ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS INTERNACIONAIS

Prévia do material em texto

Ref.: 201704009920
		
	
	 1a Questão 
	
	
	
	
	Avançar a montagem final na cadeia de distribuição, possibilitando customizar produtos, chama-se:
		
	
	Planos de Contingencia
	
	Distribuição
	
	Consolidação
	
	Fluxos e Riscos
	
	Postponement
	
	 
	Ref.: 201704183467
		
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Quais as estratégias consideradas ideais para iniciar nova produção industrial em aliança com parceiro(s) local is) em mercados maduros e/ou protecionistas?
		
	
	Fábrica-Foco ou Subsidiária Integral
	
	Fusão ou Aquisição
	
	Exportação Direta ou Indireta
	
	Licenciamento ou joint-venture
	
	Consórcio de Exportação ou Coountertrade 
	
	 
	Ref.: 201703418360
		
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Uma das estruturas organizacionais usuais em empresas que operam negócios internacionais tem como objetivo Pensar global e agir localmente. Assinale abaixo como se denomina esse tipo de estrutura.
		
	
	Por famílias de produtos
	
	Geográfica
	
	Transnacional
	
	Internacional
	
	Matricial
	
	 
	Ref.: 201703466996
		
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Além da conhecida prática do protecionismo, há uma situação comumente encontrada em alguns mercados emergentes, que costuma ser um obstáculo adicional à execução de procedimentos logísticos:
		
	
	Impossiblidade de fazer conversão cambial
	
	Concorrer com Operadores Logísticos locais de boa qualidade
	
	Diversidade de idiomas 
	
	Precariedade de infra-estrutura local
	
	Negociações complicadas para a venda de produtos 
	
	 
	Ref.: 201703431376
		
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Apesar de uma Indústria ter pequeno porte e dispor de parcos recursos financeiros, tem a intenção de distribuir os seus produtos em um mercado maduro e fortemente protecionista. A estratégia de distribuição internacional mais adequada é:
		
	
	Licenciamento 
	
	Subsidiária Integral
	
	Fábrica-Foco
	
	Exportação Consorciada
	
	Exportação Indireta
	
	 
	Ref.: 201703417532
		
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	A indústria para a qual você trabalha é um entrante precoce em um mercado em desenvolvimento. Marque alternativa de estratégia de distribuição que você indicaria como sendo a mais adequada.
		
	
	Exportação Direta
	
	Subsidiária integral
	
	Fusão ou Aquisição
	
	Consórcio de exportação
	
	Licenciamento
	
	 
	Ref.: 201703417281
		
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Concorrência acirrada, competição global e clientes mais exigentes fazem parte do atual contexto internacional. Qual das frases abaixo melhor expressa os resultados logísticos para obter vantagem competitiva neste cenário? 
		
	
	Monitoramento do processo e rapidez na tomada de decisão 
	
	Uso intensivo de tecnologia de informação
	
	Planejamento da Supply Chain
	
	Redução dos índices relativos a custo e tempo 
	
	Integração das funções logísticas
	
	 
	Ref.: 201703417277
		
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Na maioria dos países, peculiaridades, diversificação, segmentação e fragmentação do mercado vêm dificultando a obtenção de ganhos em escala. Considerando esta verdade, selecione dentre as opções abaixo a que expressa uma das estratégias logísticas usualmente empregadas pelas empresas para se manterem competitivas. 
		
	
	Obter descontos em compras por quantidade
	
	Substituições constantes de fornecedores
	
	Terceirização das operações logísticas
	
	Produção em massa de componentes e acabamentos
	
	Parcerias estratégicas com empresas locais