Buscar

2 Aplicação Prática Arquitetura Organizacional

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROF. JOSÉ DE SOUZA HERDY
UNIGRANRIO
	
Arquitetura Organizacional.
Desenvolva as seguintes questões.
Aluna: Vanessa Pereira Nascente (2026980)
DUQUE DE CAXIAS – RJ
2017
Atividade Prática 1 
1ª parte 
1. Tendo como base o que estudamos nas unidades de 5 a 8, destacando a unidade 6, e o texto acima, explique com suas próprias palavras qual o conceito e a função do QDT? 
R: É um método que permite analisar várias atividades e atribuições para cada unidade empresarial, visando a melhor distribuição e racionalizando a quantidade de tarefas para cada funcionário. Com QDT consegue - se muitos dados importantes para a organização, fazendo com que o executivo possa conhecer e avaliar suas atividades e tem como objetivo permitir uma análise da qualidade o trabalho, verificando: A carga de trabalho por empregado e por área (Identificar as atividades mais consomem o tempo do funcionário; determinar o que será feito por cada um, quantas horas irão se dedicar ao trabalho), Nível de distribuição, Identificando sobrecarga ou ociosidade, Definir a atividade mais importante, Identificar superposições de tarefas. A análise é feita com relação a: Tempo, Capacitação, Volume, Custo e racionalização e tem suas vantagens e desvantagens.
2. Listar e explicar no mínimo 5 vantagens básicas que uma Organização pode obter com o QDT. 
R: Analisar a qualidade do trabalho; fácil aplicação, entendimento e uso; mostra de imediato diferenças na distribuição das tarefas; classifica tarefas e identifica demoras.
2ª parte 
Durante o estudo das unidades, estudamos os temas relacionados a Estrutura Organizacional das instituições. 
Diante disso, propomos a preparação de um MAPA MENTAL, associando todo o conhecimento adquirido na unidade curricular Arquitetura Organizacional. 
Para auxiliar a elaboração do seu mapa mental, assista ao vídeo disponível no link a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=fnXip7u9zgE 
Siga as dicas e os conselhos apresentados no vídeo para montar seu Mapa Mental. Aproveite, pois ele irá ajudá-lo a estudar! 
O importante é focar nesta segunda parte da disciplina, unidades de 5 a 8, mas utilizando os conceitos já absorvidos durante as unidades 1 a 4. 
Você poderá usar os artifícios gráficos que achar conveniente, desde que consiga fazer um Mapa Mental bastante abrangente da disciplina Arquitetura Organizacional.

Outros materiais