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Questionário Unidade I - Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos

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19/03/2018 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I – 6889-60...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_1344018_1&course_id=_3830_1&content_id=_65431_1&return_content=1&step=
 
Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos 6889-60_55812_R_20181 CONTEÚDO
Usuário ana.rodrigues71 @unipinterativa.edu.br
Curso Análise e Encaminhamento de Projetos Públicos
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 19/03/18 16:41
Enviado 19/03/18 16:44
Status Completada
Resultado
da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo
decorrido
2 minutos
Instruções
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
 
 
 
 
 
ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode prejudicar sua
nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que
as consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém,
uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser
editada e enviada para ser devidamente considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu
acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
Pergunta 1
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
ana.rodrigues71 @unipinterativa.edu.br 13
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Resposta Selecionada:
e. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Integração.
Escopo.
Tempo.
Custos.
No setor público, os projetos são desenvolvidos visando ao atendimento dos interesses da
comunidade, de ordem social, econômica, política etc. O PMI, por meio do PMBOK, define
a importância do tratamento gerencial no que considera áreas de conhecimentos para o
gerenciamento do projeto. Acerca dessas áreas de conhecimento, está(ão) correta(s),
qual(is) alternativas a seguir:
I. No conjunto dessas áreas de conhecimento, podem ser consideradas:
II. O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar
que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o
projeto com sucesso.
III. A descrição do tópico (II), imediatamente anterior, refere-se ao gerenciamento dos
custos do projeto.
IV. O planejamento dos custos e prazos do projeto é um processo continuado, iniciado com
a definição do produto ou serviço e acompanha todo o ciclo de vida do projeto.
Está(ao) correta(s):
I, II e IV.
apenas I;
 
I e III
I, III e IV;
II, III e IV;
I, II e IV.
Resposta correta: alternativa e.
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Qualidade.
Recursos humanos.
Comunicações.
Riscos.
Aquisições.
Partes interessadas (stakeholders).
Justificativa: além do indicado na assertiva I, podem ainda ser incluídas:
O exposto na alternativa II refere-se à necessidade de determinação dos
limites cobertos pelo projeto, de forma a evitar desvios de foco e atenção e,
obviamente, permitir que sejam racionalizados os usos de recursos. A opção
IV está correta por admitir que esses gerenciamentos precisam ser
continuadamente revistos na medida em que há o desenvolvimento do
projeto, pela possibilidade de ocorrerem situações imprevistas no
planejamento (que aumentem ou reduzam os recursos).
 
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
Entre os aspectos que conduzem as entidades da administração pública a recorrerem à
montagem de estruturas especiais de apoio e gerenciamento de projetos, por exemplo,
por meio dos PMOs (Escritórios de Gerenciamento de Projetos), podemos considerar
como correta(s):
I. A possibilidade de equalização de trabalho em todas as unidades da organização.
II. A gestão de projetos pode ser considerada uma das maneiras mais efetivas de
transformar estratégias empresariais em resultados.
III. A disciplina propiciada por uma estrutura projetizada é forte indutora de um trabalho
com maior racionalidade e padronização. IV. Todos os trabalhos feitos sob essa
estrutura são mais ágeis do que os executados com base em outras, voltadas à
condução de processos.
Está(ão) correta(s):
0,25 em 0,25 pontos
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e. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
II e III.
apenas a IV;
I, II e IV;
apenas a I;
I e II;
II e III.
Resposta: alternativa e. Justi�cativa: as assertivas II e III referem-se ao fato
de que um trabalho mais racional, padronizado e destacado, com maior
divulgação e requisitos de comunicação, conduz ao alcance dos objetivos
pretendidos pela organização.
Pergunta 3
Faça a referência cruzada entre as colunas da esquerda (1) e da direita (2) da tabela a
seguir, indicando os pares corretos.
Agentes públicos Características
Coluna da esquerda Coluna da direita
1.1.
Processo rotineiro de trabalho.
 
2.1. Empreendimento não repetitivo,
caracterizado por uma sequência clara e
lógica de eventos, com início, meio e fim, que
se destina a atingir um objetivo claro e
definido, sendo conduzido por pessoas dentro
de parâmetros predefinidos de tempo, custo,
recursos envolvidos e qualidade.
1.2.
Desenvolvimento de projeto
2.2.
Cooperação de atividades e de diferentes
recursos voltados à realização de um objetivo
global, orientado para o cliente (ou cidadão,
no âmbito do setor público), sendo repetido de
maneira recorrente dentro da empresa ou
entidade.
0,25 em 0,25 pontos
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Resposta Selecionada:
b. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
 2.3.
Elaborado de forma progressiva.
2.4.
Atividades repetitivas, mas que seguem uma
rotina de prestação de serviços por
encomenda e com tarefas padronizadas, não
devem ser tratadas como projetos.
 
 
Considere as seguintes possibilidades de cruzamento entre as colunas da tabela:
1.1 com 2.4;
1.2 com 2.3;
1.2 com 2.4;
1.1 com 2.2.
 
Está(ão) incorreta(s):
apenas a III;
apenas a II;
apenas a III;
apenas a IV;
I e IV;
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e. 
Feedback
da
resposta:
II e III
Resposta correta: alternativa b.
Justi�cativa: referem-se a processos as descrições contidas em 2.2 e 2.4. As
descrições relacionadas com projetos estão mencionadas em 2.1 e 2.3.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O Guia PMBOK sugere que se adote a técnica EVA (EarnedValue Analysis), ou Análise de
Valor Agregado para a análise dos resultados de um projeto. A respeito dessa análise,
podemos entender como correta, entre as alternativas a seguir:
O valor presente líquido é um dos métodos mais usados para averiguar o
retorno financeiro de determinado projeto e consiste na transformação de
seu fluxo de caixa (de recebimentos e pagamentos) em valores atuais, de
forma a poder compará-los numa mesma base.
O método do playback descontado consiste na conversão dos benefícios
esperados para o projeto sem a admissão de ajustes dos valores às
variações de poder aquisitivo entre o momento atual e aquele em que
ocorrerão as entradas financeiras.
O valor presente líquido é um dos métodos mais usados para averiguar o
retorno financeiro de determinado projeto e consiste na transformação de
seu fluxo de caixa (de recebimentos e pagamentos) em valores atuais, de
forma a poder compará-los numa mesma base.
O VPL mostra a relação entre os custos previstos e os que realmente
foram gastos no desenvolvimento do projeto.
O indicado no tópico (c), imediatamente anterior, refere-se ao método
EVA.
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback
da
resposta:
O método TIR (Taxa Interna de Retorno) pode ser adotado para a medição
dos resultados do projeto, bastando que o gerente ou outro stakeholder
defina exatamente a taxa de atratividade apresentada pelo investimento.
Resposta correta: alternativa b.
Justificativa: o cálculo do VPL (Valor Presente Líquido) é feito confrontando-
se os investimentos realizados para o desenvolvimento do projeto e os
retornos esperados no futuro, que são descontados para refletir os valores no
presente. 
Pergunta 5
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
O gerenciamento das aquisições do projeto deve atentar para o atendimento a vários
objetivos.
Aponte, entre a(s) assertiva(s) a seguir a(s) que considera incorreta(s).
I. Realização de compras de suprimentos e outros fatores de produção que permitam um
desenvolvimento eficiente das tarefas do projeto.
II. Administração das obrigações contratuais atribuídas à equipe de projetos.
III. A especificação do item II, imediatamente anterior, refere-se exclusivamente à
responsabilidade do patrocinador do projeto.
IV. Pretende-se que o desempenho, tanto do fornecedor quanto da entidade compradora,
atenda aos requisitos estabelecidos nos acordos ou contratos de aquisição de bens e
serviços.
Está(ao) incorreta(s):
apenas a III;
apenas a I;
apenas a IV;
apenas a II;
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
apenas a III;
I e III.
Resposta correta: alternativa d.
Justificativa: a responsabilidade pela compra correta dos insumos e materiais
destinados ao projeto não é exclusiva do patrocinador e envolve vários
stakeholders além do gerente e da equipe encarregada do desenvolvimento e
da implantação do projeto.
Pergunta 6
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
O gerenciamento de projetos é possibilitado pelas etapas que vão da inicialização até o
seu encerramento. A respeito dessas etapas, podemos admitir como correta(s):
I. A etapa de execução é quando são integrados todos os recursos e efetivadas as
atividades e ações anteriormente planejadas.
II. O levantamento do cronograma de atividades é a atividade que deve ser desenvolvida
na fase de execução do projeto.
III. Os grupos de processos de monitoração e controle procuram atestar o ajuste entre o
que foi planejado e o que foi executado, consideradas todas as áreas de conhecimento da
gerência de projetos descritas no PMBOK.
IV. A etapa de iniciação é caracterizada pela necessidade de um monitoramento e controle
menos rígido do que nas demais fases.
Estão corretas:
I e III;
I e II;
apenas IV;
I e III;
0,25 em 0,25 pontos
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d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
II e IV
apenas III
Resposta correta: alternativa c.
Justificativa: a etapa de iniciação é a fase inicial do projeto, quando é
determinada uma necessidade, que será transformada em um problema
estruturado a ser resolvido pelo projeto. A etapa de execução é aquela em
que são realizados os trabalhados previstos e feitas as entregas para o
projeto. Todas as fases do projeto devem ser alvo de monitoração e controle
para que se procure garantir o alcance dos seus objetivos.
Pergunta 7
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas:
a. 
b. 
Os conceitos de entrega e de ciclo de vida são importantes no entendimento das
características dos projetos. Com relação a eles, podemos considerar como correta(s):
I. As entregas referem-se ao fornecimento de suprimentos para o desenvolvimento dos
trabalhos pela equipe formada para o projeto.
II. A entrega compreende a finalização de etapas do projeto; materializadas por um
cronograma, plano, relatório etc.
III. O ciclo de vida característico de um projeto permite a visualização do andamento em
ritmo constante de sua execução.
IV. Quando se aborda a questão do esforço no desenvolvimento de um projeto, estamos
nos referindo à quantidade de pessoas envolvidas no projeto, o dispêndio de trabalho e de
dinheiro, as preocupações etc.
Está(ão) correta(s):
II e IV;
III e IV;
I e II;
0,25 em 0,25 pontos
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c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
II e IV;
apenas II;
I e IV.
Resposta correta: alternativa c.
Justificativa: com relação à assertiva II, também é considerada como entrega
a eventual produção de um protótipo de um particular objeto ou produto. A
assertiva IV evidencia a utilização mais intensa de fatores de produção
(materiais, humanos e naturais).
Pergunta 8
Resposta Selecionada:
c. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Os procedimentos e tarefas dos projetos visam a assegurar a conformidade com os
serviços solicitados pelo contratante. Esse cuidado é revelado pelo gerenciamento,
principalmente de uma determinada área de conhecimento, entre as apresentadas pelo
PMBOK:
Qualidade.
Comunicações.
Custos.
Qualidade.
Tempo.
Escopo. 
Resposta correta: alternativa c.
Justificativa: no que tange ao planejamento da qualidade, é preciso, de
pronto, compreender que a qualidade planejada abrange as características ou
0,25 em 0,25 pontos
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especificações: funcionais e técnicas, as quais estabelecem o desempenho
desejado do produto ou serviço.
 
Pergunta 9
Resposta Selecionada:
d. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São diferentes os tipos e as condições de gerenciamentos, tanto dos projetos quanto dos
processos, executados por empresas ou entidades, privadas ou públicas. Identifique, entre
as opções a seguir, qual é(são) a(s) correta(s), relacionada(s) com as características de
gerenciamento de projetos.I. Os projetos começaram a ser executados a partir do final do século XVIII.
II. O gerenciamento de projetos deve contemplar a eficiente utilização dos recursos
materiais, cabendo à Área de Recursos Humanos as preocupações com as pessoas que
neles atuam.
III. As experiências de gerenciamento de projetos têm sido tratadas pelo PMBOK, que é o
órgão internacional preocupado com a padronização e racionalização desse tipo de
trabalho.
IV. Entre outros aspectos, entende-se que a atuação do gerente de projetos deve refletir
um balanço entre as habilidades éticas, interpessoais e conceituais que auxiliam no
entendimento e na decisão em situações complexas.
Está(ao) correta(s):
apenas IV;
III e IV;
apenas I;
apenas II;
apenas IV;
I e II.
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback
da
resposta:
Liderança.
Negociação.
Poder de decisão.
Comunicação.
Gerenciamento de conflitos.
Resposta correta: alternativa d.
Justificativa: conduzir projetos demanda um conjunto diversificado de
habilidades que precisam ser desenvolvidas pelos gerentes das equipes,
podendo-se mencionar:
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas:
a. 
b.
c.
d.
Tendo em vista a adequada utilização dos fatores de produção, é importante que haja a
aprovação do projeto pelo patrocinador e/ ou por outros stakeholders que atuam na
entidade. A propósito dessa aprovação, podemos considerar como correta, entre as
opções a seguir:
Que o responsável pela autorização seja induzido a isso com base em
planos e cronogramas de atividades, benefícios aguardados, restrições de
prazos e de custos e outras expectativas admitidas para o projeto.
Que ela ocorra apenas após a primeira entrega (delivery) do projeto.
Que o responsável pela autorização seja induzido a isso com base em
planos e cronogramas de atividades, benefícios aguardados, restrições de
prazos e de custos e outras expectativas admitidas para o projeto.
Que o projeto seja desenvolvido apenas com recursos internos à
organização.
0,25 em 0,25 pontos
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Segunda-feira, 19 de Março de 2018 16h44min09s BRT
e.
Feedback
da
resposta:
Que, em todas as situações, sejam os custos o fator exclusivo para
determinar a aprovação do projeto.
Não há necessidade de reforço dessa autorização durante o
desenvolvimento do projeto.
Resposta correta: alternativa b.
Justificativa: devem ser fornecidas ao patrocinador ou a quem é encarregado
da aprovação do projeto um conjunto de informações que lhe permita julgar
atendendo a relações adequadas entre custos e benefícios e/ ou, como é o
caso da esfera pública, ao atendimento das necessidades da sociedade.
← OK

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