Simulado 1 MQTD

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 MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO
Simulado: GST0190_SM_201301769851 V.1 
Aluno(a): EVERTON CARVALHO DA SILVA Matrícula: 201301769851 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 17/10/2016 11:11:19 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201302726408) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma das principais atividades de um administrador é tomar decisões. Porém, se ele for inexperiente no tipo de 
problema considerado, ou se este é complexo bastante para que intuição e experiência não sejam suficientes, então 
recomenda-se a adoção de Métodos Quantitativos que pode ser importante para se chegar a uma decisão final. Os 
Métodos Quantitativos se apóiam em quatro ciências fundamentais, a saber:
b) Matemática, Estatística, Economia e Psicologia
a) Matemática, Estatística, Economia e Informática
d) Matemática, Física, Economia e Informática
e) Matemática, Biologia, Economia e Informática
c) Matemática, Estatística, Sociologia e Informática
2a Questão (Ref.: 201302473506) Pontos: 0,1 / 0,1
Vimos que a Pesquisa Operacional é um método quantitativo. Marque a opção que apresenta um exemplo dessa 
aplicação: 
Medir a satisfação do cliente devido a compra de um produto
Promover a marca de um produto para o aumento das vendas
Avaliar os custos de matérias primas
Analisar as intenções dos concorrentes
Avaliar a qualidade de um produto depois de um certo tempo
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201302473511) Pontos: 0,1 / 0,1
A origem da Pesquisa Operacional ocorreu :
na globalização do mundo exigindo tomada de decisão mais rápida
na décadas de 50 e 60 quando do surgimento do computador
invenção de programas computacionais que possibilitavam cálculos complexos 
quando da criação de grupos de cientistas americanos e britânicos começando a trabalhar juntos
durante a segunda guerra mundial para elaboração de estratégias de tomadas de decisões eficazes
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201302029275) Pontos: 0,0 / 0,1
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02/12/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp
Pode-se entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema onde uma oportunidade 
e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. Vários fatores afetam a tomada de decisão. Identifique a opção 
que está relacionada ao fator "certeza ou incerteza e risco":
Algumas decisões impactam nossas vidas ou a vida de nossas empresas de formas distintas
O grau de certeza que temos sobre os parâmetros relevantes para a tomada de decisão nos permite agir de 
forma mais tranqüila.
O local onde a decisão é tomada.
Em certas situações, como a compra ou a venda de uma ação, deve-se fazê-lo instantaneamente.
Algumas decisões afetam, de maneira distinta, certos grupos de uma empresa ou de uma sociedade.
5a Questão (Ref.: 201301980805) Pontos: 0,1 / 0,1
Podemos entender a tomada de decisão como um processo de identificação de um problema ou de uma 
oportunidade e a seleção de uma linha de ação para resolvê-lo. A tomada de decisão pode ser classificada de 
diversas formas, inclusive por nível hierárquico da empresa. Dentre os diversos exemplos de decisão listados 
abaixo, qual o que corresponde ao nível estratégico? 
rotinas de manutenção de máquinas e equipamentos
mercados que se deve atuar ou expandir
escala de funcionários
escala de férias dos funcionários
quais os fornecedores de matérias-primas devem ser utilizados
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02/12/2016http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp