo presente em todas as atividades, o porte e a
relevância da função �nanceira na organização dependerão do tamanho da empresa.
A estrutura da área de administração �nanceira em uma organização de grande porte geralmente inclui três
departamentos subordinados ao administrador �nanceiro. São eles:
CONTROLADORIA
A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da
preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações �nanceiras e da administração de assuntos �scais.
TESOURARIA
A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades �nanceiras que se relacionam ao capital de giro, como
a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento dos compromissos da organização
e outras atividades similares.
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
02/04/2018 Disciplina Portal
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1730094&classId=931313&topicId=2652811&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 4/5
O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de �nanciamento, bem como
analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio �nanceiro do negócio e o alcance de suas
metas.
DECISÕES DE INVESTIMENTO
Uma das decisões mais importantes de um administrador �nanceiro está relacionada ao investimento de capital.
Por ser uma das maneiras principais para a alavancagem da expansão das organizações, as decisões de investimento
devem ser previstas como parte da estratégia empresarial. A atividade de investir signi�ca um desembolso de recursos
�nanceiros na aquisição de ativos permanentes, tendo por objetivo o alcance de benefícios econômicos futuros. 
As decisões de investimento são muito importantes porque acabam por de�nir o rumo estratégico da organização e os
impactos positivos ou negativos se farão sentir por muitos anos.
DECISÕES DE FINANCIAMENTO
A atividade de �nanciamento tem por �nalidade a captação de recursos. A política de �nanciamento de uma
organização baseia-se na escolha da composição mais favorável de recursos que serão usados para �nanciar suas
operações. Ou seja, consiste na de�nição da estrutura �nanceira que mais se adequa ao negócio. Ela envolve a
de�nição dos recursos mais apropriados às necessidades da organização, considerando-se:
Observe como é feita a classi�cação dos recursos:
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
Política de dividendos – Financiamentos
A política de dividendos se relaciona diretamente com as decisões de �nanciamento, já que a distribuição de lucro
entre os sócios retira do negócio recursos �nanceiros que poderiam ser aplicados para �nanciar a expansão de suas
atividades. Dessa forma, quanto menos lucro a empresa distribuir, melhor para seu futuro, pois diminui a necessidade
de buscar recursos em fontes �nanceiras externas para �nanciar sua expansão. Entretanto, a decisão de não distribuir
o lucro impede os acionistas de receberem a remuneração sobre o investimento feito. Essas duas forças exercem
pressões antagônicas sobre o administrador �nanceiro e tornam a decisão de distribuir ou reter lucro um grande
dilema para esses pro�ssionais. 
Dessa forma, quanto menos lucro a empresa distribuir, melhor para seu futuro, pois diminui a necessidade de buscar
recursos em fontes �nanceiras externas para �nanciar sua expansão.
DIAGNÓSTICO FINANCEIRO DA EMPRESA
O diagnóstico �nanceiro da empresa é feito por meio da análise do desempenho e do comportamento histórico da
situação econômico-�nanceiro, com base nas demonstrações. 
Conheça sobre o âmbito empresarial: interno e externo. 
De maneira abrangente, o diagnóstico �nanceiro da empresa deve incluir no mínimo a análise de três períodos
subsequentes e buscar uma comparação entre o desempenho da empresa com o desempenho de outras do mesmo
ramo de atividade, preferencialmente empresas do mesmo porte.
02/04/2018 Disciplina Portal
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1730094&classId=931313&topicId=2652811&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 5/5
O diagnóstico �nanceiro deve ter como principal alvo a avaliação de alguns itens fundamentais:
A capacidade da organização para gerar resultados de forma a remunerar os investidores, que vem a ser uma prova de
sua rentabilidade;
A capacidade da organização para honrar seus compromissos, prova de seu equilíbrio �nanceiro;
A e�ciência da organização na administração de suas atividades operacionais.
Glossário
LIQUIDEZ FINANCEIRA:
Tem liquidez �nanceira a empresa que possui dinheiro em conta corrente ou outros ativos que possam ser rápida e facilmente
convertidos em moeda circulante.
CUSTO FINANCEIRO:
Está relacionado aos juros a serem pagos pela obtenção de �nanciamento oriundo de instituições �nanceiras públicas ou
privadas.
RISCO FINANCEIRO:
No caso de um �nanciamento, o risco �nanceiro a ser considerado é a possibilidade da empresa conseguir ou não honrar os
pagamentos do capital tomada como empréstimo.

Outros materiais

Outros materiais