Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
Introdução a Administração Mateus de Souza Rocha Aula 3 * Conceitos Fundamentais * Organização Unidade social, na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos específicos. Organização como função administrativa e parte do processo administrativo. * Tipos de Organizações Organizações como entendemos atualmente são constituídas por uma combinação sistemática e intencional de pessoas e tecnologias para atingir um determinado objetivo. (CHIAVENATO, 2002) * Conceitos Fundamentais * Empresas são um tipo de denominação, que também pode ser utilizada para designar conjunto de recursos reunidos com um objetivo comum, porém, normalmente visam lucro. Empresas com fins lucrativos * Conceitos Fundamentais * Tipos de organizações No caso das organizações que não visam lucro, os objetivos para os administradores são mais difíceis de definir, por exemplo: a efetividade de suas ações, a equidade, a justiça. * Entende-se por efetividade quando os resultados alcançados de forma eficiente pela organização trazem impactos positivos para seus clientes que, na maioria das vezes, é a própria sociedade. Conceitos Fundamentais * Dimensões das organizações Pode-se adotar diversos critérios para se dimensionar as organizações, no Brasil o mais comum é pelo porte, conforme o BNDS: * Conceitos Fundamentais * Vídeo * * Organizações As organizações e seus níveis * Nível estratégico Nível tático Nível operacional * Entendendo o conceito de administração “O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que utilizam recursos para atingir algum tipo de objetivo”. (MAXIMIANO, 2004a, p.26) * Conceitos Fundamentais * Entendendo o conceito de administração A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que presta um serviço a outro. * Conceitos Fundamentais * * Compreendendo a administração - Instalações - Espaço - Tempo - Dinheiro - Informações - Pessoas OBJETIVOS DECISÕES RECURSOS A administração acontece na relação interdependente entre recursos, objetivos e decisões. são tomadas sobre... direcionam as... demandam... proporcionam alcance de ... são tomadas sobre... direcionam as... Conceitos Fundamentais * * Conceito de Eficiência e Eficácia Eficiência Ser eficiente é realizar alguma atividade de maneira otimizada, utilizando recursos da melhor forma possível. Eficiência se relaciona com as atividades-meio. Eficácia Ser eficaz é realizar os objetivos corretos, atingir os resultados adequados. Eficácia se relaciona, portanto, com os fins e não com os meios. Conceitos Fundamentais * * Conceito de Eficiência e Eficácia Conceitos Fundamentais * “O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização.” (CHIAVENATO, 2006, p.05) * Conceitos Fundamentais * Administrador Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. * Planejamento Organização Direção Controle Conceitos Fundamentais * Papéis do Administrador * Conceitos Fundamentais * * Habilidades Técnicas: saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas. Habilidades Humanas: saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos. Habilidades Conceituais: ter visão sistêmica. Habilidades do Administrador Conceitos Fundamentais * Competências do Administrador Conhecimento – é o saber acumulado pelo processo de aprendizagem, contudo precisa ser útil para ter valor. Habilidades – é o saber fazer. Exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. Trabalho em equipe, motivação, comunicação fazem parte dessa competência. Julgamento – é o saber analisar cada situação. Espírito crítico, ponderação, priorização fazem parte dessa competência. Atitude – é o saber fazer acontecer. * Conceitos Fundamentais * Considerações Finais * Aula 03 Administrador Organizações Introdução a Administração Mateus de Souza Rocha Atividade 3 * * Pensem em possíveis definições para administração combinando os conceitos abaixo: OBJETIVOS DECISÕES RECURSOS Conceitos Fundamentais * Algumas possibilidades são: administrar é gerenciar recursos por meio de decisões para alcançar objetivos organizacionais. administrar é alcançar objetivos por meio de decisões sobre a correta utilização de recursos. administrar é tomar decisões acerca de objetivos possíveis e utilização otimizada de recursos. Conceitos Fundamentais * * Conceitos Fundamentais Tendo relembrado o que é administração, defina o papel do administrador. * * O papel do administrador pode ser definido por diversas perspectivas. Podemos indicar que o administrador deve ser: símbolo ou representação, líder, elemento de ligação, monitor, disseminador, Conceitos Fundamentais * * porta-voz, empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos, negociador. Conceitos Fundamentais * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola * Ola *
Compartilhar