PIM 1 Rosemeire Filgueira Zecchi Amorim

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UNIP INTERATIVA 
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO FINANCEIRA 
 
ROSEMEIRE FILGUEIRA ZECCHI AMORIM 
RA: 1610638
SÃO PAULO 
2017 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: JURUENA ENERGIA S.A 
ROSEMEIRE FILGUEIRA ZECCHI AMORIM 
SÃO PAULO 
2017 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: JURUENA ENERGIA S.A: JURUENA ENERGIA S.A 
Trabalho apresentado para avaliação das disciplinas, Fundamentos da Administração, Técnicas de informática, da Universidade Unip Interativa .
ROSEMEIRE FILGUEIRA ZECCHI AMORIM 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I: JURUENA ENERGIA S.A: JURUENA ENERGIA S.A 
Trabalho apresentado para avaliação das disciplinas, Fundamentos da Administração, Técnicas de informática e Comunicação Empresaria, da universidade Unip Interativa 
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SÃO PAULO 
2017 
Resumo
De acordo com a resolução nº 394 - 04-12-1998 da ANEEL-Agência Nacional de Energia Elétrica, PCH (Pequena Central Hidrelétrica) é toda usina hidrelétrica de pequeno porte cuja capacidade instalada seja superior a 3 MW e inferior a 30 MW. Além disso, a área do reservatório deve ser inferior a 3 km².
Uma PCH típica normalmente opera a fio d'água, isto é, o reservatório não permite a regularização do fluxo d´água. Com isso, em ocasiões de estiagem a vazão disponível pode ser menor que a capacidade das turbinas, causando ociosidade.
Em outras situações, as vazões são maiores que a capacidade de encolhimento das máquinas, permitindo a passagem da água pelo vertedor.
Por esse motivo, o custo da energia elétrica produzida pelas PCHs é maior que o de uma usina hidrelétrica de grande porte (UHE-Usina Hidrelétrica de Energia).
Entretanto as PCH´s são instalações que resultam em menores impactos ambientais e se prestam à geração descentralizada.
É assim que funciona a Juruena Energia S.A, produz energia elétrica a partir de suas 3 PChs, já com novos projetos como Vila Jauru e Figueirão.
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Sumário
1 Introdução .......................................................................... 05 
2 Descrição organizacional ...................................................... 06
2.1 Denominação e Forma de constituição ..............................06 
2.2 Principal Atividade Econômica ...........................................07
2.3 Principais Fornecedores ......................................................07 
2.4 Número de Funcionários .................................................... 07
2.4.1 Estrutura organizacional ................................................. 07
3 Sistema de Informática ......................................................... 09
3.1 Comunicação ...................................................................... 09
3.2 Sistemas operacionais e outras Ferramentas ................. 09
Conclusão ................................................................................. 10
Referências ............................................................................... 11
 
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Introdução
O Atual panorama do setor elétrico brasileiro encontra-se em grande crescimento econômico e tem como um dos pilares para essa continuidade, a geração de energia elétrica para o abastecimento das cidades e industrias.
A Juruena Energia S.A, tem um importante papel nesse cenário, ela nasceu em 2005, criada pelo administrador e atual presidente NIr Ambranson que viu na compra de sua primeira PCH um negócio lucrativo, com a aprovação da Aneel em 2010 passou a ser gerada pela E4U ENERGIA, possui um faturamento anual de mais de 3 Milhões de reais, consiste apenas em geração de energia elétrica através de Pequenas centrais hidrelétricas.
Administração do israelense Nir Abransom que viu no Brasil, uma grande oportunidade de investir e administrar este seguimento.Com sua principal usina em mato grosso, com faturamento de 50% dos lucros da empresa. A organização.
Juruena Energia S A é uma empresa de eletricidade localizada no Estado de Mato Grosso. Esta empresa de capital privado foi fundada no ano de 2005 Juruena Energia S A se encontra em funcionamento 13 anos muito mais do que a expectativa média de vida para uma empresa no Brasil, e por um período considerado normal para uma empresa do ramo de eletricidade. O modelo jurídico da Juruena é o de Sociedade Anônima (S.A), em outubro de 2010 a Aneel aprovou o controle societário da Juruena Energia S.A a E4U Energia, a geradora tinha 99% de suas ações controladas pela Rede Power do Brasil.
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 2 Descrição Organizacional:
2.1 Denominação e Forma de Constituição
Juruena Energia S A é uma empresa de eletricidade localizada no Estado de Mato Grosso. Esta empresa de capital privado foi fundada no ano de 2005 Juruena Energia S A se encontra em funcionamento 13 anos muito mais do que a expectativa média de vida para uma empresa no Brasil, e por um período considerado normal para uma empresa do ramo de eletricidade. O modelo jurídico da Juruena é o de Sociedade Anônima (S.A), em outubro de 2010 a Aneel aprovou o controle societário da Juruena Energia S.A a E4U Energia, a geradora tinha 99% de suas ações controladas pela Rede Power do Brasil.
A organização conta com um pequeno time de colaboradores nas áreas administrativas-Financeira e operacional, que também cuida da parte de marketing da empresa, na área financeira a diretoria, faz sua gestão liderando suas assistentes, no caso duas, que atuam na parte administrativa, cuidando de compras, pagamentos e toda organização do escritório, na área operacional, o diretor de operações, visa toda parte de organização das usinas, toda parte funcional, lidera sua assistente operacional, supervisor de usina e seus mantenedores, cuidando também da parte de licenças, alvarás, e tudo que envolve órgão públicos, podemos dizer que lidera de uma forma democrática e bem rígida, na operacional, e mais formal na área financeira.
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2.2 Principal Atividade Econômica:
A organização, tem como seu principal e único produto a energia elétrica que é produzida nas PCHs – Pequena Central Hidrelétrica, distribuídas: 1 em Juína – Mt, 1 em Aripuanã – Mt e uma em Chupinguaia-Ro, sendo a com maior geração a PCH JUÍNA, representando 50% do faturamento da organização.
2.3 Principais Fornecedores e serviços
A empresa tem como principais clientes e fornecedores a empresa Compass C. de Energia Elétrica Ltda, e a Energisa distribuidora de energia. Como fornecedores a empresa Energia Consult faz Gerenciamento e Consultoria de projetos e a Bioenergia Engenharia.
A empresa Juruena energia, não tem grandes concorrentes, mas existem outras pequenas hidrelétricas com a PCH CASCATA que é vizinha da USINA DE CHUPINGUAIA.
2.4 Número de Funcionários
A Juruena é composta por 11, funcionários, sendo, 5 na sede em São Paulo, que consiste na estrutura financeira e administrativa, composta de assistentes, analistas financeiras e a Diretoria Financeira, Diretoria Operacional, com a equipe que consiste em assistente operacional e os mantenedores da Usina e supervisores, responsáveis pela parte operacional das usinas hidrelétricas.
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2.4.1 Estrutura Organizacional
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3 SISTEMA DE INFORMATICA 
Atualmente os sistemas de informação, estão inseridos em, praticamente todas as atividades empresariais dando suporte para a melhoria na qualidade de produtos e serviços 
3.1 Comunicação 
Em suas instalações a empresa conta com sistemas de médio porte: servidores de rede, minicomputadores, servidores da web e sistemas multiusuários. Utiliza sistemas móveis: telefones celulares, rádios e computadores de mão. A forma de comunicação entre clientes e fornecedores, além de atendimento pessoal se faz através destes recursos, celular, internet, através de e-mails, um outrorecurso muito utilizado pela empresa para a comunicação externa é o Skype, principalmente quando o contato é feito com empresas e clientes de fora do estado, sendo o Skype também uma ferramenta para a comunicação interna na empresa, também se utiliza muito áudio e videoconferência, para reuniões importantes com clientes e fornecedores fora do estado e até mesmo do pais, tendo em vista que o presidente da empresa reside e possui outros negócios em Israel.
3.2 Sistemas operacionais e outras ferramentas
Outro sistema padrão adotado na empresa é o Windows, devido as suas diversas ferramentas disponíveis, além do Windows XP e o Vista, se utiliza uma edição do Windows Server, que oferece uma plataforma voltada para redes. Uma rede wireless, sem fio, também está disponível na empresa.
Para gerenciar uma enorme quantidade de contatos, utiliza-se o Microsoft Outlook, ferramenta fundamental devido à grande quantidade de e-mails enviados diariamente. O Excel também é utilizado como um banco de dados, o controle de novos contatos, na criação de gráficos de desempenho utilizados em reuniões internas e outros fins.
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Conclusão
O objetivo do presente trabalho foi apresentar os procedimentos adotados na gestão de uma empresa de geração de energia elétrica e encaminhar métodos e pontos preponderantes, para o desenvolvimento da empresa. A negociação com novos parceiros, como clientes e fornecedores, pode ser revisto, tendo em vista que a empresa não abre novas oportunidades, devido a demora que são muitos processos burocráticos, nas liberações de licenças, alvarás dentre outras obrigações, não existem muitos fornecedores importantes que atuam nessa área prestando serviço a esta organização, ou seja a empresa acaba pagando o que se pede, mas tentando negociar de uma forma que fique adequada para ambos os lados. Quando se fala em clientes, a empresa não tem atualizado muito seu site, trabalham com o que tem, fazendo apresentações quando se solicitadas, um trabalho de marketing comercial seria viável para a empresa, a organização conta a administração de um diretor operacional que acaba atuando nessa parte também “Marketing”. Ampliar a participação no mercado é um fator impulsionador do objetivo de se obter maiores lucros.
Quanto aos processos interno e recursos em relação a tecnologia, devem ser revistos, o sistema de ERP, não é 70% utilizado em suas funções o que acaba fazendo com que uma demanda de algumas horas eleve dias a se realizar, talvez pelo minúsculo quadro de funcionários, não se delegue muitas funções, todo mundo faz tudo e ninguém se responsabiliza pelas ações benéficas causadas em algumas vezes. Hoje delegar funções e planejar melhor a estrutura dos processos internos, esse seria o caminho para a área interna da Juruena Energia S.A. Externamente a empresa está no caminho, mas pelo que vimos estão confortáveis com a situação da empresa no mercado.
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Referências
https://www.google.com.br/search?q=E4U+ENErgia&oq=E4U&aqs=chrome.0.69i59j69i57j0l4.2140j0j8&sourceid=chrome&ie=UTF-8
www.nuca.ie.ufrj.br/blogs/gesel-ufrj/index.php?/...E4U-Energia...do...Energia...
Entrevista com o administrador- diretor financeiro da Juruena Energia S.A Reinaldo Sobrinho Pereira.
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