Prova Sub 8.1

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Disc. Modular: ADMINISTRAÇÃO - MÓDULO 8.1
Avaliação: SEB8953_AS1_201412034991 (RE) Critério: AS1
Aluno: MILENE CARVALHO GRIMAUTH 201412034991
Nota da Prova: 4,7 de 10,0 Data: 07/12/2017 19:36:54 (F)
 
ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORA 
 
 1a Questão (Ref.: 1145129) Pontos: 0,7 / 0,7
Assinale a alternativa correta a respeito das Joint ventures:
é um mecanismo que estimula a criação e o desenvolvimento de micro e pequenas empresas (industriais, de
prestação de serviços, de base tecnológica ou de manufaturas leves), oferecendo suporte técnico, gerencial
e formação complementar do empreendedor.
Ocorre quando uma empresa decide transferir para outra empresa a produção de bens ou de serviços que
anteriormente realizava com seus próprios recursos
 cada sócio conserva sua independência e realiza objetivos mediante uma empresa comum, com participação
no capital social.
O capital é formado por quotas-partes e varia conforme aumenta ou diminui o número de associados, não
podendo ser transferido a terceiros.
Concede o direito de uso do nome ou da marca já existente
 2a Questão (Ref.: 1145123) Pontos: 0,7 / 0,7
Chiavenato (2006) faz uma relação das principais potencialidades e os principais riscos de negócios que devem ser
levados em consideração pelos empreendedores nas suas tomadas de decisões. Assinale o item que apresenta uma
potencialidade:
Perfil inadequado do produto/serviço
 Expansão do mercado consumidor
Retração do mercado consumidor;
Desvantagens em relação aos concorrentes
Dificuldades de fornecimento e abastecimento
 3a Questão (Ref.: 1133840) Pontos: 0,0 / 0,7
Uma boa ideia não consegue, por si só, se transformar em resultado. Para que ela seja concretizada, se faz
necessário um estudo de viabilidade, um planejamento de implementação, investimentos, ajustes e
acompanhamento. Pode-se afirmar que o seu sucesso está diretamente relacionado com a eficácia das ações para
implementá-la. Segundo Sun Tzu (1983, p. 114), no livro "A arte da guerra": "Com muitos cálculos pode-se vencer.
Com poucos não se pode. Que chances têm quem não faz nenhum". Neste sentido, tem-se como um dos pilares da
eficácia do empreendedor, o planejamento que executa do negócio. Sendo assim, considere as alternativas a
seguir, sobre características comuns aos empreendedores:
I) Liderança - É a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas
em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada.
II) Comunicação e relacionamento - É a capacidade de expressar de forma clara as próprias ideias e emoções e
também de ouvir os outros. Essas características auxiliam no desenvolvimento da habilidade de conviver e interagir
com as outras pessoas.
III) Visão de oportunidade - É o talento natural de estar sempre atento ao que acontece ao redor. É ser capaz de
identificar as necessidades dos clientes e transformar isso em um negócio.
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IV) Motivação - É estar sempre disposto e entusiasmado para trabalhar em busca da realização de objetivos.
V) Riscos - Abrir uma empresa é uma decisão que envolve mais riscos que a vida com carteira assinada, mas que
pode trazer em troca a sensação de vitória que só as conquistas pessoais são capazes de proporcionar.
FONTE: TZU, S. A Arte da guerra, Adaptação de James Clavel. Tradução de Jose Sanz. Rio de Janeiro: Record,
1983.
 As alternativas CORRETAS são somente: 
I, III e V
 I, II, III e IV
I, II e III
 I, II, III, IV e V
I, III, IV e V
 4a Questão (Ref.: 946473) Pontos: 0,0 / 0,7
Acerca das características do comportamento empreendedor, relacione corretamente os itens abaixo e suas
respectivas definições:
1. Criam valor para a sociedade
2. São determinados e dinâmicos
3. São otimistas e apaixonados pelo que fazem
4. São líderes e formadores de equipes
( ) Eles implementam suas ações com total comprometimento. Superam as adversidades,
ultrapassam os obstáculos, com uma vontade ímpar de "fazer acon tecer" e cultivam um certo
inconformismo diante da rotina.
( ) Os empreendedores têm um senso de liderança inco mum. São respeitados e adorados por
seus funcionários, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um time em
torno de si. Sabem que, para obter êxito e sucesso, dependem de uma equipe de profissionais
competentes. Sabem ainda recrutar os melhores pro fissionais para assessorá-los nos campos
onde não detêm o melhor conhecimento.
 
( ) Enxergam o sucesso, em vez de imaginar o fracasso. Além disso, adoram o trabalho que
realizam. É o amor pelo que fazem, que os mantém cada vez mais animados e determinados.
 
( ) Os empreendedores utilizam seu capital intelectual gerando benefícios como a criação de
empregos, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de
soluções para melhorar a vida das pessoas.
 
 
4, 3, 2, 1
 1, 2, 4, 3
 2, 4, 3, 1
2, 1,3, 4
1, 3, 4, 2
 
DIREITO EMPRESARIAL 
 
 5a Questão (Ref.: 698983) Pontos: 0,7 / 0,7
Sabe-se que o legislador teve o cuidado de buscar a conceituação do que se define como atividade empresarial. 
Pensando nisso, o Código Civil Brasileiro, através do seu artigo 966, deu o tratamento legal sobre atividade
empresarial definida como:
I - Respeito às normas ambientais e circulação de riquezas.
 II - Relação de consumo, desenvolvimento humano e regional.
 III - Associação de duas ou mais pessoas com objetivos comuns.
 IV - Inserção de bens e serviços no mercado de consumo.
 
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V - Toda atividade econômica organizada para a produção de bens, circulação de bens ou prestação de
serviços.
Assinale a alternativas que contém todas as afirmações falsas entre as sentenças acima.
V.
I, II, III e V.
 II e III.
I, II e V.
I e V.
 6a Questão (Ref.: 724453) Pontos: 0,0 / 0,7
É sabido que a sociedade anônima é uma sociedade de capital. Assim é correto afirmar que:
I - O capital investido é mais importante do que as características subjetivas dos acionistas;
 II - Não posso impedir de outro acionista ingressar na sociedade; 
 III - Esse modelo societário é constituída por estatuto social; 
 IV - Os acionistas tem o direito de decidir quem vai pertencer aos seus quadros;
 V - As características subjetivas dos acionistas tem relevância. 
Com base no enunciado acima, determine a resposta que contempla todas as alternativas incorretas entre as
sentenças acima
I e III;
I e V;
III e V;
 IV e V.
 I e II;
 7a Questão (Ref.: 945672) Pontos: 0,7 / 0,7
Para exercitar alguns de seus direitos, os sócios precisam respeitar alguns pressupostos legais, mas para outros é
assegurado uma certa autonomia e independência. Com base nesta afirmativa, a legitimidade do sócio para a sua
retirada dos quadros societários de uma sociedade empresária só é reconhecida quando da: 
 
I - realização da assembleia geral ordinária;
II - concordância da maioria dos sócios em assembleia extraordinária; 
III - apuração de seus haveres;
IV - apuração dos haveres e/ou prejuízos; 
V - intenção do sócio retirante, já que exercer esse direito independe da vontade dos outros sócios por se tratar de
um ato unilateral. 
 
Determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima:
I, II, III e IV; 
IV . 
III e V;
 V; 
I, II , III e V;
 8a Questão (Ref.: 1137944) Pontos: 0,7 / 0,7
Na classificação sociedade de capital os juristas concluíram que a sociedade anônima foi abrangida por este
conceito . Com base nisso, é correto afirmar que:
I O capital investido é mais importante doque as características subjetivas dos acionistas;
II Não posso impedir outro acionista ingressar na sociedade;
III Esse modelo societário é constituído por estatuto social;
IV Pode-se deliberar e filtrar os seus acionistas;
V É relevante aqueles que vão ocupar função de gestão; 
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Com base no enunciado acima, determine a resposta que contempla todas as alternativas VERDADEIRAS entre as
sentenças acima
 I, II e III;
I e IV;
I e V;
IV e V.
III e V;
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 9a Questão (Ref.: 617588) Pontos: 0,0 / 0,7
Assinale a alternativa que apresenta um comentário falso em relação à importância do gerente comercial conhecer
as políticas de marketing que serão adotadas pela empresa durante o período orçamentário.
 
A manutenção de uma embalagem que dificulta a abertura do produto de uma empresa que atua no
segmento de alimentação pode gerar um incremento negativo em sua projeção de vendas.
 As empresas que pretendem adotar a estratégia de franquear seus produtos ou serviços, como O Boticário e
o Cacau Show adotaram, tendem a ter um incremento negativo em sua projeção de vendas.
 Caso a área de marketing passe a adotar campanhas publicitárias que destaquem a qualidade do produto,
normalmente também podem reajustar seu preço, sem que isso afete negativamente a projeção de vendas.
Normalmente, caso a área de marketing passe a adotar uma política de redução de preços, as projeções de
vendas devem sofrer um incremento positivo.
Normalmente, uma campanha publicitária veiculada na televisão tende a gerar um incremento positivo
maior na projeção das vendas que uma campanha veiculada no rádio.
 10a Questão (Ref.: 956867) Pontos: 0,0 / 0,7
Quais limitações devem ser consideradas durante o processo de preparação e utilização do orçamento?
 O plano de resultados baseia-se em estimativas; Adaptação às circunstâncias existentes; A execução do
orçamento não é automática; O plano de resultados não deve tomar o lugar da administração.
Compreensibilidade, tempestividade, comparabilidade e verificabilidade.
Adaptação às circunstâncias existentes; A execução do orçamento não é automática; O plano de resultados
não deve tomar o lugar da administração.
 O plano de resultados baseia-se em estimativas; Adaptação às circunstâncias existentes; A execução do
orçamento não é automática;
O plano de resultados baseia-se em estimativas e a adaptação às circunstâncias existentes;
 11a Questão (Ref.: 617625) Pontos: 0,0 / 0,7
Classifique as sentenças em verdadeiro e falso e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta.
( ) Em administração, a palavra orçamento tem o sentido de cotação de preços.
 ( ) Utiliza-se o ano como período base para a elaboração do orçamento, sendo importante subdividi-lo em metas
mensais.
 ( ) É o departamento de orçamento, ligado à controladoria, que tem a obrigação de elaborar as previsões de
receitas e gastos da empresa.
V - V - V
F - F - F
 F - V - F
V - F - V
 F - V - V
 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
 
 12a Questão (Ref.: 1138866) Pontos: 0,0 / 0,7
A loja de bijuterias e semijoias 8ADM é uma microempresa. Localizada no centro de uma cidade há 10 anos, decidiu
abrir uma filial num shopping Center de classe média há um ano. Ocorre que esta filial vem somando prejuízos e
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gerando problemas financeiros para a loja principal (matriz). Como podemos justificar o insucesso desse
empreendimento? Analise as frases.
A loja principal (matriz) pode não ter planejado adequadamente a decisão de abrir a loja do shopping.
PORQUE
A 2ª loja não teve experiência suficiente sobre o negócio (ramo de atividade) da empresa, já que passou a vender
em shopping center.
 
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira;
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira;
 a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa;
as duas afirmações são falsas;
a primeira é falsa, e a segunda é verdadeira;
 13a Questão (Ref.: 1138719) Pontos: 0,0 / 0,7
Para Mintzberg; Ahlstrand; Lampel (2000) há três (3) escolas do pensamento estratégico prescritivo: do Design, do
Planejamento e do Posicionamento. Analise as frases a seguir.
I. Escola do Design - identificação das ameaças, oportunidades, forças e fraquezas da organização;
 II. Escola do Planejamento - baseada na criação de procedimentos e métodos de análise e treinamento formais
para conduzir a organização, elementos para a previsão e de elaboração de cenários futuros; 
 III. Escola do Posicionamento - criar e aperfeiçoar um conjunto de ferramentas analíticas dedicadas a ajustar a
estratégia correta às condições ambientais de determinado setor industrial. 
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta e respectiva sobre as escolas prescritivas e respectivas
explicações apresentadas no enunciado dessa questão, considerando Verdadeiro ou Falso.
 I-Verdadeira; II-Verdadeira; III-Verdadeira;
I-Verdadeira; II-Falsa; III-Verdadeira;
 I-Verdadeira; II- Verdadeira; III-Falsa;
I-Verdadeira; II-Falsa; III-Falsa;
I-Falsa; II-Verdadeira; III-Falsa;
 14a Questão (Ref.: 700235) Pontos: 0,7 / 0,7
A empresa Doces Sonhos S/A é uma empresa de fitoterápicos destinados ao relaxamento. Na linha de produtos
comercializados pela empresa estão chás, florais e essências aromáticas autorizadas pela ANVISA. 
 Na semana passada, a empresa teve a solicitação de desligamento do gestor de produtos, o administrador Jorge.
Isso porque, em uma reunião sobre o lançamento de novos produtos, o administrador Jorge sugeriu a produção de
pílulas com ativos calmantes. O dono da empresa, sr. Carlos Daniel, respondeu imediatamente à sugestão, de
forma irônica:
 - Tem que ser muito obtuso, mesmo. Nossa empresa não trabalha com nenhum tipo de composto que possa ser
considerado medicamento. Você claramente não entende nada do que faz e do que fala. Não sei o que está fazendo
aqui.
 Comentários semelhantes já originaram pedidos de desligamento de outros profissionais. O sr. Carlos Daniel,
ciente de sua fama de "trator", responde a todas as críticas da mesma forma:
 - Criei uma empresa de aprendizado - e funcionário burro aqui não tem vez!
De acordo com o caso descrito - , analise as alternativas a seguir quanto a empresa Doces Sonhos poder ou não ser
considerada uma empresa aprendiz.
I. Sim, pois a empresa prospectou uma necessidade de mercado e desenvolveu uma estratégia de lançamento de
produtos compatíveis com as necessidades deste mercado.
 II. Não, pois uma empresa aprendiz tem tolerância ao erro por considerar que aprende tanto com acertos quanto
com erros.
 III. Não, pois uma empresa aprendiz sempre vai ter um líder generoso com os colaboradores.
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s):
 II.
III.
I e III.
I.
II e III.
 15a Questão (Ref.: 617673) Pontos: 0,7 / 0,7
11/12/2017 BDQ Prova
http://ead.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_uniseb.asp 6/6
Sobre a análise da concorrência, assinale a alternativa que não apresenta um dos tipos de concorrência
apresentados e discutidos em aula.
Concorrência monopolista
Monopólio
Concorrência oligopólio
 Concorrência simples
Concorrência pura