RESUMO Empreendedorismo Anhanguera
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RESUMO Empreendedorismo Anhanguera


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RONALDO VASCONCELOS
Nutricionista
CRN 15081
DISCIPLINA DE
MÓDULO I
EMPREENDEDORISMO; PERFIL DO 
EMPREENDEDOR;INTRAEMPREENDEDORISMO 
E PROCESSOS EMPREENDEDORES E AS 
DIFERENTES MANEIRAS DE EMPREENDER.
EMPREENDEDORISMO
Segundo Schumpeter (1945), o empreendedorismo só acontece
através de pessoas versáteis, com habilidades técnicas para produzir,
que possuem capacidade para organizar recursos financeiros,
operações internas e realizar vendas.
O economista utilizou a palavra como peça central à sua teoria da
Destruição criativa.
EMPREENDEDORISMO
\u201cÉ o processo de criar algo diferente e com valor, dedicando tempo e
o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e
sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas
da satisfação econômica e pessoal\u201d. (Robert D. Hisrich, 2004. Em seu
livro \u201cEmpreendedorismo\u201d)
Apesar de terem várias definições sobre empreendedorismo, vários
aspectos relativos à quem segue esse caminho estão sempre
presentes: iniciativa, utilização criativa dos recursos disponíveis,
aceitação de riscos e possibilidade de fracassar.
EMPREENDEDOR
De acordo com Juliano (2011, p. 2), o empreendedor é aquele que
resolve assumir o risco de iniciar uma organização, que imagina,
desenvolve e realiza o que imaginou. Empreendedores são pessoas
diferenciadas, dotadas de motivação única e apaixonadas pelo que
fazem, com o forte desejo de deixar a sua marca e serem
reconhecidas.
A palavra \u201cempreender\u201d vem do latim e, de maneira geral, significa
tomar a decisão de realizar uma tarefa difícil e laboriosa ou, ainda,
colocar um plano em execução.
VANTAGENS E DESVANTAGENS DO EMPREENDEDORISMO
VANTAGENS DESVANTAGENS
AUTONOMIA
DESAFIO
CONTRELO FINANCEIRO
SACRIFÍCIO PESSOAL
SOBRECARGA DE 
RESPONSABILIDADE
PEQUENA MARGEM DE 
ERRO
Fonte: Adaptada de Maximiano (2006 apud JULIANO, 2011, p. 3).
MOTIVAÇÃO AO EMPREENDEDORISMO
A London Business School e a Babson College, apontam duas
motivações básicas para que uma pessoa inicie um
empreendimento:
\u27a2 Empreendedores que encontram uma oportunidade no mercado
e desdobram-se para transformar essa oportunidade em um
negócio de sucesso;
\u27a2 E àqueles que estão insatisfeitos com a renda atual ou ainda
estão sem renda por estarem desempregados.
PLANO DE NEGÓCIO
Trata-se de uma metodologia utilizada para descrever, 
detalhadamente, como será o empreendimento, visando diminuir os 
riscos e as incertezas e servindo de base para a obtenção dos 
recursos necessários à implantação.
Serve também para orientar as relações do empreendedor com os 
sócios, empregados, parceiros, órgãos governamentais, agentes 
financiadores, clientes e fornecedores. 
A elaboração do PN ainda não é uma atividade considerada
relevante por grande parte dos empreendedores, o que contribui
significativamente para o alto número de mortalidade de novos
empreendimentos.
INTRAEMPREENDEDORISMO
Remete à ação empreendedora dentro das organizações praticada
por funcionários, criando um ambiente de inovação e criatividade
que proporcionará a criação de novas ideias e aumentarão de
maneira significativa as chances de sucesso dessas organizações.
Em outras palavras, o intraempreendedorismo é a prática do
empreendedorismo dentro de uma empresa, ou seja, o exercício dos
comportamentos empreendedores para a criação de valor e de
diferenciais competitivos para a organização.
INTRAEMPREENDEDORISMO
O intraempreendedorismo é um tipo de empreendedorismo
praticado por profissionais na própria organização em que
trabalham. São funcionários que apresentam competências
diferenciadas para analisar cenários, criar ou adaptar ideias,
promover inovações e, ainda, encontrar novas oportunidades para a
sua empresa.
\u201cÉ o processo pelo qual um indivíduo, ou um grupo de indivíduos
associados a uma organização existente, cria uma nova organização
ou instiga a renovação ou inovação dentro da organização existente.
(Dornelas, 2015) 
INTRAEMPREENDEDORISMO
Pode ocorrer em qualquer organização, podendo direcionar a
empresa para novos negócios, assim como para outras atividades e
orientações inovadoras, como a criação de novos produtos ou
serviços, novas tecnologias, técnicas ou sistemas administrativos
mais eficientes, caracterizando, deste modo, uma postura
organizacional muito mais competitiva em relação à concorrência.
PROCESSO INTRAEMPREENDEDOR
PROCESSO EMPREENDEDOR
É o caminho sistematizado que qualquer empreendedor terá de 
percorrer para montar e manter o seu negócio.
ILUSTRAÇÃO DO PROCESSO EMPREENDEDOR
PROCESSO EMPREENDEDOR
O processo empreendedor é influenciado por alguns fatores, como o fator
pessoal, o sociológico, os fatores externos, também chamados de ambientais, e
os fatores organizacionais.
\u27a2 O fator pessoal é interno, inerente ao próprio indivíduo;
\u27a2 Os fatores sociológicos são aqueles ligados à sua família, ao seu networking,
a sua admiração por profissionais de sucesso, entre outros;
\u27a2 Os fatores externos, ou ambientais, que influenciam o processo
empreendedor podem estar relacionados às oportunidades de negócios;
\u27a2 Os fatores organizacionais estão relacionados à composição da equipe de
trabalho, à disponibilidade de mão de obra (qualificada ou não), à estratégia
adotada para a gestão e o crescimento do negócio.
EMPREENDEDORISMO SOCIAL
É um processo no qual os empreendedores estabelecem como meta
a articulação de ideias que vão ao encontro de oportunidades
econômicas. Assim, mobilizam recursos e materiais para produzir
bens ou prestar serviços que reduzam problemas de ordem social ou
ambiental, sem o interesse de gerar riqueza pessoal.
O empreendedor social apresenta o mesmo perfil do empreendedor
corporativo, no entanto, o objetivo maior do empreendimento não é
gerar lucro, mas, sim, benefícios para a sociedade ou para o meio
ambiente.
Podem atuar na área da educação, da assistência social, da preservação ambiental,
ou qualquer outra que privilegie aquela parcela da população mais necessitada
VAMOS EXERCITAR O CONHECIMENTO?
1. O processo intraempreendedor pode ocorrer em qualquer organização,
independentemente do seu tamanho ou vocação, podendo direcionar a
empresa para novos negócios.
Com base no texto e no material estudado, assinale a alternativa que
completa corretamente as lacunas:
Pode direcionar, ainda, outras atividades e orientações inovadoras como a
criação de novos produtos ou serviços, novas tecnologias, __________ ou
sistemas __________mais eficientes, caracterizando, deste modo, uma
postura __________ muito mais competitiva em relação à __________.
a) técnicas; administrativos; organizacional; e concorrência.
b) técnicas; tecnológicos; organizacional; e empresa
c) processos; tecnológicos; organizacional; e concorrência.
d) técnicas; administrativos; criativa; e empresa
e) processos; tecnológicos; criativa; e empresa.
2. A ONU realizou uma pesquisa com empresários de sucesso com o objetivo
de levantar comportamentos comuns entre eles, a partir dessa pesquisa
foram identificados dez comportamentos empreendedores primordiais e
esses foram agrupados em três conjuntos de comportamentos. Também
foram identificadas três características empreendedoras para cada
comportamento, as chamadas Características de Comportamentos
Empreendedores (CCE).
Dentro desse contexto, analise as proposições a seguir e escolha a alternativa
correta que apresente os três conjuntos de comportamentos:
a) Estratégias, Relacionamento e Liderança.
b) Realização, Planejamento e Poder.
c) Realização, Relacionamento e Poder.
d) Estratégias, Planejamento e Poder.
e) Realização, Planejamento e Liderança.
3. No âmbito do empreendedorismo variar (inovar) é uma necessidade constante para reduzir as
chances de se igualar aos seus competidores que dividem o mesmo mercado,
Leonardo
Leonardo fez um comentário
Faço trabalhos Acadêmicos de todas as matérias da Unopar e Anhanguera. 28 99938-5671
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Anne Karoline
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Mto bom msm esta me ajudando mto em meu trabalho
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Maria
Maria fez um comentário
Muito bom esse material, parabéns
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Janil
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Otimo material
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