AP2 2015.2 TOT Gabarito

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Gabarito AP2 – 2015.II - Disciplina: TOT 
 
 
I.a Verdadeira I.d Falsa I.g Verdadeira I.j Falsa 
|I.b Verdadeira I.e Verdadeira I.h Falsa Q 2 - Sequência: 
5 / 2 / 4 / 2 / 4 / 1 / 2 / 3 I.c Verdadeira I.f Falsa I.i Verdadeira 
 
 
Análise das Alternativas Falsas: 
 
I.d: As condições de trabalho melhoraram, pois o conforto do operário e o ambiente físico 
ganharam um novo valor. Não porque as pessoas merecessem uma maior atenção ou 
condições mais dignas de trabalho que na era anterior, mas porque foi observado que se 
existia ganho de produtividade com tal atitude. A fadiga humana poderia predispor o 
trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e 
aumento da rotatividade de pessoal, o que não era desejado para o empregador. 
 
I.f: Pode-se sim atribuir à informação o valor de um recurso organizacional, o que faz com 
que ela defina a competitividade de pessoas, grupos, produtos, serviços ou atividades. A frase 
“a informação é um recurso estratégico que tem custo, preço e valor” além de correta, ainda 
possui uma significativa aplicação nos dias atuais. 
 
I.h: Um “novo” trabalhador foi, de fato gerado, com capacidade de reagir de forma diferente 
às antigas formas de dominação do empregador, inclusive, mostrando mudanças do padrão 
tecnológico, mudanças do padrão organizacional, no nível de conhecimento circulante. No 
século XXI houve significativa mudança no caráter do trabalho, principalmente sobre a 
flexibilização das relações de trabalho. 
 
I.j: Trocar “Carreira Espiral” por “Carreira Paralela” e “Carreira em Rede” por “Carreira sem 
Fronteira”. 
 
Questão 3 – Resposta: (i) Cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que 
um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de 
adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem 
considerados válidos e ensinados a novos membros, como a forma correta de perceber, pensar 
e sentir, em relação a esses problemas. A cultura organizacional tem um papel fundamental de 
impregnar as práticas utilizadas na empresa, significando mais do que as normas ou os valores 
da nova firma, mas o modo como o novo funcionário irá “pensar” ou “trabalhar”, passando 
por uma ampla gama de comportamentos. (ii) Para reagir ao ambiente de negócios e também 
tentar alterá-lo ativamente, para melhorar as suas perspectivas de sobrevivência. Os modelos 
de gestão adotados com as mudanças visam desenvolver diferenciais para que a organização 
obtenha vantagem competitiva sobre as demais organizações de seu setor, que competem com 
ela. Para mudar a instância do poder, entre os seus dirigentes, agentes externos ou pressões de 
grupos e governos. Para se adaptar ao seu crescimento ou amadurecimento natural, como 
envelhecimento de um mercado, mudança de nicho, incorporação ou desuso de uma 
tecnologia etc. 
 
 
 
 
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Questão 4 – Resposta: (a) Carreira é uma sequência de atitudes e comportamentos, associada 
com experiências e atividades relacionadas ao trabalho, durante o período de vida de uma 
pessoa, constituindo-se em um percurso a ser trilhado pelo próprio indivíduo ou pela visão 
desse indivíduo compartilhado com a organização. (b) A sua existência permite aos 
indivíduos a ascensão a graus crescentes de abstração e complexidade de tarefas e funções, de 
forma a aumentar o comprometimento e a motivação desse funcionário, uma vez que não está 
em jogo apenas um aumento de remuneração, mas de responsabilidade, de confiança do 
empregador, de reconhecimento e status, podendo ser gerida ativamente pelo indivíduo, 
apenas pela organização ou de forma conjunta pelas duas partes envolvidas. Para as 
organizações, principalmente as de grande porte, um sistema de administração de carreira 
torna-se necessário para conciliar as diferentes expectativas de carreira das pessoas com as 
necessidades organizacionais, com o estabelecimento de diretrizes, estruturas de carreira e 
instrumentos de gestão. O estudo e a aplicação de “carreiras” podem conduzir os indivíduos a 
trabalharem mais motivados em uma organização 
 
Questão 5: Resposta: A “nova” ética do trabalho compreende um maior envolvimento do 
trabalhador com o processo produtivo, em que suas aptidões intelectuais são mais exploradas. 
O trabalho passa a ser flexível e o trabalhador, agora chamado pela empresa de colaborador, 
multifuncional e integrado. As decisões e as metas passam a ser de curto prazo, evitando-se a 
rotina e adaptando-se às circunstâncias variáveis. O risco, o fracasso pessoal (caso a carreira 
não “decole”) e o caráter abstrato do que o trabalho representa para o empregado fazem 
enfraquecer o sentimento de empresa como “lugar social” e aumentar a competitividade 
interna. (b) As principais características das novas modalidades de trabalho são: a carga 
horária reduzida (em relação à jornada cumprida dentro da fábrica ou do escritório); poder 
trabalhar fora da “planta” da empresa (ou local mais conveniente, evitando grandes 
deslocamentos ou concentração em determinado lugar fixo); perda da individualidade; maior 
caráter multifuncional do empregado em detrimento da especialização da tarefa; predileção 
por funcionários multiculturais e com alto poder de relacionamento interpessoal; menor senso 
de pertencimento a uma empresa; agregação de duas ou mais modalidades de trabalho e a 
flexibilidade que oferece.