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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO "É um processo que serve para avaliar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, no que se refere à sua contribuição para o negócio da organização." (CHIAVENATO, 2004). “A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe, da instituição, do indivíduo, dos líderes, dos projetos, das empresas e os seus resultados para compará-los com os resultados esperados. Preocupa-se com a eficiência, eficácia, qualidade e produtividade.” (CHIAVENATO, adaptado, 2006). MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA O Método de Escala Gráfica é de fácil elaboração e aplicação simples. Consiste na avaliação através de fatores importantes que a organização entende como desempenho, eles podem ser mensurados de maneira quantitativa ou qualitativa, através de escalas de desempenho que vai do grau mínimo ao máximo definidos conforme os parâmetros da organização. Os fatores a serem avaliados podem ser em relação ao trabalho, habilidades, conhecimento, iniciativa, assiduidade, produtividade dentre outros considerados fundamentais GRÁFICO MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA FATORESOTIMOBOMREGULARFRACO QUALIDADE Exatidão, perfeição e aceitabilidade do trabalho desenvolvido. OTIMO ASSIDUIDADE não Cumpre REGULAR DISCIPLINA Cumpre as normas e regulamentos da empresa BOM PRODUTIVIDADE Quantidade de trabalho em um período de tempo específico, dentro dos padrões adequados. OTIMO CONFIABILIDADE Funcionário é confiável quanto ao cumprimento e acompanhamento de tarefas. OTIMO COMUNICAÇÃO Às vezes baixo do padrão REGULAR RESPONSABILIDADE Cumpre com os compromissos assumidos OTIMO INICIATIVA Capacidade para desenvolver seu trabalho sem o superior precisar solicitar, OTIMO COMPROMETIMENTO Integra-se e compromete-se. BOM
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