PROINTER II CST PARCIAL

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo Cidade/ESTADO
Curso de Tecnologia em Nome curso xxxx
Nome aluno xxxx – RA: xxxxxxxxx
Nome aluno xxxx – RA: xxxxxxxxx
Nome aluno xxxx – RA: xxxxxxxxx (2 a 5 alunos)
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II
Cidade xxxx
2017
NOME ALUNO – RA: XXXXXXXXXXX
NOME ALUNO xxxx – RA: xxxxxxxxx
NOME ALUNO – RA: xxxxxxxxx (2 a 5 alunos)
Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de xxxxxxxxxx da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia xxxx.
Tutor Eletrônico: Rodrigo Shimasaki 
Tutor de Sala: xxxxxxxxxx
Cidade xxx
2017
Sumário
1 INTRODUÇÃO	4
2 DESENVOLVIMENTO	6
2.1 Descrição da organização	6
2.2 Descrição do produto ou serviço	7
2.3 Análise swot	8
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS	10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	11
1 INTRODUÇÃO
Empresa sustentável é aquela concebida, ajustada e gerida para que seja perene, que colabora com o desenvolvimento da sociedade em que está inserida, e deixa uma contribuição positiva no progresso da humanidade. Nesse sentido, crescimento sustentável ocorre em empresas que, além de alcançarem seus objetivos e propósitos, também conseguem ampliar a escala de seus negócios e interesses.
Após séculos de exploração dos recursos ambientais e sociais do nosso planeta, a humanidade tem refletido a respeito da indispensável adoção de práticas que promovam o desenvolvimento econômico em equilíbrio com as necessidades da Terra. A partir dessa reflexão, a sociedade tem refletido neste conceito de sustentabilidade, em contrapartida as empresas estão cada vez mais se sentindo obrigadas a buscar práticas de responsabilidade social e de adaptação a esse mercado.
Assim, surge a sustentabilidade empresarial que é um conjunto de medidas tomadas pelas empresas em busca de lucro sem prejudicar o planeta, ou seja, as empresas passam a não se preocupar apenas com os ganhos, mas também com o respeito aos fatores ambientais e sociais.
Esse conceito tem ganhado tal importância que BM&F Bovespa (associação entre a Bolsa de Mercadorias & Futuros e a Bolsa de valores do estado de São Paulo) tem buscado forma de incentivo as empresas para o emprego da sustentabilidade, esse órgão criou o índice de Sustentabilidade Empresarial, que é análise comparativa do comprometimento das empresas listadas na Bovespa em questões de sustentabilidade socioambiental. Esse índice é, para empresas, uma forma de despertar o interesse de novos investidores, socialmente e ambientalmente preocupados.
As empresas interessadas em empregar a sustentabilidade empresarial no seu contexto realizam práticas relacionadas à otimização do uso dos recursos ambientais em suas atividades e a diminuição do seu impacto no meio ambiente. Além disso, muitas organizações estão criando projetos ligados à inclusão social e respeito às diferenças. Ou seja, as empresas estão abandonando o modo individualista de trabalho para começar a pensar no coletivo, no interesse de todos, hoje e no futuro.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Descrição da organização
	Nome: 
	 Sousa e Silva confecção LTDA 
	Nome Fantasia
	Maria Filó
	Ramo de atividade:
	Roupas femininas e acessórios
	Localização:
	Brasília Shopping 
Asa Norte- Brasília/DF
	Produtos e/ou serviços:
	Roupas femininas, bijuteria, óculos e bolsa.
	Início das atividades:
	19 de março de 1998.
Missão
Prezar pela qualidade de roupas modernas e acessível para todo o público feminino.
Visão
Ser referência no mercado da moda, com produtos para a competitividade em nosso ramo de atuação
Valores 
Ética
Satisfação total dos clientes
Trabalho em equipe
Valorização das pessoas
Melhoria contínua
Contribuição ao desenvolvimento econômico-social da sociedade
2.2 Descrição do produto ou serviço
A Loja Maria Filó iniciou suas atividades, com a parceria de duas irmãs que sempre se interessaram pelo mercado da moda, desde criança vestiam as roupas da mãe e usam suas bijuterias, quando adolescentes começaram a intensificar seus interesses por desfile de moda, a observar modelos, e acompanhar os lançamentos, tendências de grandes estilistas. Maria Teresa fez a faculdade de administração e Lorena fez Design de Moda, com o objetivo de um dia poderem abrir seu próprio negócio.
Em 1998, nascia a Loja Maria Filó, esse nome foi a junção do nome das duas irmãs, com a ideia de fio unindo as duas. Começaram seus negócios de forma bem tímida com auxílio da mãe, que além de ser uma ótima costureira, investiu um capital de giro para que as irmãs comprassem o primeiro lote de roupas para revenda. 
A Empresa Maria Filó, é constituída de uma sociedade limitada, com quotas proporcionais e equivalentes, Maria Tereza administra a empresa, é responsável por toda parte burocrático como imposto, funcionários, pagamento de fornecedores e de marketing. Lorena é responsável pelas compras da empresa, sejam de roupas a pronta entrega e acessórios, como de tecidos e todo o equipamento e aviamentos para encomendas de roupas sob medida. 
O público alvo da organização, mulheres de bom gosto, que gostam de se vestir bem e usar acessórios modernos, que prezam pelo custo/benefício das suas compras, a empresa trabalha com produtos modernos com valores acessíveis para classe média e alta, localizada em shopping no centro da cidade, onde circulam várias pessoas, outro ponto alto da loja, são as roupas por encomenda, muitas clientes, tem um evento especial, como casamento, formatura, ou mesmo viram um modelo em uma revista, ou outro meio de comunicação, e fazem o pedido para loja.
2.3 Análise swot
Maria Filó uma empresa renomada no mercado de roupas e acessórios feminino, de pequeno porte, há 19 anos, atuando na cidade de Brasília, e que vem crescendo através de marketing, como também dos próprios clientes que indicam a loja, conta com quadro de funcionário de 37 colaboradores, entre costureiras e vendedoras.
.2.1 - Pontos fortes
Empresa de pequeno porte;
Estruturada no seguimento de roupas e acessórios;
Reconhecida pela qualidade de seus produtos;
Tem como fornecedores, marcas conhecidas e famosas entre outros estados;
2.2 - Pontos fracos
Não tem sede própria;
Ampla concorrência;
Falta de profissionais especializados;
Investimento em estrutura física mais ampla.
2.3 - Oportunidade
A Empresa prioriza por ter em seu quadro de colaboradores, profissionais reciclados e atualizados com as novas tendências da moda, acredita que toda mulher tem uma beleza única, que existem roupas que tanto podem valorizar a estética corporal, como podem deixar o cliente confortável e elegante em qualquer ambiente, seja no trabalho, ou em evento social. 
Nosso diferencial é o custo benefício, prezando sempre pela qualidade do tecido da roupa, o corte, e o design moderno. Excelência é a palavra chave da organização, priorizando o bem-estar de seus clientes, sejam eles uma jovem ou mesmo uma senhora, o importante para nossa empresa é a satisfação e bem-estar de todos. 
2.4 – Ameaça
Como é mercado que tem crescido muito, existe uma concorrência desleal, de peças de roupas com qualidade inferior, com preços baixos. Muitas vezes o cliente nao conhece a diferenca de tecido e corte do produto, e se prendem apenas no preço da peça de roupa, ou mesmo acessórios e bolsas com baixa qualidade, que não oferecem a mesma garantia que a nossa.
O tributo no transporte das roupas, e para que a empresa esteja legalizada é alto, e requer da empresa uma despesa de porcentagem alta, além do investimento necessário para estar sempre se atualizando com as novidades e lançamentos no mercado da moda.
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
A Maria Filó é uma empresa de médio porte frutode um sonho de duas irmãs, que se formaram em administração e design de moda, e há 19 anos, se tornaram sócias, em sociedade limitada. 
Maria Tereza e Lorena, iniciaram suas atividades em uma pequena loja e atualmente estão num shopping no centro de Brasília, prezando sempre pela qualidade e bom gosto, para os seus clientes, observaram que nos últimos tempos o mercado tem se modernizado. Lorena sempre está em eventos de desfile, encontro de modas e tendência do mercado têxtil, e percebeu a necessidade de desenvolver a sua empresa, como uma empresa de sustentabilidade, além de alcançar um público alvo maior, traz modernidade e marketing para empresa.
 Para que esse projeto saísse do papel para ação, foi levantado os pontos fortes e fracos da Loja Maria Filó, a próxima meta é a implantação de ideia socioambiental na empresa.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
AMORIM, Wilson Aparecido Costa; FISCHER, André L; EBOLI, Marisa. Educação Corporativa: fundamentos, evolução e implantação de projetos. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. v.1 (Livro Principal). Acesso em: Agosto/2017 
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. 1ª ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. (Livro Principal). Acesso em: Agosto/2017
PONTES, Benedito R. Administração de Cargos, Salários e Benefícios. 15ª ed. São Paulo: LTR, 2011. (Livro Principal). Acesso em: Agosto/2017
TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão de conhecimento. 1ª ed. – São Paulo: Bookmam, 2009. (Livro Principal). Acesso em: Agosto/2017