gerenciamento de projetos

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V10
	 1a Questão (Ref.: 201302191197)
	
	
	Em relação às estruturas organizacionais, é INCORRETO afirmar:
		
	
	que na estrutura funcional, um gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade.
	
	que na estrutura funcional, quem controla o orçamento do projeto é o gerente funcional.
	
	que a estrutura matricial fraca, o gerente de projeto tem maior poder que os gerentes funcionais
	
	que na estrutura matricial balanceada, encontramos a presença de gerente de projetos com autoridade baixa ou nenhuma em relação aos gerentes funcionais.
	 
	que na estrutura por projeto, a dedicação do gerente de projetos é em tempo integral.
	
	 2a Questão (Ref.: 201302302422)
	
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização, assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a qualidade do fornecimento.
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa III é falsa.
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302330007)
	
	
	Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	V, F, V, V
	
	F, F, V, V
	
	V, V, F, F
	
	V F, V, F
	 
	V, V, V, F
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201302328851)
	
	
	Temos tres tipos de contratos: por preço fixo, por custo unitário e por custo reembolsável. Identifique dentre as opções abaixo, qual a que se refere a custo reembolsável.
		
	
	Compra de automóveis para uma frota de taxis
	
	Compra de 10 computadores para o laboratório de TI
	
	Consultor para detectar porque as compras estão em queda
	 
	Reforma de uma casa antiga
	
	Professores contratados para ministrar um curso de verão
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201302611422)
	
	
	Quando um projeto está sendo desenvolvido sob contrato, a descrição do produto é fornecida por qual das seguintes opções?
		
	
	d) Gerente do projeto
	
	a) Comprador
	 
	c) Patrocinador do projeto
	
	e) Contratado
	
	b) Diretor da empresa
		
	
	 6a Questão (Ref.: 201302330375)
	
	
	Conforme estudamos, o encerramento das aquisições inclui as seguintes atividades, exceto:
		
	
	Confirmação de que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas.
	
	Arquivamento das informações relativas às aquisições para uso futuro.
	
	Solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais.
	 
	Cancelar as disposições contratuais específicas dos procedimentos do contrato.
	
	Término e liquidação do contrato, dando solução a quaisquer pendências e aceitando formalmente o fornecimento.
	
	 7a Questão (Ref.: 201302330010)
	
	
	De acordo com as categorias de contratos, como podemos classificar o tipo de contrato que envolve o reembolso para o fornecedor dos custos diretos efetivamente incorridos na execução do fornecimento, acrescidos de uma remuneração, a qual inclui o lucro e os custos indiretos?
		
	
	Preço fixo.
	
	Custos híbridos.
	
	Custo fixo.
	 
	Custos reembolsáveis.
	
	Custos variáveis.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201302328882)
	
	
	O comprador agenda com os fornecedores uma reunião para analisar pontos pertinentes ao fornecimento do produto ou serviço. Em relação a estas reuniões com os licitantes podemos afirmar que: I - Devem ser feitas com cada empresa fornecedora em separado..... II - Devemos discutir a forma como o licitante fará o produto ou serviço a ser contratado..... III - Cabe ao comprador garantir que todos os licitantes ouçam as questões levantadas pelos concorrentes, assim como todas as respostas a elas..... Identifique a opção CORRETA
		
	
	I
	
	II
	 
	III
	
	I e III
	
	I e II