Avaliando Aprendizado de Introdução a Administração

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Exercício: GST0580_EX_A1_201502041121 
	Matrícula: 201502041121
	Aluno(a): LAERCIO GOMES
	Data: 17/08/2015 21:08:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201502648641)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 38)       Saiba  (4 de 19)
	
	Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa esteja atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no nível:
		
	
	Tático
	
	Organizacional
	
	Gerencial
	 
	Estratégico
	
	Operacional
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502287445)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 38)       Saiba  (1 de 19)
	
	Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir habilidades:
		
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA.
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA.
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES.
	 
	HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502698350)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 38)       Saiba  (1 de 19)
	
	Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza durante os finais de semana e durante a semana gerenciava um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando as habilidades necessárias nas duas atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior frequência:
		
	
	A habilidade humana nas duas atividades.
	
	A habilidade humana no salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção.
	
	A habilidade técnica nas duas atividades.
	
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
	 
	A habilidade técnica no salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502286629)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 38)       Saiba  (1 de 19)
	
	Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que:
		
	
	A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como sua relação com seus fundadores e colaboradores.
	
	A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual dos colaboradores da empresa.
	
	A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a visão organizacional, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
	 
	A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos.
	
	A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra atraente para seu portfolio de negócios.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502684979)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 38)       Saiba  (1 de 19)
	
	Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional?
		
	
	Técnica
	 
	Conceitual
	
	Financeira
	
	Humana
	
	Estratégica
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502611501)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (1 de 0)
	
	A empresa RUMO AO FUTURO fez uma análise de sua produção e percebeu que os trabalhadores não estão atingindo as metas.  Assim, procurou uma consultoria para, de acordo com um estudo,  aplicar treinamentos de acordo com a função, a fim de que os trabalhadores possam ser mais eficientes em suas tarefas, ampliando as metas.
Assim, pode-se dizer essa empresa está atendendo ao seguinte princípio de Taylor, denominado:
		
	 
	Preparação
	 
	Planejamento
	
	Desenvolvimento
	
	Controle
	
	Liderança