QUESTÕES PROVA II GESTÃO DE PESSOAS

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19-O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências que o indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do cargo que irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
( ) O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a admissão do funcionário.
( X ) Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais durante o processo de seleção.
( ) A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de seleção.
( ) O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que ele tem.
20-Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez mais, as organizações adotam modelos estratégicos na gestão de pessoas que possam auxiliar os gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos existentes nas organizações. Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado para uma organização, assinale a alternativa CORRETA:
( X ) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem os resultados almejados.
( ) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o sucesso da organização é garantido.
( ) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere diretamente no desempenho e satisfação dos colaboradores.
( ) Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas de controle disciplinares.
21-No processo de recrutamento e seleção há métodos de integração e socialização para a aplicação e o desenvolvimento de pessoas na organização, objetivando maior rapidez no aprendizado, dando resposta ao investimento que a empresa faz ao contratar um colaborador. A partir desta ideia, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I-Conteúdo do cargo.
II-Equipe de trabalho.
III-Escolha de tutor.
IV-Programa de integração.
( I ) Proporciona as informações necessárias para que o novo colaborador possa desempenhar suas tarefas de forma eficiente.
( IV ) Insere o novo colaborador no contexto da empresa de maneira mais formal, familiarizando-o com a linguagem, a estrutura e a cultura organizacional.
( II ) Favorece a integração do novo candidato, permitindo a este alcançar o resultado mais rapidamente em sua adaptação.
( III ) Tem o papel de alertar o novo colaborador quanto a condutas e comportamentos.