Características do Planejamento de Projetos

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
A autora afirma que há algumas necessidades que impulsionam as demandas de quase todos os projetos. Nas sentenças a seguir, analise as demandas apresentadas e suas respectivas características e marque V para Verdadeiro ou F para Falso e assinale a alternativa correta. 
( ) Necessidades da empresa e demandas de mercado, para que assim se possa reduzir custos e utilizar os recursos de forma eficiente. 
( ) Solicitações dos clientes como forma motivacional do projeto. 
( ) Avanço tecnológico com o uso de novos softwares, que gera maiores lucros. 
( ) Necessidade social gerando campanhas de conscientização e prevenção.
Nota: 20.0
	A	a) V – F – F – F
	B	b) V – V – V – V
Você acertou!
Resposta correta: Letra B de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 36 E 37
	C	c) F – V – V – F
	D	d) F – F – F – V
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
Qual a importância de se subdividir o projeto em subprojetos?
Nota: 20.0
	A	a) Cumprir os objetivos propostos.
Você acertou!
Resposta correta: Letra A de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 27.
	B	b) Buscar outras pessoas, para reduzir responsabilidades.
	C	c) Criar novas propostas de trabalho.
	D	d) Obter benefícios de terceiros.
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Sobre as características essenciais do processo de planejamento, marque V para Verdadeiro ou F para Falso e assinale a alternativa correta. ( ) A primeira delas é a determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos. ( ) A principal é o cálculo das estimativas de tempo para as atividades. ( ) O segundo passo está em identificar as atividades e recursos necessários para a realização do projeto. ( ) A determinação do prazo de conclusão do projeto em si é a primeira etapa a ser considerada.
Nota: 20.0
	A	a) F – V – V – F
	B	b) F – F – V – F
Você acertou!
Resposta correta: Letra B de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 22.
	C	c) V – V – F – V
	D	d) V – F – F – V
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Sobre o conceito de Planejamento, está correto afirmar que:
Nota: 20.0
	A	a) é uma previsão sistematizada que permite, por meio de etapas sucessivas, incorporar as mudanças e as inovações na empresa.
	B	b) não é uma previsão e sim uma relação entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível para tanto.
Você acertou!
Resposta correta: Letra B de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 20.
	C	c) a previsão no planejamento é necessária, mas não se deve engessar as atividades para que assim se possa ir de encontro às mudanças.
	D	d) é um processo que busca alcançar o desenvolvimento mediante a sucessão de etapas antecipadamente previstas.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Um sistema de avaliação e controle eficaz permite estabelecer padrões, observar e comparar desempenhos e empreender ações corretivas se necessário.
Assinale a alternativa correta que corresponde aos elementos que devem ser avaliados e monitorados nesse sistema.
Nota: 20.0
	A	processo de planejamento; avaliação de um projeto; processo de controle; assegurar que os objetivos propostos sejam alcançados; definir os projetos propostos.
	B	definição dos objetivos propostos; identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las; estabelecimento das relações sequenciais para as atividades; cálculo das estimativas de tempo para as atividades;
	C	
determinação do prazo de conclusão do projeto; comparação dos objetivos programados do projeto; determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos; definição dos objetivos propostos;
	D	
escopo do projeto; especificações do produto e/ou serviço; cálculo de custo; projeções financeiras, que consistem no provisionamento de fundos e outros padrões de desempenho derivados do projeto.
Você acertou!
Resposta correta: de acordo com o livro: CONSALTER, Maria Alice Soares. Elaboração de projetos. Curitiba: Ibpex, 2011. Capítulo 1, p. 23.