AV Parcial Adm. Compras e Suprimentos

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03/04/2018 EPS
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ANTONIO CESAR SEGURA
201602272581 EAD ARARAQUARA - SP
 
 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
 
Avaliação Parcial: GST0616_SM_201602272581 V.2 
Aluno(a): ANTONIO CESAR SEGURA Matrícula: 201602272581
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 15/03/2017 19:23:44 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201602343709) Acerto: 1,0 / 1,0
A principal finalidade do Edital de licitação é:
Receber o material
Iniciar o ciclo de pedido de compra
Julgar as propostas válidas apresentadas
Acompanhar o progresso do pedido
 Obter propostas dos fornecedores
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201602540580) Acerto: 1,0 / 1,0
No organograma de uma típica seção de compras subordinada ao Gerente de Materiais temos os seguintes cargos:
Chefia de Compras, Compradores técnicos, de materiais diversos e de matéria-prima, Auxiliar de Compras. Assinale
dentre as opções abaixo a que descreve as atribuições do Auxiliar de Compras:
 Controlar o recebimento de solicitações de compras e efetuar conferência dos valores anotados; pesquisar
emitir pedidos de Compra; Acompanhar, documentar e fiscalizar as encomendas realizadas em observância
aos respectivos prazos de entrega;
Classificar e analisar requisições de compras remetidas por outros setores; pesquisar cadastro de
fornecedores e efetuar coleta de preços; manter arquivo de catálogos e fornecedores;
Analisar as solicitações de compra; inteirar-se das necessidades e detalhes técnicos exigidos pelos
requisitantes, coordenar pesquisa de fornecedores e coleta de preços; manter contatos com setores de
produção; elaborar relatórios e estatísticas de controle geral;
Efetuar compras de materiais especiais de produção mediante a supervisão e orientação da chefia; classificar
e analisar solicitações de compra; estudar e analisar necessidades técnicas;
Pesquisar cadastro de fornecedores; consultar em publicações específicas as cotações dos produtos; organizar
pequenas concorrências; analisar as informações e opinar sobre as melhores ofertas; providenciar as compras
de matérias-primas utilizadas em urna ou várias unidades fabris, sob supervisão da chefia da seção:
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201602344708) Acerto: 1,0 / 1,0
O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa
Depende do tempo do ciclo do pedido
Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial
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 Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra
Depende da quantidade a ser adquirida
Depende da qualidade especificada
 
4a Questão (Ref.:201602344686) Acerto: 1,0 / 1,0
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de um novo
fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço de referência da sua
empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
Agilizar a compra
Aumentar a quantidade a ser comprada
 Solicitar a composição do custo do produto
Não fazer nada
Desclassificar a proposta
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201602352375) Acerto: 1,0 / 1,0
A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de
vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função:
Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado.
Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção.
 Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção.
Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor.
Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade
produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201602371688) Acerto: 1,0 / 1,0
(TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais,
EXCETO:
manter um banco de dados de fornecedores disponíveis.
 inspecionar materiais.
negociar contratos de suprimento com fornecedores.
selecionar fornecedores para suprir cada material.
agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores.
 
7a Questão (Ref.:201602352571) Acerto: 1,0 / 1,0
A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades
inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental
à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:
Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do
processo de compras.
Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do
transporte.
 Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
 
Gabarito Coment.
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8a Questão (Ref.:201602873023) Acerto: 1,0 / 1,0
Marque a opção que indica a ordem correta das etapas de cadastramento e acompanhamento de fornecedor.
acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor; cadastramento do fornecedor habilitado;
processo de compra; avaliação de fornecedor; cadastro inicial; e pesquisa de fornecedor.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; processo de compra; acompanhamento e registro do desempenho
de fornecedor; avaliação de fornecedor; e cadastramento do fornecedor habilitado.
 pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do
fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
pesquisa de fornecedor; cadastro inicial; cadastramento do fornecedor habilitado; processo de compra;
avaliação de fornecedor; e acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
cadastro inicial; pesquisa de fornecedor; ; avaliação de fornecedor; processo de compra; cadastramento do
fornecedor habilitado; acompanhamento e registro do desempenho de fornecedor.
 
9a Questão (Ref.:201602999034) Acerto: 1,0 / 1,0
O uso de tecnologias digitais no comércio colaborativo permite que as empresas possam planejar, projetar,
desenvolver, gerenciar, pesquisar produtos e serviços. A colaboração ocorre dentro das empresas ou entre elas. Todos
são benefícios do comércio colaborativo. EXCETO
 Melhoria do padrão de qualidade do produto
Maior eficiência
Redução de custos
Aumento da vantagem competitiva
Maior retenção de clientes devido a estoques menores na cadeia
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201602534801) Acerto: 1,0 / 1,0
Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas
características abaixo, EXCETO:
Planejamento isolado no âmbito da empresa
 Planejamento integrado no âmbito da cadeia
Relação conflituosa entre as partes
Comportamento individualista
Comportamento distante