Buscar

Conceitos Fundamentais de Administração

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Introdução a Administração
Mateus de Souza 
Rocha
Aula 3
*
Conceitos Fundamentais
*
Organização
Unidade social, na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos específicos.
Organização como função administrativa e parte do processo administrativo.
*
Tipos de Organizações
Organizações como entendemos atualmente são constituídas por uma combinação sistemática e intencional de pessoas e tecnologias para atingir um determinado objetivo. 
 (CHIAVENATO, 2002)
*
Conceitos Fundamentais
*
Empresas são um tipo de denominação, que também pode ser utilizada para designar conjunto de recursos reunidos com um objetivo comum, porém, normalmente visam lucro.
Empresas com fins lucrativos
*
Conceitos Fundamentais
*
Tipos de organizações
No caso das organizações que não visam lucro, os objetivos para os administradores são mais difíceis de definir, por exemplo: a efetividade de suas ações, a equidade, a justiça.
*
Entende-se por efetividade quando os resultados alcançados de forma eficiente pela organização trazem impactos positivos para seus clientes que, na maioria das vezes, é a própria sociedade. 
Conceitos Fundamentais
*
Dimensões das organizações
Pode-se adotar diversos critérios para se dimensionar as organizações, no Brasil o mais comum é pelo porte, conforme o BNDS:
*
Conceitos Fundamentais
*
Vídeo
*
*
Organizações
As organizações e seus níveis
*
Nível estratégico
Nível tático
Nível operacional
*
Entendendo o conceito de administração
“O processo de administrar (ou processo administrativo) é inerente a qualquer situação onde haja pessoas que utilizam recursos para atingir algum tipo de objetivo”.
 (MAXIMIANO, 2004a, p.26)
*
Conceitos Fundamentais
*
Entendendo o conceito de administração
A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e significa aquele que presta um serviço a outro. 
*
Conceitos Fundamentais
*
*
Compreendendo a administração
- Instalações
- Espaço
- Tempo
- Dinheiro
- Informações
- Pessoas
OBJETIVOS
DECISÕES
RECURSOS
A administração acontece na relação interdependente entre recursos, objetivos e decisões. 
são tomadas sobre...
direcionam as... 
demandam... 
proporcionam alcance de ...
são tomadas sobre...
direcionam as... 
Conceitos Fundamentais
*
*
Conceito de Eficiência e Eficácia
Eficiência
Ser eficiente é realizar alguma atividade de maneira otimizada, utilizando recursos da melhor forma possível. Eficiência se relaciona com as atividades-meio.
Eficácia
Ser eficaz é realizar os objetivos corretos, atingir os resultados adequados.
Eficácia se relaciona, portanto, com os fins e não com os meios.
Conceitos Fundamentais
*
*
Conceito de Eficiência e Eficácia
Conceitos Fundamentais
*
“O administrador dá direção e rumo às organizações, proporciona liderança às pessoas e decide como os recursos organizacionais devem ser arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização.”
 (CHIAVENATO, 2006, p.05)
*
Conceitos Fundamentais
*
Administrador
Todos os administradores desempenham as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, porém a intensidade dessas funções varia de acordo com o nível hierárquico do gestor. 
*
Planejamento
Organização
Direção 
Controle
Conceitos Fundamentais
*
Papéis do Administrador
*
Conceitos Fundamentais
*
*
Habilidades Técnicas: saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.
Habilidades Humanas: saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.
Habilidades Conceituais: ter visão sistêmica.
Habilidades do Administrador
Conceitos Fundamentais
*
Competências do Administrador
Conhecimento – é o saber acumulado pelo processo de aprendizagem, contudo precisa ser útil para ter valor. 
Habilidades – é o saber fazer. Exigem uma visão ampla, sistêmica e global da situação. Trabalho em equipe, motivação, comunicação fazem parte dessa competência.
Julgamento – é o saber analisar cada situação. Espírito crítico, ponderação, priorização fazem parte dessa competência.
Atitude – é o saber fazer acontecer.
*
Conceitos Fundamentais
*
Considerações Finais
*
Aula 03
Administrador
Organizações
Introdução a Administração
Mateus de Souza 
Rocha
Atividade 3
*
*
Pensem em possíveis definições para administração combinando os conceitos abaixo:
OBJETIVOS
DECISÕES
RECURSOS
Conceitos Fundamentais
*
Algumas possibilidades são:
administrar é gerenciar recursos por meio de decisões para alcançar objetivos organizacionais.
administrar é alcançar objetivos por meio de decisões sobre a correta utilização de recursos.
administrar é tomar decisões acerca de objetivos possíveis e utilização otimizada de recursos.
Conceitos Fundamentais
*
*
Conceitos Fundamentais
Tendo relembrado o que é administração, defina o papel do administrador.
*
*
O papel do administrador pode ser definido por diversas perspectivas. Podemos indicar que o administrador deve ser: 
símbolo ou representação,
líder,
elemento de ligação,
monitor,
disseminador,
Conceitos Fundamentais
*
*
porta-voz,
empreendedor,
solucionador de conflitos,
administrador de recursos,
negociador.
Conceitos Fundamentais
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*
Ola
*

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Outros materiais