estrategica PROVA EAD

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Usuário
	ALINE SOARES BALDESSEROTTI
	Curso
	GESTÃO DA ESTRATÉGIA (ON) - 201812.00988.01
	Teste
	ATIVIDADE 3
	Iniciado
	25/03/18 23:13
	Enviado
	04/04/18 19:40
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	3,5 em 4 pontos  
	Tempo decorrido
	236 horas, 27 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback
Pergunta 1
0 em 0,5 pontos
	
	
	
	O passo da avaliação da estratégia de empresas diversificadas em que se deve determinar quão bem cada negócio está posicionado na sua indústria relativamente aos competidores e, por exemplo, aferir se a empresa tem condições para ser líder de mercado nesse negócio, refere-se a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Identificar a atual estratégia corporativa
	Resposta Correta:
	d. 
Avaliar a capacidade competitiva de cada unidade de negócios da empresa
	Feedback da resposta:
	Pág. 220 - Passo 3: avaliar a capacidade competitiva de cada unidade de negócio. Isto significa determinar quão bem cada negócio está posicionado na sua indústria relativa- mente aos competidores e, por exemplo, aferir se a empresa tem condições para ser líder de mercado nesse negócio.
	
	
	
Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Dentre as vantagens da diversificação do negócio, é possível apontar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Maior poder de mercado
	Resposta Correta:
	d. 
Maior poder de mercado
	Feedback da resposta:
	Pág. 216 - Maior poder de mercado.
	
	
	
Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Os benefícios (potenciais) da integração vertical incluem:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
a capacidade de diferenciar o produto;
	Resposta Correta:
	d. 
a capacidade de diferenciar o produto;
	Feedback da resposta:
	A CAPACIDADE DE DIFERENCIAR O PRODUTO.  Recorde as vantagens e desvantagens da integração vertical.
	
	
	
Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Das afirmações abaixo:
I.A diversificação relacionada, também conhecida por concêntrica, consiste na entrada em novas áreas de negócio, que são relacionadas às atividades que a empresa já desempenha.
II.A diversificaçãonão relacionada, também designada por em conglomerado, consiste na saída de uma nova área de negócio tirando partido de atividades/recursos comuns.
III.Nas diversificaçõesnão relacionadas, as empresas não conseguem transferir recursos e competências, nem realizar economias de gama substanciais.
Aponte a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As afirmativas I e III estão corretas.
	Resposta Correta:
	c. 
As afirmativas I e III estão corretas.
	Feedback da resposta:
	Pág. 216-217 - A afirmativa I está correta. A afirmativa II está incorreta, pois adiversificaçãonão relacionada, também designada por em conglomerado, consiste na entrada numa nova área de negócio sem tirar partido de atividades/recursos comuns. A afirmativa III está correta. Portanto, as afirmativas corretas são a I e III.
	
	
	
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Verifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F):
(   ) Uma aliança estratégica é uma forma de parceria estratégica pela qual duas (ou mais) empresas acordam combinar uma parte dos seus recursose das suas competências para criar ou reforçar uma vantagem competitiva.
(   ) As empresas fazem alianças e parcerias para piorar sua posição competitiva.
(   ) Uma aliançaestratégicanão pode ter múltiplos objetivos.
(   ) As alianças podem falhar por falta de empatia entre os parceiros, insucesso na adaptaçãoàsmudanças, divergências de objetivos e de prioridades e por concorrência em mercados explorados em comum.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
 V; F; F; V
	Resposta Correta:
	e. 
 V; F; F; V
	Feedback da resposta:
	Pág. 229 - As empresas fazem alianças e parcerias para melhorar e não piorar sua posição competitiva.Uma aliançaestratégica pode sim ter múltiplos objetivos.
	
	
	
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Das afirmações abaixo, aponte a alternativa correta:
I.As aquisições horizontais ocorrem quando duas organizações numa mesma indústria, ou setor de atividade, se juntam (fusão), ou quando uma compra a outra (aquisição).
II.As aquisições verticais são as que resultam entre empresas em diferentes fases de uma cadeia de valor, seja a aquisição a montante (de um fornecedor, por exemplo) ou a jusante (aproximando a empresa do mercado).
III.As aquisições em conglomerado ocorrem quando unem empresas que não atuam necessariamente em setores relacionados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As afirmativas I, II e III estão corretas
	Resposta Correta:
	b. 
As afirmativas I, II e III estão corretas
	Feedback da resposta:
	Pág. 239 – Todas as afirmações estão corretas.
	
	
	
Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Das possíveis desvantagens de se concentrar em um só negócio, pode-se citar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A empresa não adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios.
	Resposta Correta:
	d. 
A empresa não adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios.
	Feedback da resposta:
	Pág. 214 - A empresa não adquire novos conhecimentos e pode perder oportunidades em outros negócios.
	
	
	
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O primeiro passo que o executivo deve seguir na avaliação da estratégia de empresas diversificadas é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Identificar a atual estratégia corporativa;
	Resposta Correta:
	b. 
Identificar a atual estratégia corporativa;
	Feedback da resposta:
	Pág. 218 - Identificar a atual estratégia corporativa.