Aula_III_-_Orçamento

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Gerenciamento de obrasGerenciamento de obras
Conceito de orçamento
Procedimentos para 
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Prof. Eng. Civil e Eletricista – Janaína F. Pratti
Procedimentos para 
orçamentos
Tipos de 
orçamentos/fases da obra
Gerenciamento Gerenciamento de de obrasobras
Orçamento
Deve ser formalizado, constituindo-se um 
documento fundamental para o documento fundamental para o 
gerenciamento da obra.
Gerenciamento de Gerenciamento de obrasobras
Orçamento
Relação entre 
prazo e custo
Recursos disponíveis – define 
um prazo mínimo
Prazo da obra implica em 
custos fixos mensais
GerenciamentoGerenciamento de obrasde obras
Orçar
É quantificar insumos, mão de obra ou 
equipamentos necessários á realização de uma equipamentos necessários á realização de uma 
obra ou serviço bem como os respectivos 
custos e o tempo de duração dos mesmos.
GerenciamentoGerenciamento de obrasde obras
A realização do orçamento basicamente 
pode seguir dois procedimentos básicos:
- Por avaliação e estimativa
- Por composição de custos unitários
Gerenciamento Gerenciamento de de obrasobras
Definições:
1) Avaliações – constituem-se na valoração1) Avaliações – constituem-se na valoração
de empreendimentos através de
parâmetros genéricos.
GerenciamentoGerenciamento de obrasde obras
2) Estimativas de custos – determinam o
valor das obras a partir de projetosvalor das obras a partir de projetos
incompletos, cujas deficiências são supridas
com adoção de parâmetros particulares.
Gerenciamento Gerenciamento de de obrasobras
3) Orçamento – é a expressão quantitativa
em unidades físicas e valores monetários,em unidades físicas e valores monetários,
referido a uma unidade de tempo, dos
planos elaborados para o período (ou
períodos) subsequentes.
GerenciamentoGerenciamento de obrasde obras
O grau de precisão obtido pelo
orçamentista é função direta do grau de
detalhamento do projeto e das informações
disponíveis.
- Avaliações – margem de erro de 30 a - Avaliações – margem de erro de 30 a 
20%;
- Estimativas – margem de erro de 20 
a 15%;
- Orçamentos – menos de 15% 
dependendo do grau de detalhamento a 
margem de erro aceitável diminui.
Fases do projeto
Fase de concepção
Nesta fase é definido o escopo do Nesta fase é definido o escopo do 
empreendimento, o tamanho da planta a ser 
desenvolvida e o reconhecimento das 
principais variáveis a influir na sua 
realização
Fase consolidação
Nesta fase é definido o produto desejado, o Nesta fase é definido o produto desejado, o 
projeto básico que permite desenvolver o 
estudo de viabilidade técnico econômico 
do empreendimento bem como dar início 
aos projetos exigidos para aprovação nos 
organismos fiscalizadores.
Fase desenvolvimento
É o projeto oficial, após definido o projeto É o projeto oficial, após definido o projeto 
básico é possível desenvolver os demais 
projetos e especificações que permite 
instruir o processo de construção e 
fornecimento de equipamentos.
Tipos de orçamento:
Existem vários tipos de orçamento e o padrão
escolhido depende da finalidade da estimativa
e da disponibilidade de dados.e da disponibilidade de dados.
-orçamento paramétrico;
-orçamento para registro da
incorporação em condomínios e
- orçamento discriminado.
Orçamento paramétrico
- É aproximado;
- Adequado as verificações iniciais como
estudo de viabilidade ou consulta rápidas aestudo de viabilidade ou consulta rápidas a
clientes;
- Custo da obra pode ser determinado por
área ou volume construído;
- - Estimativa rápida ou baseada apenas na
concepção inicial da obra.
Orçamento paramétrico continuação
- Os valores unitários são obtidos de obras
anteriores ou de organismo que calculam
indicadores.
Por ex. : cub – definido pela NBR 12721 e calculadoPor ex. : cub – definido pela NBR 12721 e calculado
pelo sinduscon de cada estado;
SINAPI – caixa;
Indicadores fundação GetúlioVargas;
Custos médios publicados pela editora
PINI ( revista construção e mercado).
Orçamento paramétrico cont.
Logo esse orçamento dá um valor estimativo,
e é indicado para a análise inicial de viabilidade,
ou seja permite ao proprietário ouou seja permite ao proprietário ou
interessado a verificação da ordem de
grandeza, se deve ou não prosseguir na análise,
já que as etapas seguintes necessitarão de
dispêndios financeiros (confecção de ante
projeto, taxas, novos orçamentos etc).
Orçamento para registro da incorporação 
em condomínio (NBR 12721)
NBR 12721 – Avaliação de custos deNBR 12721 – Avaliação de custos de
construção para incorporação de
construção incorporação de edifícios –
define critérios para orçamentos de obras
em condomínio.
Orçamento para registro da incorporação 
em condomínio cont.
Emprega o CUB custo unitário básico para
determinar o custo da oba, através dedeterminar o custo da oba, através de
ponderações de acordo com as
características do prédio.
A finalidade do método proposto na norma
é o detalhamento do prédio para registro
em cartório.
Orçamento discriminado
- Ou detalhado é aquele composto por uma 
relação extensiva dos serviços ou atividades a 
serem executados na obra;serem executados na obra;
- Os preços unitários são obtidos por composições 
de custo que relaciona as quantidades e custos 
unitários dos materiais dos equipamentos e da 
mão de obra necessária para executar uma 
unidade de cada serviço a ser executado.
Orçamento descriminado cont.
- As quantidades de serviços a serem 
executados são medidas nos projetos;
- Os serviços são agrupados por tipo de - Os serviços são agrupados por tipo de 
serviço para facilitar a determinação de 
custos parciais.
- É mais preciso, porém exige uma quantidade 
bem maior de informação (projetos 
complementares prontos).
Os orçamentos descriminados são executados,
muitas vezes, com base em composições
genéricas, obtidas em tabelas ou livros, mesmo
que sejam embasados na observação da
realidade em dado local e momento, não sãorealidade em dado local e momento, não são
perfeitamente ajustadas a uma empresa em
particular. Portanto deve ser realizado ajuste
através da apropriação de custos que nada
mais é que a observação in loco.