Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
QUESTÃO: 1. Cada vez mais, as organizações estão se adaptando às mudanças, e uma delas é a aplicação da remuneração estratégica. No entanto, há gestores que têm visão do futuro e aplicam esse tipo de remuneração, mas há gestores que esperam por resultados e não veem necessidade dessa aplicação. Disserte sobre a remuneração estratégica nas empresas. RESPOSTA ESPERADA: A remuneração estratégica pode ser definida por remuneração através das competências individuais e competências das equipes, sendo bem remunerados, apresentando resultados diferenciados ao planejados pela organização. Os colaboradores sentem-se mais valorizados com a aplicação dessa remuneração por estarem contribuindo com o crescimento da empresa. Para que isso aconteça, é importante que a empresa tenha uma definição de negócio bem estabelecida. QUESTÃO: 2. O gestor de pessoas, com a área de recursos humanos, tem um papel fundamental com relação à aplicação da avaliação de desempenho periodicamente aos seus colaboradores. Disserte sobre o porquê de se fazer uma avaliação de desempenho. RESPOSTA ESPERADA: É fundamental para as empresas e colaboradores a execução da avaliação de desempenho no mínimo a cada 6 meses, porque após fazê-la, o gestor obtém um alicerce sobre as pessoas com quem trabalha, como, por exemplo, passa a saber o quanto o cargo ou a função que ela executa é importante, qual o grau de motivação, qual o desempenho diante do esforço de cada um, dentre muitas outras questões positivas e negativas, proporcionando ou não a oportunidade de crescimento pessoal.
Compartilhar