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Ref.: 201703268473 1a Questão Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de DECLÍNIO? somente QUALIDADE CONFIABILIDADE e CUSTOS QUALIDADE e FLEXIBILIDADE somente CUSTOS QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE Ref.: 201703317750 2a Questão A necessidade de se repensar e reprojetar os processos para se conseguir melhorias, sejam elas de custo, de funcionamento, de sequência ou de desempenho, é conhecido como:. manufaturabilidade reengenharia de processo tomada de decisão incubação confiabilidade Ref.: 201703104270 3a Questão Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO: Estatura e Raça. Leiaute e Tempo de execução. Custo e Recursos Humanos. Qualidade e Localização. Capacidade e Produtividade. Ref.: 201702752873 4a Questão A forma exata das curvas de ciclo de vida do produto / serviço variará, mas, geralmente: I. Os produtos / serviços têm vida limitada. II. As vendas do produto / serviço passam por quatro estágios distintos: introdução, crescimento, maturidade e declínio. III. O lucro somente aparece no final do ciclo de vida do produto / serviço. IV. Os produtos / serviços não dependem do marketing e nem da produção, porém é crucial para a compras e da finanças. Assinale a opção correta: Apenas a II e a III estão corretas. Apenas a I e a II estão corretas. Todas estão corretas. Apenas a III e IV estão corretas. Nenhuma está correta. Ref.: 201703268472 5a Questão Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas - 2008), são cinco os objetivos de desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio. Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de MATURIDADE? QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE QUALIDADE e FLEXIBILIDADE QUALIDADE e CUSTOS somente CUSTOS CONFIABILIDADE e CUSTOS Ref.: 201702738306 6a Questão 5- O gerenciamento de processos é importante para várias áreas da empresa. Como nos Sistemas de Informação Gerencial, que identifica como as tecnologias de informação podem apoiar a troca de informações. A área onde o gerenciamento de processos tem a tarefa de projetar e administrar processos de produção a fim de maximizar o valor do cliente e melhorar as competências essenciais de uma empresa, é a área de: Contabilidade Operações Recursos humanos Finanças Marketing Ref.: 201702724918 7a Questão Alguns produtos que passam por um sistema de etapas que são conhecidas como ciclo de vida do produto, quando temos uma relação entre a demanda deste determinado produto e o tempo. Com relação ao ciclo de vida do produto, assinale a opção INCORRETA. A fase de Saturação ocorre quando o produto chega ao limite da demanda. A fase de Declínio ocorre quando o produto perde mercado e sua demanda agora é cada vez menor. Nesta fase é comum a empresa ofertar preços menores para um produto em decadência. A fase de Crescimento ocorre quando o produto ganha aos poucos seu lugar no mercado, não sendo necessária nenhuma nova modificação no mesmo. A primeira fase é chamada de Introdução ou Incubação, quando os clientes ainda não conhecem o produto. Na fase da Maturidade o produto já é reconhecido por todos e a demanda não cresce tanto. Ref.: 201703055392 8a Questão Todo projeto será responsável por decisões que estarão relacionadas a alguns fatores, afetando e interagindo com todas as etapas e pontos chaves dentro de um processo e, é claro, na relação direta com o cliente, que no final de tudo é o motivador para todos os processos existirem. Nesse contexto, relacione os fatores a seguir a suas respectivas características. 1 - Layout 2 - Produtividade 3 - Satisfação do Cliente Final 4 - Localização 5 - Capacidade ( ) Todas as atividades interagirão e se traduzirão no objetivo final do projeto, com o produto ou execução do serviço. ( ) O projeto definirá o posicionamento dos equipamentos e instalações, as distâncias entre os processos e suas atividades e influenciará o fluxo de produção e execução. ( ) Como o projeto determina como será o Layout, também será responsável por sua alteração. ( ) Afetada pela alteração de fatores pelo projeto que impactam na execução, na forma, na sequência ou na capacidade. ( ) Se o projeto for utilizado para ajudar na sua decisão, também afetará em tempo de execução, qualidade e produtividade. A sequência correta de cima para baixo é: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 4 - 3 - 1 - 5 - 2 5 - 4 - 3 - 2 - 1 2 - 5 - 4 - 3 - 1 3 - 1 - 5 - 2 - 4
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