Revisar envio do teste Avaliação On Line 5 (AOL 5) ..

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01/04/2018 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - ...
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Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 5 (AOL 5) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Diana Silva Santos
Curso 4585 . 7 - Desenvolvimento Pessoal e Empregabilidade - 20181.A
Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário
Iniciado 27/02/18 13:23
Enviado 01/04/18 17:37
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
Tempo
decorrido
796 horas, 13 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas
incorretamente
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Marque a definição correta sobre Planejamento de Carreira, por qual razão ele é
feito:
Feito para um profissional individualmente, apontando onde é
necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na
empresa.
Feito para um profissional que já foi desligado da empresa,
apontando onde não é necessário que ele se desenvolva para
crescer em sua carreira na empresa.
Feito para um profissional individualmente, apontando onde é
necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na
empresa.
Feito para empregados de empresas prestadores de serviço,
apontando onde é necessário que eles se desenvolvam para
crescer em sua carreira na organização.
 Feito para um departamento, apontando onde é necessário que os
seus funcionários se desenvolvam para crescer em sua carreira na
empresa.
 Feito para um profissional recém-contratado, apontando onde é
necessário que ele se desenvolva para crescer em sua carreira na
empresa.
1 em 1 pontos
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Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e.
Aponte as 3 características de um cargo de uma empresa, como ele é descrito:
 Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e
estrutura salarial.
 Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e
estrutura salarial.
 Descrito de acordo com sua responsabilidade e estrutura salarial.
Descrito de acordo com suas funções e responsabilidade.
Descrito de acordo com sua responsabilidade mas a sua estrutura
salarial não atrapalha em nada.
Descrito de acordo com suas funções, responsabilidade e
estrutura das empresas concorrentes.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
 Marque a alternativa correta sobre planejamento:
Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que
acontece na sua área.
Escutar outras pessoas e manter-se informado sobre o que
acontece na sua área.
Não preparar uma rede de contatos e esperar as oportunidades
acontecerem;
Manter-se em contato com pessoas influentes na sua área, mas
decidir sem escutá-las;
 Fazer seu planejamento somente de 2 em 2 anos.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
 A sigla 5W2H se refere a 7 perguntas que, em português, significam:
 O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto
custa?
O quê? Quem? Quando? Onde? Qual? Como? Quanto
custa?
O quê? Quem? Quando? Onde? E daí? Como? Quanto
custa?
 O quê? Quem? Quando? Onde? Por quê? Como? Quanto
custa?
O quê? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto custa?
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
 Aponte uma ação obrigatória na elaboração do seu planejamento de carreira:
 Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de
decisões
 Analisar uma série de questões que o ajudarão na tomada de
decisões
 Só planejar a vida profissional após concluir a faculdade.
Pedir a amigos que preencham seus formulários de análise de
mercado.
Analisar e assumir compromissos somente de longo prazo.
Somente assumir compromissos de curto prazo.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e.
O Plano de Carreira é:
O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de
crescimento do funcionário em uma empresa.
Como um conjunto de indivíduos precisam se desenvolver com o
auxilio de um superior.
Como cada indivíduo precisa se desenvolver por meios próprios.
Uma ferramenta de contratação de familiares de funcionários.
O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de
crescimento do funcionário em uma empresa.
 O instrumento que define as trajetórias de possibilidades de
crescimento de uma empresa.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
 O Diagrama de Gantt tem como objetivo:
 Organizar atividades num espaço de tempo
 Definir um espaço físico para atividades
Identificar cumprimento de metas
 Estabelecer apenas prazos para organizer os problemas.
 Organizar atividades num espaço de tempo
Estabelecer prazos para solução de problemas
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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Domingo, 1 de Abril de 2018 17h37min22s BRT
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Que fatores servem de base para identificar as causas e os efeitos dos problemas
organizacionais no Diagrama de Ishikawa?
Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio
ambiente.
Máquina, Método, Material, Mão de obra, Medida e Meio
ambiente.
Máquina, Mercado, Material, Mão de obra, Medida e Meio
ambiente.
Máquina, Material, Mercado, Medida, Meio ambiente e Meta.
 Máquina, Meta, Material, Mão de obra, Medida e Meio
ambiente.
Máquina, Missão, Material, Mão de obra, Medida e Meio
ambiente.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
O Diagrama de Ishikawa também é conhecido como:
Diagrama de Causa e Efeito
Diagrama de Causa e Efeito
Diagrama de Causa e Ganhos
Diagrama de Fluxo e Contrafluxo
Diagrama de Perdas e Ganhos
Diagrama de Problemas e Soluções
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e.
 Para se construir o Gráfico de Pareto, é necessário:
Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las
na ordem de maior importância para menor importância.
Listar todos os problemas e classificá-los em ordem alfabética.
Listar todas as possíveis soluções de um problema e classificá-las
na ordem de facilidade de execução.
Listar todos os problemas e soluções em ordem alfabética.
Listar todas as possíveis causas de um problema e classifica-las
na ordem de maior importância para menor importância.
Listar todas as possíveis consequências de um problema e
classifica-las na ordem de maior importância para menor
importância.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
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