Trabalho Aula 2 Ger. de Comunicações e Stakeholderes

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Identificação x Plano
	UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
	CAMPUS CAMPO GRANDE	CURSO: MBA GESTÃO DE PROJETOS
	Integrantes:	André Portela	Rodrigo Lima	Vinicius Baltieri
	Leonardo Ribeiro	Thaiane Guerra	Wallace Mota
	Projeto :	Aquisição e construção de Nova Unidade Fabril
	Stakeholders
	Principal Cliente	Sócios	Define a realização do projeto
	Sponsor	diretor	Representa os sócios, libera a verba, aprova o projeto
	funcionários técnicos	Capital intelectual da empresa, não podendo perder mão de obra especializada por máquinas serem de fabricação próprias
	fornecedores 	Logistica de entrega, existem fornecedores unicos e não podemos considerar elevação de custo
	Gerência	Atendimento de cada necessidade na nova unidade industrial, poder de influencia junto ao Diretor
	prefeitura	Incentivos fiscais, infraestrutura, logistica
	equipe do projeto 	Motivação e conhecimento do projeto
	Alto Poder / Influência +
	Alta Rejeição -	Alta Atração +
	Pouco Poder / Influência -
	ATRAÇÃO	Alta rejeição	Moderada rejeição	Mínima rejeição	Mínima atração	Moderada atração	Alta atração
	PODER	-3	-2	-1	1	2	3
	Mínimo poder	1	FORNECEDORES
	Pouco poder	2	PREFEITURA
	Moderado poder	3	FUNC. TÉCNICOS	EQUIPE DO PROJETO
	Muito poder	4	GERENCIA	DIRETOR
	Poder completo	5	SÓCIO
	PLANO DE AÇÃO
	SÓCIOS	MANTER A ATRAÇÃO	DIRETOR	MANTER A ATRAÇÃO
	Relatório Mensal - Monitoramento de Custo, Cronograma, Qualidade e relatório fotográfico. 	Relatório Semanal de acompanhamento de obra.
	Indicador	Avaliação de 1 a 5 nos itens Custo, Cronograma e Qualidade e feedback por escrito	Indicador	Avaliação de 1 a 5 nos itens Custo, Cronograma e Qualidade e feedback por Ata da reunião
	GERENCIA	ELEVAR A ATRAÇÃO	EQUIPE DO PROJETO	ELEVAR PARA ALTA ATRAÇÃO
	Reuniões coleta de requisitos, expectativas e monitoramento da operação de cada setor.	Monitoramento e controle da satisfação e motivação
	Indicador	Avaliação por tarefas Planejado x Realizado e feedback por ata da reunião	Indicador	Avaliação por tarefas Planejado x Realizado e feedback
	FUNCIONÁRIOS TÉCNICOS	ELEVAR PARA MINIMA ATRAÇÃO	FORNECEDORES	MANTER ATRAÇÃO
	Feedback mensal e Plano de benefícios para melhoria do ambiente organizacional	Verificar custos de operação em possíveis locais de construção da Unidade
	Indicador	Quantidade de pessoas no DDS mensal relativo ao projeto	Indicador	Comparar custo atual com o planejado
	PREFEITURA	ELEVAR PARA ALTA ATRAÇÃO
	Coleta de informações relatívo áreas destinadas a Instalação de Fábricas, análise referente a incentivos fiscais e Infra estrutura (luz, água, esgoto e pavimentação de vias).
	Indicador	Quantidade de Prefeituras interessadas a participar do projeto
Plan1