AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
"É um processo que serve para avaliar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, no que se refere à sua contribuição para o negócio da organização." (CHIAVENATO, 2004).
“A avaliação de desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar o trabalho da equipe, da instituição, do indivíduo, dos líderes, dos projetos, das empresas e os seus resultados para compará-los com os resultados esperados. Preocupa-se com a eficiência, eficácia, qualidade e produtividade.” (CHIAVENATO, adaptado, 2006). 
MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA 
O Método de Escala Gráfica é de fácil elaboração e aplicação simples. Consiste na avaliação através de fatores importantes que a organização entende como desempenho, eles podem ser mensurados de maneira quantitativa ou qualitativa, através de escalas de desempenho que vai do grau mínimo ao máximo definidos conforme os parâmetros da organização. Os fatores a serem avaliados podem ser em relação ao trabalho, habilidades, conhecimento, iniciativa, assiduidade, produtividade dentre outros considerados fundamentais 
 GRÁFICO 
MÉTODO DE ESCALA GRÁFICA
FATORESOTIMOBOMREGULARFRACO
QUALIDADE
 
Exatidão, perfeição e aceitabilidade do trabalho desenvolvido.
OTIMO
ASSIDUIDADE
 
não Cumpre
REGULAR
DISCIPLINA
 
Cumpre as normas e regulamentos da empresa
BOM
PRODUTIVIDADE
Quantidade de trabalho em um período de tempo específico, dentro dos padrões adequados.
OTIMO
CONFIABILIDADE
Funcionário é confiável quanto ao cumprimento e acompanhamento de tarefas.
OTIMO
COMUNICAÇÃO
Às vezes baixo do padrão
REGULAR
RESPONSABILIDADE
Cumpre com os compromissos assumidos
OTIMO
INICIATIVA
Capacidade para desenvolver seu trabalho sem o superior precisar solicitar,
OTIMO
COMPROMETIMENTO
Integra-se e compromete-se.
BOM