FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
		Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Para que as funções do administrador funcionem na prática e proporcionem resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir habilidades:
	
	
	
	 
	HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.
	
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA.
	
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES.
	
	
	HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA.
	
	
	HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA.
	
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		2.
		Sendo a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. Funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos. Podemos considerar de:
	
	
	
	
	Valores.
	
	 
	Visão.
	
	
	Posicionamento.
	
	
	Missão.
	
	
	Estratégias.
	
	
	
		
	
		3.
		A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Para isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades meios.
Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta:
	
	
	
	
	Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa.
	
	
	Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio.
	
	
	As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como atividades meio, pois são os vendedores a razão de ser do negócio.
	
	
	Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas como atividade meio.
	
	 
	As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma loja de eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio.
	
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		4.
		Os gestores de uma empresa fornecedora de serviços perceberam, em função da necessidade de se manter no mercado, que precisavam ser mais proativos aos movimentos da concorrência. Fernando, gerente financeiro, discordou dessa necessidade, alegando que a empresa vinha ocupando uma posição razoável no mercado. No entanto, Jorge, gerente de marketing, explicou que a preocupação com o movimento da concorrência é justificada por ser a empresa um sistema que é influenciado por variáveis do meio externo. Sendo assim, marque a alternativa abaixo, que representa o tipo de sistema retratado pelo posicionamento do gerente de marketing.
	
	
	
	 
	Aberto, que influencia e é influenciado pelas variáveis presentes no ambiente, como concorrentes, fornecedores e consumidores.
	
	
	Centralizado, que necessita ter todas as variáveis internas e externas sob seu domínio.
	
	
	Administrativo, imposto pelo mercado que influencia os objetivos a serem atingidos.
	
	
	Linear, que cria o ambiente macroeconômico e mantém interações com os concorrentes.
	
	
	Fechado, que interage diretamente com os concorrentes e necessita observar seus movimentos.
	
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		5.
		Ao atuar em determinada nível da empresa , um administrador deve pensá-la como um todo ; mostrar-se preocupado com seu futuro no mundo corporativo ; saber representá-la , até eventualmente quer como Presidente , quer com um dos seus diretores . Neste caso, este administrador atua no nível hierárquico denominado de :
	
	
	
	
	Operacional
	
	
	Intermediário
	
	 
	Estratégico
	
	
	Tático
	
	
	Técnico
	
	
	
		
	
		6.
		Assinale a resposta na sequência correta. O processo de comunicação completo inclui as etapas de:
	
	
	
	
	canal, codificação, transmissão, receptação, decodificação, ideação e ação.
	
	
	codificação, canal, transmissão, recepção, decodificação, ideação e ação.
	
	 
	ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação.
	
	
	ideação, decodificação, canal, transmissão, receptação, codificação e ação.
	
	 
	codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação, ideação e ação.
	
	
	
		
	
		7.
		Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e complexas. Esta definição corresponde ao conceito de:
	
	
	
	
	Habilidade Humana
	
	
	Competência Fundamental
	
	
	Habilidade Técnica
	
	
	Habilidade Instrumental
	
	 
	Habilidade Conceitual
	
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	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		Na estrutura formal de uma empresa podemos encontrar as atividades fim e as atividades meio. É importante que esses dois grupos de atividades sejam identificados pelos gestores a fim de melhor distribuir os recursos organizacionais. Considerando a Pinguins Ind. e Com. de Roupas Ltda, aponte a opção que representa uma atividade fim nesta empresa.
	
	
	
	
	Limpeza e conservação
	
	
	Informática
	
	
	Recursos Humanos
	
	 
	Vendas
	
	
	Jurídico